Détails de la nouvelle direction de la Fondation Ethereum sur la stratégie de développement future
Récemment, Ethereum a terminé la mise à niveau du réseau Pectra, ouvrant un nouveau chapitre dans le développement de l'écosystème. Tomas Stanczak et Shay Wong, les nouveaux co-directeurs exécutifs de la Fondation Ethereum, ont accordé une interview pour expliquer leur vision et leur détermination à promouvoir le changement.
Les deux co-directeurs exécutifs ont répondu aux préoccupations de la communauté, ont expliqué la nécessité du fonctionnement de la fondation et ont détaillé la stratégie de développement future :
Trois axes stratégiques principaux : étendre L1, étendre les Blobs, améliorer l'expérience utilisateur
Chemin de développement technologique : de Pectra à Fusaka( prévu pour l'automne), puis mise à niveau vers Amsterdam l'année prochaine.
Réduire le cycle de hard fork à 6 mois, et proposer un ambitieux objectif d'expansion de 100 fois en quatre ans.
Shay Wong a déclaré que la mission de la fondation est de devenir le gestionnaire de l'écosystème, d'intervenir à des moments clés, de se concentrer sur des domaines prioritaires et d'autonomiser les autres participants. Tomasz Stanczak a souligné qu'il espère aider à améliorer la structure interne de la fondation, à accélérer les processus et à donner plus d'espace aux leaders de l'équipe pour s'exprimer.
Les deux personnes ont convenu d'une vision pour l'avenir : faire d'Ethereum une couche neutre pour l'économie et les transactions mondiales, devenant ainsi la blockchain la plus décentralisée, la plus sans autorisation et la plus ouverte au monde. Ils estiment qu'Ethereum n'est pas seulement un produit, mais qu'il concerne également la culture et les valeurs.
En réponse aux retours de la communauté, les deux directeurs exécutifs ont reconnu que la fondation avait des lacunes en matière de rapidité d'exécution, de communication et de connexion avec les utilisateurs. Ils ont indiqué que ces problèmes pouvaient être résolus par une amélioration de la communication, une optimisation des processus et une responsabilisation des décideurs. À l'avenir, une approche plus centrée sur le produit sera adoptée, impliquant plus tôt les développeurs d'applications dans la planification.
En ce qui concerne les indicateurs de succès, l'objectif initial est d'étendre 3 fois cette année, puis 10 fois au total l'année prochaine. L'objectif à long terme est d'atteindre une expansion de 100 fois en quatre ans, ce qui deviendra une référence importante pour la recherche et le développement de l'organisation.
Les deux directeurs exécutifs ont également clarifié le champ d'action de la fondation. Ils ont déclaré que la fondation devait vendre de l'ETH pour maintenir son fonctionnement, mais qu'elle se concentrerait davantage sur son travail principal. Dans d'autres domaines, la fondation joue davantage le rôle de coordinateur et de soutien, plutôt que d'intervenir ou de diriger directement.
Concernant la feuille de route spécifique, il est prévu d'accélérer le rythme des hard forks à une fois tous les six mois. Après la mise à niveau de Pectra, un réseau de développement sera immédiatement lancé pour Fusaka, avec pour objectif une publication en septembre-octobre de cette année. D'ici la fin de l'année prochaine, la mise à niveau d'Amsterdam sera également achevée, incluant l'accélération de l'extension L1. Parallèlement, la fondation ajuste ses processus internes afin de mieux répondre aux besoins des développeurs et d'impliquer plus tôt les développeurs d'applications dans l'amélioration du protocole.
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DaoDeveloper
· 07-09 09:45
juste un autre travail acharné sans preuve à vrai dire... montre-moi le github
La nouvelle direction de la fondation Ethereum expose sa stratégie future : étendre 100 fois en 4 ans.
Détails de la nouvelle direction de la Fondation Ethereum sur la stratégie de développement future
Récemment, Ethereum a terminé la mise à niveau du réseau Pectra, ouvrant un nouveau chapitre dans le développement de l'écosystème. Tomas Stanczak et Shay Wong, les nouveaux co-directeurs exécutifs de la Fondation Ethereum, ont accordé une interview pour expliquer leur vision et leur détermination à promouvoir le changement.
Les deux co-directeurs exécutifs ont répondu aux préoccupations de la communauté, ont expliqué la nécessité du fonctionnement de la fondation et ont détaillé la stratégie de développement future :
Shay Wong a déclaré que la mission de la fondation est de devenir le gestionnaire de l'écosystème, d'intervenir à des moments clés, de se concentrer sur des domaines prioritaires et d'autonomiser les autres participants. Tomasz Stanczak a souligné qu'il espère aider à améliorer la structure interne de la fondation, à accélérer les processus et à donner plus d'espace aux leaders de l'équipe pour s'exprimer.
Les deux personnes ont convenu d'une vision pour l'avenir : faire d'Ethereum une couche neutre pour l'économie et les transactions mondiales, devenant ainsi la blockchain la plus décentralisée, la plus sans autorisation et la plus ouverte au monde. Ils estiment qu'Ethereum n'est pas seulement un produit, mais qu'il concerne également la culture et les valeurs.
En réponse aux retours de la communauté, les deux directeurs exécutifs ont reconnu que la fondation avait des lacunes en matière de rapidité d'exécution, de communication et de connexion avec les utilisateurs. Ils ont indiqué que ces problèmes pouvaient être résolus par une amélioration de la communication, une optimisation des processus et une responsabilisation des décideurs. À l'avenir, une approche plus centrée sur le produit sera adoptée, impliquant plus tôt les développeurs d'applications dans la planification.
En ce qui concerne les indicateurs de succès, l'objectif initial est d'étendre 3 fois cette année, puis 10 fois au total l'année prochaine. L'objectif à long terme est d'atteindre une expansion de 100 fois en quatre ans, ce qui deviendra une référence importante pour la recherche et le développement de l'organisation.
Les deux directeurs exécutifs ont également clarifié le champ d'action de la fondation. Ils ont déclaré que la fondation devait vendre de l'ETH pour maintenir son fonctionnement, mais qu'elle se concentrerait davantage sur son travail principal. Dans d'autres domaines, la fondation joue davantage le rôle de coordinateur et de soutien, plutôt que d'intervenir ou de diriger directement.
Concernant la feuille de route spécifique, il est prévu d'accélérer le rythme des hard forks à une fois tous les six mois. Après la mise à niveau de Pectra, un réseau de développement sera immédiatement lancé pour Fusaka, avec pour objectif une publication en septembre-octobre de cette année. D'ici la fin de l'année prochaine, la mise à niveau d'Amsterdam sera également achevée, incluant l'accélération de l'extension L1. Parallèlement, la fondation ajuste ses processus internes afin de mieux répondre aux besoins des développeurs et d'impliquer plus tôt les développeurs d'applications dans l'amélioration du protocole.