Blockchain innovation et perspective de mondialisation : Les insights de Hara, fondateur de Janction
Le fondateur et PDG de Janction, Hara, est devenu une figure importante de l'industrie des cryptomonnaies au Japon. Bien qu'il ait accumulé une riche expérience dans le secteur de la comptabilité, c'est véritablement sa participation au projet Jasmy qui lui a permis de ressentir une percée.
En tant que professionnel de l'industrie financière traditionnelle, Hara a dû faire face à de nombreuses interrogations sur la technologie Blockchain. En 2016, Jasmy était encore une entreprise de semi-conducteurs spécialisée dans le développement d'appareils IoT. Ce n'est qu'à la fin de 2017 que l'entreprise a décidé de se transformer et de se lancer dans l'industrie de la Blockchain. Hara se souvient : "À l'époque, la direction de Jasmy avait une compréhension floue de la technologie Blockchain, et l'utilisation des tokens ainsi que la structure de gouvernance étaient également des concepts flous. J'ai consacré beaucoup de temps à étudier l'ICO et le marché des cryptomonnaies, et j'ai proposé l'idée de faire de l'identité décentralisée et des applications de données le cœur de l'économie des tokens." Cette période d'exploration et d'essais est désormais un précieux atout pour Hara.
Pour Hara et Janction, la mise en œuvre de l'innovation et la formation des talents sont deux questions clés. Hara a déclaré : "Le développement de l'Internet des objets et de la Blockchain m'a fait voir le potentiel énorme de l'IA, c'est pourquoi j'ai décidé de m'impliquer dans ce domaine." L'activité principale de Janction est la construction de la plateforme Layer 2, fournissant des ressources de calcul GPU et des solutions de stockage de données, offrant un soutien technique aux institutions académiques et aux startups pour les aider à développer de grands modèles de langage.
Hara a expliqué : "L'IA et la Blockchain ont un lien naturel, en particulier en ce qui concerne le stockage de données et la capacité de calcul. Nous avons construit des nœuds GPU et des technologies de Layer 2 pour fournir une plateforme puissante aux chercheurs et aux développeurs, accélérant le développement des technologies AI." Actuellement, environ 4000 nœuds ont été déployés sur la plateforme, avec l'intention de fournir des ressources de calcul à plusieurs institutions académiques, afin de soutenir des percées dans le domaine de l'IA.
Les barrières de la communauté japonaise : défis culturels et réglementaires
Hara a déclaré que le marché japonais de la blockchain fait face à d'énormes barrières. Bien que le Japon soit l'un des marchés technologiques les plus avancés au monde, il existe encore de nombreux problèmes en termes d'acceptation de la blockchain et d'environnement réglementaire. En particulier dans le domaine de la DeFi, les politiques réglementaires du Japon ont toujours été relativement conservatrices. Hara a déclaré : "L'un des plus grands problèmes lorsque nous lançons des projets de blockchain au Japon est l'incertitude réglementaire. Les projets DeFi ont presque du mal à s'implanter au Japon, même les DEX sont interdits. Ce n'est pas seulement un obstacle politique, mais aussi une limitation de la compréhension de la technologie blockchain par l'ensemble de la société."
Cela est devenu une question à laquelle Hara a réfléchi à plusieurs reprises au cours de son parcours entrepreneurial. En 2018, lorsque Hara a rejoint Jasmy en tant que CFO, bien que l'intention initiale du projet soit axée sur l'innovation dans l'Internet des objets, il savait pertinemment que pour que Jasmy croisse réellement, il devait dépasser les limites du marché japonais et se tourner vers le monde. Hara souligne : "Bien que Jasmy ait connu un succès lors de son introduction en bourse au Japon, notre expansion sur le marché vise toujours l'étranger. Ce n'est pas parce que nous ne croyons pas au marché japonais."
Hara a observé que de nombreux projets de Blockchain venant de Corée et de Chine rencontrent des obstacles sur le marché japonais en raison des barrières linguistiques et culturelles, surtout lorsqu'il manque d'équipes de localisation, ce qui rend la communication et la collaboration particulièrement difficiles. Il a mentionné : "L'un des plus grands défis lors de la collaboration avec de grandes entreprises japonaises est la différence de langue et de culture. Cependant, si nous pouvons trouver des membres d'équipe qui parlent japonais, ces problèmes peuvent être surmontés."
Cependant, Hara a également reconnu que la dépendance excessive au marché japonais pourrait entraîner des limitations potentielles. Il a avoué : "Lorsque nous avons lancé Jasmy, nous avons d'abord choisi de nous attaquer aux marchés étrangers, cette stratégie a décidé que nous ne nous concentrerions pas uniquement sur le Japon. Nous sommes pleinement conscients que si nous dépendons uniquement du marché japonais, le projet fera face à d'énormes limitations. Le marché japonais, bien que vaste, est relativement fermé, l'internationalisation est l'avenir."
En plus de la technologie, le talent est également clé. L'industrie du Blockchain fait face à un renouvellement des talents et à un transfert de pouvoir entre les anciennes et les nouvelles générations. Hara a souligné : "Dans l'industrie japonaise, il est difficile de recruter des ingénieurs Blockchain, en particulier ceux maîtrisant les grands projets Layer 1. Par conséquent, chez Janction, nous recrutons des ingénieurs talentueux de plusieurs pays, notre CTO vient d'Australie et l'équipe comprend des membres d'Europe et d'Amérique du Sud. Cette équipe technique mondialisée nous apporte un grand avantage."
Hara a déclaré que, bien que l'acceptation des cryptomonnaies au Japon augmente progressivement, la plupart des projets sur le marché restent limités à des applications expérimentales restreintes, manquant d'innovation et de percées suffisantes. Il a dit : "Nous voyons beaucoup de projets étrangers, en particulier des entreprises de Blockchain venant de Corée et de Chine, qui espèrent réussir sur le marché japonais, mais que ce soit à cause de la barrière linguistique ou des différences culturelles, ces projets rencontrent d'énormes défis en entrant au Japon. Même si les services qu'ils proposent ont une perspective mondiale, voire supportent le japonais, il est toujours très difficile de franchir ces barrières."
Pour les entreprises étrangères qui peuvent trouver une équipe de localisation au Japon, il existe encore des opportunités de collaboration avec de grandes entreprises japonaises, en particulier des entreprises comme Sony et Panasonic. Cependant, cette collaboration nécessite souvent plus de patience et de temps pour surmonter les différences linguistiques et culturelles. Hara a déclaré : "Nous avons choisi, au début de Jasmy, de nous concentrer sur les marchés étrangers. Grâce à cette stratégie, nous avons évité les limites liées à une dépendance excessive sur le marché japonais."
Blockchain idéaliste et meme : phénomène culturel ou bulle du marché ?
En parlant de l'industrie du Blockchain, Hara a profondément analysé les deux forces actuelles - l'idéalisme du Blockchain et le phénomène des meme coins. Pour des projets comme Jasmy, Hara est convaincu du potentiel de la technologie blockchain, il souligne : "La véritable signification du Blockchain réside dans la décentralisation, l'autonomie des données et la transparence, et pas seulement dans les transactions ou la spéculation." Il estime que les projets blockchain véritablement précieux devraient offrir des applications apportant des bénéfices à long terme aux utilisateurs, plutôt que d'être conçus pour la spéculation à court terme.
Cependant, avec l'essor du marché des cryptomonnaies, le phénomène des meme coins est devenu une culture unique, ce qui a également laissé de nombreux professionnels du secteur, soucieux de l'innovation technologique, perplexes et inquiets. Hara a avoué : "Le phénomène culturel des meme coins a une raison d'être. Ils permettent aux investisseurs ordinaires et au public d'en apprendre davantage sur la Blockchain, mais cela ne signifie pas qu'ils sont des projets durables. Par exemple, le 'TRUMP' qui a récemment fait fureur, son attrait réside dans sa capacité à générer rapidement des profits, mais il n'a pas de cas d'utilisation réel. À long terme, ce type de cryptomonnaie a du mal à soutenir une véritable valeur."
Pour les mèmes de monnaie, l'opinion de Hara est complexe. Il dit : "D'un point de vue du marché, les mèmes de monnaie peuvent effectivement attirer rapidement un grand nombre d'investisseurs, même générer un effet de richesse à court terme. Mais à long terme, ce type de spéculation peut avoir des effets négatifs sur l'ensemble du secteur. Personnellement, je n'investis pas dans les mèmes de monnaie, car ils manquent d'innovation technologique réelle et ne correspondent pas à mon idéalisme sur la Blockchain." Il souligne également que, bien que les mèmes de monnaie comportent des risques, ils jouent aussi un certain rôle d'expérimentation sociale, révélant la compréhension et les malentendus du marché concernant la technologie blockchain.
Le succès de ces meme coins est indéniable, mais cela est également devenu le point focal des doutes concernant l'enthousiasme spéculatif dans l'industrie ces dernières années. Certaines personnes estiment qu'il ne s'agit que d'une poussée d'enthousiasme spéculatif à court terme, manquant de véritable soutien technologique et de valeur intrinsèque ; et la question plus importante est de savoir si la technologie Blockchain peut encore créer un tout nouvel écosystème technologique, dépassant les réalisations actuelles ?
Pour Hara, l'idéalisme du Blockchain ne doit pas se limiter à la recherche de profits à court terme, mais doit se concentrer sur des technologies et des applications qui peuvent réellement résoudre des problèmes concrets. Il a déclaré : "Tout comme ce que nous faisons chez Jasmy, nous nous concentrons davantage sur la manière d'utiliser la technologie Blockchain pour apporter de l'innovation à l'Internet des objets et à la gestion des données, plutôt que de dépendre uniquement des tendances spéculatives du marché."
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GateUser-75ee51e7
· 07-13 07:36
Il y a une expression qui dit que tout le monde se met à l'IA.
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ThreeHornBlasts
· 07-12 11:13
Quel projet de jeton ne dit pas qu'il veut innover technologiquement ?
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ChainWallflower
· 07-12 05:37
Encore en train de faire cette histoire de piège idéaliste, tsk tsk.
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NightAirdropper
· 07-12 05:36
Peut-on dire que les memes ne sont pas attirants ?
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SchrodingerWallet
· 07-12 05:36
Les idéaux sont riches, les memes sont maigres.
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PumpDetector
· 07-12 05:33
smart money's already movin... been here since gox, recognize the patterns
Expert en Blockchain japonais Hara : Surmonter les limites réglementaires pour promouvoir l'intégration de l'IA et de la Blockchain
Blockchain innovation et perspective de mondialisation : Les insights de Hara, fondateur de Janction
Le fondateur et PDG de Janction, Hara, est devenu une figure importante de l'industrie des cryptomonnaies au Japon. Bien qu'il ait accumulé une riche expérience dans le secteur de la comptabilité, c'est véritablement sa participation au projet Jasmy qui lui a permis de ressentir une percée.
En tant que professionnel de l'industrie financière traditionnelle, Hara a dû faire face à de nombreuses interrogations sur la technologie Blockchain. En 2016, Jasmy était encore une entreprise de semi-conducteurs spécialisée dans le développement d'appareils IoT. Ce n'est qu'à la fin de 2017 que l'entreprise a décidé de se transformer et de se lancer dans l'industrie de la Blockchain. Hara se souvient : "À l'époque, la direction de Jasmy avait une compréhension floue de la technologie Blockchain, et l'utilisation des tokens ainsi que la structure de gouvernance étaient également des concepts flous. J'ai consacré beaucoup de temps à étudier l'ICO et le marché des cryptomonnaies, et j'ai proposé l'idée de faire de l'identité décentralisée et des applications de données le cœur de l'économie des tokens." Cette période d'exploration et d'essais est désormais un précieux atout pour Hara.
Pour Hara et Janction, la mise en œuvre de l'innovation et la formation des talents sont deux questions clés. Hara a déclaré : "Le développement de l'Internet des objets et de la Blockchain m'a fait voir le potentiel énorme de l'IA, c'est pourquoi j'ai décidé de m'impliquer dans ce domaine." L'activité principale de Janction est la construction de la plateforme Layer 2, fournissant des ressources de calcul GPU et des solutions de stockage de données, offrant un soutien technique aux institutions académiques et aux startups pour les aider à développer de grands modèles de langage.
Hara a expliqué : "L'IA et la Blockchain ont un lien naturel, en particulier en ce qui concerne le stockage de données et la capacité de calcul. Nous avons construit des nœuds GPU et des technologies de Layer 2 pour fournir une plateforme puissante aux chercheurs et aux développeurs, accélérant le développement des technologies AI." Actuellement, environ 4000 nœuds ont été déployés sur la plateforme, avec l'intention de fournir des ressources de calcul à plusieurs institutions académiques, afin de soutenir des percées dans le domaine de l'IA.
Les barrières de la communauté japonaise : défis culturels et réglementaires
Hara a déclaré que le marché japonais de la blockchain fait face à d'énormes barrières. Bien que le Japon soit l'un des marchés technologiques les plus avancés au monde, il existe encore de nombreux problèmes en termes d'acceptation de la blockchain et d'environnement réglementaire. En particulier dans le domaine de la DeFi, les politiques réglementaires du Japon ont toujours été relativement conservatrices. Hara a déclaré : "L'un des plus grands problèmes lorsque nous lançons des projets de blockchain au Japon est l'incertitude réglementaire. Les projets DeFi ont presque du mal à s'implanter au Japon, même les DEX sont interdits. Ce n'est pas seulement un obstacle politique, mais aussi une limitation de la compréhension de la technologie blockchain par l'ensemble de la société."
Cela est devenu une question à laquelle Hara a réfléchi à plusieurs reprises au cours de son parcours entrepreneurial. En 2018, lorsque Hara a rejoint Jasmy en tant que CFO, bien que l'intention initiale du projet soit axée sur l'innovation dans l'Internet des objets, il savait pertinemment que pour que Jasmy croisse réellement, il devait dépasser les limites du marché japonais et se tourner vers le monde. Hara souligne : "Bien que Jasmy ait connu un succès lors de son introduction en bourse au Japon, notre expansion sur le marché vise toujours l'étranger. Ce n'est pas parce que nous ne croyons pas au marché japonais."
Hara a observé que de nombreux projets de Blockchain venant de Corée et de Chine rencontrent des obstacles sur le marché japonais en raison des barrières linguistiques et culturelles, surtout lorsqu'il manque d'équipes de localisation, ce qui rend la communication et la collaboration particulièrement difficiles. Il a mentionné : "L'un des plus grands défis lors de la collaboration avec de grandes entreprises japonaises est la différence de langue et de culture. Cependant, si nous pouvons trouver des membres d'équipe qui parlent japonais, ces problèmes peuvent être surmontés."
Cependant, Hara a également reconnu que la dépendance excessive au marché japonais pourrait entraîner des limitations potentielles. Il a avoué : "Lorsque nous avons lancé Jasmy, nous avons d'abord choisi de nous attaquer aux marchés étrangers, cette stratégie a décidé que nous ne nous concentrerions pas uniquement sur le Japon. Nous sommes pleinement conscients que si nous dépendons uniquement du marché japonais, le projet fera face à d'énormes limitations. Le marché japonais, bien que vaste, est relativement fermé, l'internationalisation est l'avenir."
En plus de la technologie, le talent est également clé. L'industrie du Blockchain fait face à un renouvellement des talents et à un transfert de pouvoir entre les anciennes et les nouvelles générations. Hara a souligné : "Dans l'industrie japonaise, il est difficile de recruter des ingénieurs Blockchain, en particulier ceux maîtrisant les grands projets Layer 1. Par conséquent, chez Janction, nous recrutons des ingénieurs talentueux de plusieurs pays, notre CTO vient d'Australie et l'équipe comprend des membres d'Europe et d'Amérique du Sud. Cette équipe technique mondialisée nous apporte un grand avantage."
Hara a déclaré que, bien que l'acceptation des cryptomonnaies au Japon augmente progressivement, la plupart des projets sur le marché restent limités à des applications expérimentales restreintes, manquant d'innovation et de percées suffisantes. Il a dit : "Nous voyons beaucoup de projets étrangers, en particulier des entreprises de Blockchain venant de Corée et de Chine, qui espèrent réussir sur le marché japonais, mais que ce soit à cause de la barrière linguistique ou des différences culturelles, ces projets rencontrent d'énormes défis en entrant au Japon. Même si les services qu'ils proposent ont une perspective mondiale, voire supportent le japonais, il est toujours très difficile de franchir ces barrières."
Pour les entreprises étrangères qui peuvent trouver une équipe de localisation au Japon, il existe encore des opportunités de collaboration avec de grandes entreprises japonaises, en particulier des entreprises comme Sony et Panasonic. Cependant, cette collaboration nécessite souvent plus de patience et de temps pour surmonter les différences linguistiques et culturelles. Hara a déclaré : "Nous avons choisi, au début de Jasmy, de nous concentrer sur les marchés étrangers. Grâce à cette stratégie, nous avons évité les limites liées à une dépendance excessive sur le marché japonais."
Blockchain idéaliste et meme : phénomène culturel ou bulle du marché ?
En parlant de l'industrie du Blockchain, Hara a profondément analysé les deux forces actuelles - l'idéalisme du Blockchain et le phénomène des meme coins. Pour des projets comme Jasmy, Hara est convaincu du potentiel de la technologie blockchain, il souligne : "La véritable signification du Blockchain réside dans la décentralisation, l'autonomie des données et la transparence, et pas seulement dans les transactions ou la spéculation." Il estime que les projets blockchain véritablement précieux devraient offrir des applications apportant des bénéfices à long terme aux utilisateurs, plutôt que d'être conçus pour la spéculation à court terme.
Cependant, avec l'essor du marché des cryptomonnaies, le phénomène des meme coins est devenu une culture unique, ce qui a également laissé de nombreux professionnels du secteur, soucieux de l'innovation technologique, perplexes et inquiets. Hara a avoué : "Le phénomène culturel des meme coins a une raison d'être. Ils permettent aux investisseurs ordinaires et au public d'en apprendre davantage sur la Blockchain, mais cela ne signifie pas qu'ils sont des projets durables. Par exemple, le 'TRUMP' qui a récemment fait fureur, son attrait réside dans sa capacité à générer rapidement des profits, mais il n'a pas de cas d'utilisation réel. À long terme, ce type de cryptomonnaie a du mal à soutenir une véritable valeur."
Pour les mèmes de monnaie, l'opinion de Hara est complexe. Il dit : "D'un point de vue du marché, les mèmes de monnaie peuvent effectivement attirer rapidement un grand nombre d'investisseurs, même générer un effet de richesse à court terme. Mais à long terme, ce type de spéculation peut avoir des effets négatifs sur l'ensemble du secteur. Personnellement, je n'investis pas dans les mèmes de monnaie, car ils manquent d'innovation technologique réelle et ne correspondent pas à mon idéalisme sur la Blockchain." Il souligne également que, bien que les mèmes de monnaie comportent des risques, ils jouent aussi un certain rôle d'expérimentation sociale, révélant la compréhension et les malentendus du marché concernant la technologie blockchain.
Le succès de ces meme coins est indéniable, mais cela est également devenu le point focal des doutes concernant l'enthousiasme spéculatif dans l'industrie ces dernières années. Certaines personnes estiment qu'il ne s'agit que d'une poussée d'enthousiasme spéculatif à court terme, manquant de véritable soutien technologique et de valeur intrinsèque ; et la question plus importante est de savoir si la technologie Blockchain peut encore créer un tout nouvel écosystème technologique, dépassant les réalisations actuelles ?
Pour Hara, l'idéalisme du Blockchain ne doit pas se limiter à la recherche de profits à court terme, mais doit se concentrer sur des technologies et des applications qui peuvent réellement résoudre des problèmes concrets. Il a déclaré : "Tout comme ce que nous faisons chez Jasmy, nous nous concentrons davantage sur la manière d'utiliser la technologie Blockchain pour apporter de l'innovation à l'Internet des objets et à la gestion des données, plutôt que de dépendre uniquement des tendances spéculatives du marché."