Récemment, Coindesk a publié un article décrivant mon expérience en tant que participant précoce au projet Movement. Le but de ce tweet est de clarifier les faits.
Avant la création de Movement, j'ai rencontré Cooper en personne à l'Université Vanderbilt et j'ai proposé d'incuber un projet basé sur Move, proposition qui a finalement conduit à la naissance de Satay. Satay est un agrégateur de revenus, pour lequel j'ai fourni un soutien financier et aidé à ses débuts.
Lorsque Cooper a décidé de fonder MVMT Labs (Rushi n'avait pas encore rejoint l'équipe), il s'est appuyé sur mes conseils et mon aide dans tous les domaines, de la collecte de fonds à l'économie des tokens en passant par le soutien émotionnel. J'ai travaillé en étroite collaboration avec Cooper pour lancer le projet Movement.
Lorsque Rushi a rejoint Movement et a pris en charge l’équipe technique, la vision du projet a vraiment commencé à prendre forme. Je me suis progressivement retiré de mon rôle de proche conseiller de Cooper et je me suis concentré principalement sur le travail de marketing (GTM). Cela a abouti à un protocole d’entente (PE) publié par @vannacharma, qui a été négocié et signé par Cooper. À l’approche du Token Generation Event (TGE), j’ai de nouveau travaillé en étroite collaboration avec Cooper, le conseillant spécifiquement sur la proposition de largage aérien à venir.
Cooper m'a chargé de trouver une équipe de science des données pour auditer le jeu de données d'airdrop basé sur l'utilisation du testnet, car l'équipe Movement a réalisé que le jeu de données sur lequel elle s'appuyait ne reflétait même pas avec précision l'utilisation réelle du testnet.
En raison des nombreux problèmes liés au dataset, j'ai suggéré à Cooper de répartir les récompenses de tous les participants à l'airdrop. Cependant, pendant ce temps, Cooper insistait pour qu'un groupe spécifique de 75 000 portefeuilles reçoive la plus grande part de la distribution de tokens par portefeuille.
Vous pouvez trouver ces portefeuilles sur et observer leur répartition. Ces portefeuilles sont presque les seuls à avoir réussi à réclamer et à vendre en bundle plus de 60 millions de $MOVE, ce qui s'est produit pendant l'airdrop du jeton Move le 9 décembre. Comme on peut le voir sur la carte thermique ci-dessous, ces portefeuilles ont été regroupés et rapidement vendus après avoir réclamé l'airdrop :
Au cours du processus de distribution, lorsque nous avons réalisé le problème des 75 000 portefeuilles, j'ai de nouveau suggéré de répartir les récompenses afin de réduire l'impact des attaques Sybil (comptes fictifs) par regroupement et vente à découvert. Cependant, Cooper a choisi d'augmenter les frais de distribution, ce qui a conduit à ce qu'il n'y ait presque pas d'autres utilisateurs en dehors de ces 75 000 portefeuilles capables de réclamer la récompense de l'airdrop.
Après le début de l'airdrop, Cooper a ajusté les frais de réception, mais il n'a pas augmenté les frais de réception pour les 75 000 portefeuilles "core-galxe" afin de contrôler l'impact du comportement Sybil.
Lorsque les utilisateurs ne peuvent pas réclamer l'airdrop, car les frais de récupération sont supérieurs au montant de l'airdrop, cela amène la plupart des utilisateurs à choisir de retarder et d'attendre pour réclamer l'airdrop sur un L2 sans frais.
Le problème est que L2 ne sera pas lancé comme prévu dans les 30 jours, laissant de nombreux utilisateurs dans une situation difficile.
La rumeur actuelle est fausse. Il y a près de trois ans, Cooper m'a demandé de l'aide, et j'ai investi beaucoup d'énergie et de temps pour aider Cooper, Rushi et l'équipe à réussir avec MVMT. En retour, j'ai été attaqué publiquement et j'ai perdu de nombreuses opportunités et du capital social.
Au cours des trois dernières années, j'ai consacré beaucoup de temps et d'énergie à aider MVMT à démarrer. À ce jour, je n'ai reçu aucune compensation, et MVMT semble clairement ne pas avoir l'intention de respecter l'accord et de me verser les récompenses en tokens qui me sont dues.
Le contenu est fourni à titre de référence uniquement, il ne s'agit pas d'une sollicitation ou d'une offre. Aucun conseil en investissement, fiscalité ou juridique n'est fourni. Consultez l'Avertissement pour plus de détails sur les risques.
Mouvement : un consultant a révélé que des initiés ont créé 75 000 portefeuilles pour vendre des jetons MOVE.
Auteur : Sam Thapaliya
Compilation : Shenchao TechFlow
Récemment, Coindesk a publié un article décrivant mon expérience en tant que participant précoce au projet Movement. Le but de ce tweet est de clarifier les faits.
Avant la création de Movement, j'ai rencontré Cooper en personne à l'Université Vanderbilt et j'ai proposé d'incuber un projet basé sur Move, proposition qui a finalement conduit à la naissance de Satay. Satay est un agrégateur de revenus, pour lequel j'ai fourni un soutien financier et aidé à ses débuts.
Lorsque Cooper a décidé de fonder MVMT Labs (Rushi n'avait pas encore rejoint l'équipe), il s'est appuyé sur mes conseils et mon aide dans tous les domaines, de la collecte de fonds à l'économie des tokens en passant par le soutien émotionnel. J'ai travaillé en étroite collaboration avec Cooper pour lancer le projet Movement.
Lorsque Rushi a rejoint Movement et a pris en charge l’équipe technique, la vision du projet a vraiment commencé à prendre forme. Je me suis progressivement retiré de mon rôle de proche conseiller de Cooper et je me suis concentré principalement sur le travail de marketing (GTM). Cela a abouti à un protocole d’entente (PE) publié par @vannacharma, qui a été négocié et signé par Cooper. À l’approche du Token Generation Event (TGE), j’ai de nouveau travaillé en étroite collaboration avec Cooper, le conseillant spécifiquement sur la proposition de largage aérien à venir.
Cooper m'a chargé de trouver une équipe de science des données pour auditer le jeu de données d'airdrop basé sur l'utilisation du testnet, car l'équipe Movement a réalisé que le jeu de données sur lequel elle s'appuyait ne reflétait même pas avec précision l'utilisation réelle du testnet.
En raison des nombreux problèmes liés au dataset, j'ai suggéré à Cooper de répartir les récompenses de tous les participants à l'airdrop. Cependant, pendant ce temps, Cooper insistait pour qu'un groupe spécifique de 75 000 portefeuilles reçoive la plus grande part de la distribution de tokens par portefeuille.
Vous pouvez trouver ces portefeuilles sur et observer leur répartition. Ces portefeuilles sont presque les seuls à avoir réussi à réclamer et à vendre en bundle plus de 60 millions de $MOVE, ce qui s'est produit pendant l'airdrop du jeton Move le 9 décembre. Comme on peut le voir sur la carte thermique ci-dessous, ces portefeuilles ont été regroupés et rapidement vendus après avoir réclamé l'airdrop :
Au cours du processus de distribution, lorsque nous avons réalisé le problème des 75 000 portefeuilles, j'ai de nouveau suggéré de répartir les récompenses afin de réduire l'impact des attaques Sybil (comptes fictifs) par regroupement et vente à découvert. Cependant, Cooper a choisi d'augmenter les frais de distribution, ce qui a conduit à ce qu'il n'y ait presque pas d'autres utilisateurs en dehors de ces 75 000 portefeuilles capables de réclamer la récompense de l'airdrop.
Après le début de l'airdrop, Cooper a ajusté les frais de réception, mais il n'a pas augmenté les frais de réception pour les 75 000 portefeuilles "core-galxe" afin de contrôler l'impact du comportement Sybil.
Lorsque les utilisateurs ne peuvent pas réclamer l'airdrop, car les frais de récupération sont supérieurs au montant de l'airdrop, cela amène la plupart des utilisateurs à choisir de retarder et d'attendre pour réclamer l'airdrop sur un L2 sans frais.
Le problème est que L2 ne sera pas lancé comme prévu dans les 30 jours, laissant de nombreux utilisateurs dans une situation difficile.
La rumeur actuelle est fausse. Il y a près de trois ans, Cooper m'a demandé de l'aide, et j'ai investi beaucoup d'énergie et de temps pour aider Cooper, Rushi et l'équipe à réussir avec MVMT. En retour, j'ai été attaqué publiquement et j'ai perdu de nombreuses opportunités et du capital social.
Au cours des trois dernières années, j'ai consacré beaucoup de temps et d'énergie à aider MVMT à démarrer. À ce jour, je n'ai reçu aucune compensation, et MVMT semble clairement ne pas avoir l'intention de respecter l'accord et de me verser les récompenses en tokens qui me sont dues.