Trump met la pression sur les grandes banques : appelle au licenciement des économistes en chef en raison de prévisions critiques

Le président Donald Trump a une fois de plus suscité la controverse — cette fois en s'attaquant au sommet du secteur bancaire américain. Sur Truth Social, il a vivement dit au PDG de Goldman Sachs, David Solomon, de remplacer le chef économiste de la banque ou "juste se concentrer sur le fait d'être DJ", après qu'une nouvelle analyse de Goldman Sachs ait suggéré que les ménages américains supporteront bientôt la majorité des coûts de sa politique tarifaire.

Trump : Les tarifs ne causent pas l'inflation, ils remplissent le Trésor Dans son post, Trump a défendu sa stratégie commerciale, insistant sur le fait que les tarifs n'ont pas causé d'inflation ni "d'autres problèmes", mais ont plutôt apporté un "flux massif d'argent" dans le Trésor américain. Les données fédérales montrent qu'en juillet, les recettes tarifaires ont atteint près de 28 milliards de dollars. Selon Trump, les coûts liés aux tarifs sont principalement supportés par les gouvernements et les entreprises étrangers, et non par les consommateurs américains. Cela contredit les conclusions d'un rapport de dimanche du chef économiste Jan Hatzius, qui estimait que les Américains avaient déjà payé 22 % des coûts des tarifs en juin et que cette part pourrait atteindre 67 % d'ici octobre si les nouveaux tarifs ont le même effet que les précédents.

Critique de Goldman Sachs et attaques personnelles Trump a accusé la direction de Goldman Sachs de refuser de reconnaître les succès de ses politiques et leur a rappelé que la banque s'était trompée par le passé en prédisant les impacts des tarifs. Si Solomon ne remplace pas Hatzius, Trump a plaisanté, il devrait "se concentrer sur le DJ booth plutôt que de diriger une banque." Le rapport en question soutenait que de nombreuses entreprises seraient susceptibles de répercuter le coût des nouvelles taxes sur les consommateurs, déplaçant ainsi une plus grande partie du fardeau sur les ménages. Trump soutient que son approche protège l'industrie nationale tout en générant des revenus sans précédent pour le gouvernement.

Assouplissement des mesures les plus strictes et réduction des tarifs Au cours des derniers mois, Trump a réduit certaines parties de sa politique tarifaire. Ses tarifs "réciproques", introduits en avril, ont été suspendus peu après leur mise en œuvre et ont repris sous une forme réduite seulement la semaine dernière. Les tarifs sur les biens chinois, qui avaient atteint un pic de 145 %, ont été réduits à 30 % depuis mai.

La bataille juridique sur les tarifs se dirige vers le tribunal Les tensions se manifestent également dans les tribunaux. Trump a averti les juges américains de ne pas bloquer son plan tarifaire, affirmant que cela pourrait déclencher "une répétition de 1929" et un effondrement économique. Il a soutenu que l'annulation des tarifs nuirait aux marchés boursiers et arrêterait la reprise économique. Une cour d'appel fédérale examine actuellement si ses mesures commerciales sont conformes à la Loi de 1977 sur les pouvoirs économiques d'urgence internationaux. L'ancien président de la Chambre des représentants, Paul Ryan, a déclaré à CNBC cette semaine que l'affaire pourrait atteindre la Cour suprême, qui pourrait annuler complètement les tarifs.

Deux perspectives sur le même problème Alors que l'administration Trump insiste sur le fait que les droits de douane sont un outil pour protéger l'industrie américaine, les économistes de Wall Street mettent en garde contre des coûts plus élevés pour les consommateurs. Plusieurs entreprises ont déjà confirmé leurs projets d'augmentation des prix. Goldman Sachs n'a pas répondu publiquement aux remarques acerbes de Trump, mais le différend met en lumière le contraste frappant entre le récit de la Maison Blanche sur qui paie les droits de douane et les projections du marché financier concernant leur impact réel.

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