La expansión del mercado inmobiliario ST continuará en 2025, descifrando los cambios en el mercado ST debido a la expansión de los activos [Informe del evento Digital Securities Forum 2024, Parte 2] | CoinDesk JAPAN (CoinDesk Japan)
![La expansión del mercado inmobiliario con tecnología de seguridad continuará en 2025, desentrañando los cambios en el mercado de seguridad con activos [Informe del evento del Foro de Valores Digitales 2024 - Parte 2] (https://www.coindeskjapan.com/wp-content/uploads/2024/12/0049%E3%81%AE%E3%82%B3%E3%83%94%E3%83%BC-710x458.jpg)
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El 12 de diciembre, se celebró el cuarto 'Foro de Valores Digitales' en el salón KABUTO ONE de Kocho, Tokio. El evento fue organizado por el periódico económico japonés y contó con la participación de N.Avenue, que opera CoinDesk JAPAN, como coorganizador.
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El tema de este año es "El momento del cambio y el crecimiento de los tokens de seguridad". Desde la emisión del primer token de seguridad (ST) en 2021, el mercado ha experimentado un gran crecimiento. Sin embargo, mientras que el valor total de los ST en 2023 mostró un crecimiento significativo de más del doble en comparación con el año anterior, el crecimiento en 2024 se desaceleró en comparación con el año anterior.
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El trasfondo de esto es que se ha vuelto claro el problema del sistema tributario, y ha llevado tiempo ordenarlo. Se puede decir que este fue un año de preparación para el salto del próximo año, el año 24 que ha experimentado claramente un período de cambio. Se espera que el año 25, en el que se realizarán reformas fiscales, también tenga grandes expectativas de una expansión del impuesto a las transacciones financieras a activos distintos de bienes raíces.
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El informe se divide en dos partes: la primera parte y la segunda parte (la parte principal) para informar sobre el evento del día.
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Mirando hacia atrás al mercado de ST de bienes raíces en 2024
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El panel de discusión "Desarrollo y perspectivas futuras de los tokens de seguridad inmobiliaria" contó con la participación de tres personas: Daisuke Miyajima, presidente de Kenetix; Hajime Ikeda, director ejecutivo de Nomura Holdings y director de la Compañía Digital, así como responsable de marketing del departamento de gestión de patrimonio; y Takanori Sasaki, CEO de Boostry. El moderador fue Yuki Kamimoto, CEO de N.Avenue/CoinDesk JAPAN.
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El primer tema es una retrospectiva del mercado inmobiliario ST de 2024. Miyajima-san describe 2024 como el 'Acto I' del mercado inmobiliario ST que ha llegado a su fin.
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[Presidente y Director General de KennedyX, Sr. Daisuke Miyajima]“Durante estos últimos 3 años y medio, se han emitido un total de 38 ST de bienes raíces con un valor de 300,000 millones de yenes. KennedyX también ha emitido 12 ST con un valor de 140,000 millones de yenes, abarcando desde viviendas hasta hoteles, en una escala considerable. Además, el proyecto número 1 en Shibuya-Kannan se reembolsó a finales de noviembre. Haber completado el ciclo completo de adquisición, operación y venta, y haber devuelto los fondos a los inversionistas, marca el final del primer acto.
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Se informa que la propiedad en Shibuya Jinguan se pudo vender a un precio mucho mayor que el precio de adquisición. "Honestamente, no esperaba obtener un rendimiento tan alto. Junto con el aumento de la demanda de viviendas durante la pandemia de COVID-19, el alquiler de propiedades en ubicaciones privilegiadas también aumentó, lo que llevó a un mayor interés por parte de los inversores. En resumen, fue un proyecto muy exitoso", recuerda el Sr. Miyajima.
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La venta de esta propiedad ST fue manejada por Nomura Securities. Como el primer caso en Japón, es memorable para el Sr. Ikeda.
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! [Hajime Ikeda, Director Ejecutivo, Director de Empresa Digital y Director de Marketing, División de Gestión Patrimonial, Nomura Holdings] "Nos costó mucho desarrollar sistemas internos, como el soporte de sistemas. A pesar de que es digital, sentí firmemente que algo como los "pensamientos de las personas involucradas" analógicas son necesarios para el lanzamiento de un nuevo producto. El hecho de que se nos presentara una propiedad maravillosa como primer proyecto nos dio la oportunidad de continuar con el siguiente proyecto".
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Kennedix se ha centrado recientemente en la serie de casas adosadas para alquilar 'Kolet' como respaldo para ST número 12.
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"Los precios de los condominios en el centro de la ciudad han subido y los alquileres también han aumentado significativamente. Por lo tanto, la demanda real de viviendas más grandes en las afueras ha aumentado, especialmente entre los jóvenes. Creo que es algo que puedo recomendar con confianza", explicó el Sr. Miyajima.
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Incluso Ikeda dijo: 'Para nosotros también, los productos de casas en alquiler fueron algo que tratamos por primera vez. En resumen, pudimos vender a una velocidad más rápida de lo esperado'.
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Desde la perspectiva de desarrollar la plataforma, el Sr. Sasaki posicionó el proyecto de la siguiente manera.
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"Creo que los inversores también están profundizando su comprensión de los REIT y, en ese contexto, están aumentando su capacidad para aceptar nuevos productos como este."
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Ampliemos un poco nuestra perspectiva y reflexionemos sobre el año 2024 desde el punto de vista de las ventas y la regulación. El Sr. Ikeda destaca el notable crecimiento de las ventas en línea.
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"Sentía que podríamos esperar una evolución en el aspecto de ventas al ofrecer una variedad de productos que cumplieran con varios criterios de inversión. También se están expandiendo nuevos productos como 'Bonos Verdes' que aprovechan las características de la cadena de bloques." (Sr. Ikeda)
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Además, el Sr. Sasaki dijo: "Siento que en 2024, la facilidad de entrada de los inversores y el punto de vista de la distribución se han avanzado significativamente juntos". En términos de distribución, la aparición del mercado secundario de ST en Osaka Digital Exchange (ODX) y el hecho de que las "fechas de liquidación" ahora se pueden completar digitalmente son importantes. En cuanto a la facilidad de entrada de los inversores, señaló que la revisión del sistema se realizó para que los bonos corporativos ST no sean desfavorables en comparación con los bonos corporativos generales.
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Los factores clave del crecimiento del mercado inmobiliario ST
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Han pasado tres años desde el nacimiento del mercado inmobiliario de ST. Kennedyx tiene como objetivo convertir el mercado inmobiliario de ST en un valor de 2,5 billones de yenes para 2030. El Sr. Miyajima afirma que la tendencia al alza de las tasas de interés en Japón y el buen rendimiento de los activos inmobiliarios individuales son los principales factores subyacentes. Además, dado que los ST inmobiliarios están dentro del marco de los valores mobiliarios, se puede aplicar la imposición separada y se nos permite utilizar la plataforma de venta de las empresas de valores. Creo que estos factores contribuyeron al éxito de la primera etapa.
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El Sr. Ikeda ha experimentado la 'sensación táctil' de la REIT inmobiliaria, donde puede seleccionar la propiedad por sí mismo, y dice: "Por ejemplo, ya ha sucedido que después de comprar una REIT inmobiliaria respaldada por hoteles o posadas, realmente se ha quedado allí. Siento que podemos ofrecer un nuevo valor a nuestros clientes".
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El Sr. Sasaki reflexiona sobre el 'Acto I' y dice lo siguiente.
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"Creo que hemos llegado a una fase en la que se ha creado un tipo. Sería bueno desarrollar ese tipo. Por ejemplo, estaría bien tener un sistema de 'consumo local' en el que los activos locales sean comprados por inversores locales. Creo que esto también llevará al desarrollo regional al pensar en cómo activar las finanzas regionales."
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[BOOSTRY CEO Shun Sasaki]Por otro lado, Miyajima habla sobre los desafíos para que el mercado inmobiliario ST siga creciendo, reconsiderando el significado de los datos en la cadena de bloques y discutiendo el desafío de pensar en qué servicios se pueden ofrecer como resultado.
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El Sr. Ikeda cita la expansión de la base de jugadores como un problema. "Es importante ofrecer productos más atractivos con esos recursos humanos", dijo. Además, el Sr. Sasaki dice que es importante aprovechar las características de la tecnología blockchain para conectarse directamente con los inversores y aumentar el grado de libertad de las transacciones.
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Estrategias de las tres empresas hacia 2025
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¿Qué estrategias se implementarán en 2025 para abordar estos desafíos en [開心]?
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Miyajima has prepared three measures. One is the issuance of a large number of real estate ST. Currently, 10 projects with a total value of 150 billion yen are in progress. The second is the 'Customer Portal App' scheduled to be launched in February 2025. It provides a service that allows you to list and confirm all information about the owned ST. The third is further strengthening of secondary circulation.
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"Queremos crear una situación en la que los productos que deseas estén disponibles para comprar justo allí, de la misma manera que una tienda de comestibles tiene una variedad de productos en exhibición." (Sr. Miyajima)
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El Sr. Ikeda tiene la visión de conectar el feedback de los clientes acumulado en los últimos 3 años con el desarrollo de nuevos productos.
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"El mercado de los bienes raíces todavía está en una fase de transición. Hay un gran potencial para la evolución de los productos, como el pago con moneda digital y la automatización de los contratos", dijo Ikeda.
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Como proveedor de tecnología de la información, el Sr. Sasaki dice que quiere apoyar el desarrollo del mercado de ST el próximo año. BOOSTRY, encabezado por el Sr. Sasaki, opera el blockchain de consorcio "ibet for Fin".
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"Queremos aumentar el número de jugadores que participan en blockchain. Creemos que esto conducirá al desarrollo del mercado" (Sr. Sasaki)
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Dos solicitudes de modificaciones fiscales para la expansión de activos de ST
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La siguiente fue una discusión en panel titulada "¿Cómo cambiará el mercado de ST con la expansión de activos en 2025?". Los oradores que participaron fueron Tatsuya Saito, CEO y fundador de Progmat, Kumi Umezu, socia extranjera de la firma de abogados Anderson Mori & Tomotsune, y Takuto Yamada, investigador de la Oficina de Desarrollo de Negocios de Fronteras de Activos Digitales del Banco de Fideicomiso Mitsubishi UFJ.
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El primer tema planteado por Yuki Kamimoto, CEO de N.Avenue/CoinDesk JAPAN, quien se desempeñó como moderador, fue el tema impositivo en la composición de ST de activos que no sean bienes raíces. Este año, aunque se ha producido un caso en el que Phillip Securities tokenizó la inversión en películas, la mayoría de los ST son de bienes raíces. Sin embargo, con la progresión de la reforma fiscal, se espera una expansión de activos para el año 2025, incluyendo no solo bienes raíces, sino también activos muebles, participaciones de inversión y activos en el extranjero.
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En el actual régimen fiscal, ¿cuáles son los puntos de discusión en la formación de ST que no sea inmuebles? Al principio, el Sr. Yamada explicó los detalles al respecto. El Sr. Yamada suele organizar los puntos contables y fiscales relacionados con los activos digitales, y está profundamente involucrado en la elaboración de propuestas para la reforma fiscal en esta ocasión.
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! [Sr. Takuto Yamada, Investigador, Oficina de Negocios de Activos Digitales, Departamento de Desarrollo de Negocios de Frontera, Mitsubishi UFJ Trust and Banking Corporation] Se proponen dos solicitudes principales de reforma tributaria para resolver los problemas anteriores. Se trata de la "aclaración de la relación tributaria relacionada con la 'devolución del principal'" y la "exclusión de las utilidades retenidas sobre las 'diferencias de valoración y conversión, etc., registradas en los activos netos'". Es un contenido muy técnico, y la explicación del Sr. Yamada no se presentará en detalle en este artículo, pero se dice que la realización de estas dos solicitudes conducirá a la expansión de los activos de ST distintos de los bienes inmuebles.
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Normalmente, se supone que en esta época ya se habría publicado el esquema general de la reforma tributaria, pero en este momento no está claro si se realizará esta solicitud. En el panel de discusión, se debatió con la premisa de que la solicitud sería aceptada (se confirmó que el "Esquema General de Reforma Tributaria para el Año Fiscal 7 de Reiwa" se aprobará en la reunión del gabinete el día 27, y se confirmó que se abordarán las dos solicitudes mencionadas anteriormente).
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El Sr. Saito reflexiona sobre el momento en que los puntos de discusión de este sistema impositivo se hicieron evidentes y dice lo siguiente.
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[Progmat Representative Director, Founder and CEO, Mr. Tatsuya Saito]"When the tax system is revised, it is expected that there will be practical changes for real estate ST, and each trust company has shown a cautious attitude towards new issuances based on previous practices. As a result, while organizing the points of practical changes before and after the tax system revision, there has been a gradual movement towards new issuances, and it is expected that issuances will accelerate from next year onwards. Furthermore, the possibilities for other assets are also expanding, and it is seen as a groundwork for a big leap forward towards next year."
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Posición de cada activo antes y después de la revisión
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¿Cómo cambiará la posición de cada activo antes y después de la reforma fiscal?
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"La "ST de bienes raíces" seguirá siendo emitida después de la revisión, pero la práctica cambiará. Es probable que se requieran ajustes como cambios en el sistema antes de que entre en vigor la aplicación."
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El 'ST de propiedad personal' era difícil de emitir antes de la revisión, pero después de la revisión se puede emitir sin problemas según el sistema. La clarificación de los impuestos relacionados con la 'devolución del capital principal' facilita la formación de ST como producto de inversión.
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Los 'ST de participación de capital' y los 'ST de activos extranjeros' que no se podían emitir hasta ahora se vuelven más fáciles de componer mediante la 'exclusión de las diferencias de evaluación y conversión registradas en el patrimonio neto'. Sin embargo, se debe tener cuidado ya que es necesario resolver los problemas en casos individuales.
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Un ejemplo de activos digitales mencionado es el token de seguridad de energía solar emitido por Daiwa Securities. Saito señala tres puntos clave.
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'Uno es la discusión sobre el sistema tributario que hemos tenido hasta ahora. El segundo es si se puede lograr la comprensión de los inversionistas. Es necesario que comprendan correctamente el tratamiento del principal, entre otras cosas. Y el tercero es el hecho de que, debido a la flexibilización de las regulaciones realizada este año, los valores del mismo grupo que el emisor pueden convertirse en los principales suscriptores.'
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Otro ejemplo comúnmente citado de bienes muebles ST es el avión, pero el Sr. Umezawa explica los problemas de ST-izing un avión de la siguiente manera.
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[Anderson Mori & Tomotsune Law Firm, Foreign Law Joint Venture Partner Lawyer Ms. Kumemi Umezu]"Como los aviones se mueven mucho, es probable que surjan problemas de responsabilidad en el extranjero. Además, es difícil respaldar los activos de aeronaves de bandera extranjera. La energía solar parece muy adecuada como bien mueble con perspectivas de beneficios a largo plazo. Se considera que hay muchos otros bienes muebles que pueden ser objeto de verificación, como alquiler de coches y sistemas de bicicletas compartidas"
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Discusión sobre la participación accionaria ST y los activos en el extranjero
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A continuación, se discutió la participación en la inversión ST. Con el gobierno promoviendo el 'Plan quinquenal para el fomento de startups' en la actualidad, se está considerando la conversión de la participación en fondos de VC en ST y su venta a individuos en colaboración público-privada.
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"La premisa es que esta reforma tributaria se llevará a cabo, pero creo que será posible emitir fondos de capital riesgo en 2025 si podemos crear un equilibrio sólido entre los fondos de capital riesgo y las empresas de valores a cargo de las ventas", dice Saito.
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Sin embargo, en comparación con los bienes raíces ST, es un producto de alto riesgo. El Sr. Umetzu señala la necesidad de considerar métodos de venta, como venderlo a inversores con cierto nivel de conocimientos.
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Y cuando la atención se desplazó a los activos en el extranjero, se presentó un artículo publicado en el periódico Nikkei en la mañana del día del evento, que introdujo el Consorcio de Creación Conjunta de Activos Digitales organizado por Progmat, que se dice que emitirá tokens respaldados por bienes raíces en el extranjero para 2025.
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"Incluso en el caso de los bienes raíces en el extranjero, no hay ningún cambio en el hecho de que son manejados por un 'fideicomiso de emisión de valores beneficiarios', y este punto se ha establecido en el ST inmobiliario en Japón hasta ahora. Sin embargo, el sistema legal es completamente diferente en cada país, por lo que el siguiente paso es considerar cada proyecto individualmente".
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El Sr. Yamada señaló los desafíos desde el punto de vista fiscal.
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"Es necesario considerar caso por caso para que no se produzca una doble imposición, como tributar en el extranjero y tributar incluso si se transfieren fondos a Japón, y será necesario construir un esquema que pueda aplicar bien estos puntos en el futuro", dice Yamada.
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Esperanzas para los tokens de seguridad el próximo año
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Por último, tres personas compartieron sus expectativas sobre los security tokens para el próximo año.
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El Sr. Yamada menciona dos puntos: la expansión de los jugadores y la eficiencia en la gestión de ST.
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"La expansión de los activos objetivo ha creado un ambiente en el que también pueden participar jugadores que no son del sector inmobiliario. Me gustaría que personas con diversas especialidades ingresen a la industria de valores digitales. Además, a pesar de que se llama valores digitales, todavía quedan muchas tareas analógicas. Lo que espero de Saito es una stablecoin. Actualmente, incluso el simple movimiento de fondos requiere una carga de trabajo considerable. El próximo año, queremos seguir acelerando hacia la expansión de activos y aumentar la eficiencia de las operaciones."
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El Sr. Umezawa tiene expectativas de una mayor expansión de los bonos de ST y señala los siguientes puntos.
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"Esperamos que las empresas emisoras de fideicomisos de emisión de valores puedan contar con una empresa de valores del mismo grupo como empresa matriz al emitir. Esperamos que este movimiento de utilizar los activos dentro del grupo y emitir ST se expanda en el futuro."
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El Sr. Saito habló con gran entusiasmo sobre la importancia de las stablecoins y expresó su emoción.
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"En 2025, alcanzaremos ST2.0, pero los medios de envío de remesas existentes, incluidos los intercambios en el extranjero, son un obstáculo importante. El año que viene, nos gustaría utilizar stablecoins para lograr una mayor eficiencia. Será un año en el que varias ideas de productos cobrarán vida".
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El mercado de ST visto desde la perspectiva de las startups
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La sesión de clausura titulada 'La transformación y el crecimiento del mercado ST según las prometedoras startups' concluyó el foro. Hirohira Yamamoto, CEO de Digital Securities Preparation, y Tomohiro Jitsuhiro, CEO de Hash DasH Holdings, fueron los ponentes.
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La empresa de preparación de valores digitales fundada en 2020 todavía se considera una empresa de preparación sin licencia, como su nombre indica. Se planea obtener una licencia en 2025 y comenzar a establecer ST.
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Además, Hash DasH Holdings fue establecido en 2019. Con una licencia de valores, ofrece servicios que aprovechan el conocimiento en negocios de valores y desarrollo de sistemas a través de su plataforma de ST operada por la empresa. Ha estado desarrollando su negocio centrándose en la conversión a ST aprovechando las características del esquema GK-TK desde su fundación.
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Ambas empresas son startups, pero ¿cómo piensan aprovechar las ventajas únicas de las startups? "Creo que es importante enfocarse en la securitización de activos de tamaño mediano y activos únicos, que difieren de las grandes empresas de corretaje", dijo el Sr. Sanei.
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[Hash DasH Holdings CEO, Tomohiro Minoru]Minoru suggests that the key to attracting new investors is to leverage the credibility of financial products while eliminating the financial product odor and devising a mechanism that naturally encourages entry through collaboration with other services. He believes that this approach can attract people who are not currently involved in the securities business.
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Buscando construir una tienda de conveniencia de productos financieros y un mercado
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Por otro lado, lo que Yamamoto está buscando en el futuro es crear un mercado digital de valores. Yamamoto dice: 'Imaginen un Mercado Libre de valores digitales. Nosotros lo llamamos la 'tienda de conveniencia de productos financieros'.
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[CEO de Digital Securities Preparation, Kohei Yamamoto]En esa tienda de conveniencia, hay una variedad de productos con diferentes rendimientos. Esto significa que puedes encontrar el producto adecuado para ti.
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"Si hay un buen producto, los inversores se reunirán, y como los inversores se reunirán, habrá productos aún mejores. Seremos el guardián y tendremos una línea de productos que hemos discernido cuidadosamente, para que pueda comprar con confianza".
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Sin embargo, también hay desafíos. El problema es el sistema fiscal del esquema GK-TK. El Sr. Sanii mencionó que 'el desafío es que es un impuesto integral'. Aunque se ha presentado una solicitud, parece que aún llevará tiempo establecer este sistema fiscal.
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Desde la perspectiva de las startups, ¿cómo se ve el futuro del mercado de ST?
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"El Sr. Shi'ino cree que iniciativas como ampliar las opciones de inversión alternativa y diversificar las fuentes de financiación contribuirán al desarrollo del mercado de ST".
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Según el Sr. Yamamoto, las startups solo pueden competir en términos de calidad del producto. "Debemos ofrecer un valor que los inversores individuales no hayan experimentado antes. Esa es una de las ventajas de las startups", dijo el Sr. Yamamoto.
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Lo que el Sr. Yamamoto está mirando es el patrimonio familiar, que se dice que asciende a 2200 billones de yenes. Se dice que cada individuo se unirá y soñará con un futuro en el que se convertirá en un actor clave que liderará el mercado de valores digitales. "Es probable que la contraofensiva de los inversores individuales comience con los valores digitales. Al igual que Mercari creció, queremos hacer crecer nuestro mercado", dijo el Sr. Yamamoto al concluir la sesión.
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La expansión del mercado inmobiliario ST continuará en 2025, descifrando los cambios en el mercado ST debido a la expansión de los activos [Informe del evento Digital Securities Forum 2024, Parte 2] | CoinDesk JAPAN (CoinDesk Japan)
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Se informa que la propiedad en Shibuya Jinguan se pudo vender a un precio mucho mayor que el precio de adquisición. "Honestamente, no esperaba obtener un rendimiento tan alto. Junto con el aumento de la demanda de viviendas durante la pandemia de COVID-19, el alquiler de propiedades en ubicaciones privilegiadas también aumentó, lo que llevó a un mayor interés por parte de los inversores. En resumen, fue un proyecto muy exitoso", recuerda el Sr. Miyajima.
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La venta de esta propiedad ST fue manejada por Nomura Securities. Como el primer caso en Japón, es memorable para el Sr. Ikeda.
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Kennedix se ha centrado recientemente en la serie de casas adosadas para alquilar 'Kolet' como respaldo para ST número 12.
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"Los precios de los condominios en el centro de la ciudad han subido y los alquileres también han aumentado significativamente. Por lo tanto, la demanda real de viviendas más grandes en las afueras ha aumentado, especialmente entre los jóvenes. Creo que es algo que puedo recomendar con confianza", explicó el Sr. Miyajima.
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Incluso Ikeda dijo: 'Para nosotros también, los productos de casas en alquiler fueron algo que tratamos por primera vez. En resumen, pudimos vender a una velocidad más rápida de lo esperado'.
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Desde la perspectiva de desarrollar la plataforma, el Sr. Sasaki posicionó el proyecto de la siguiente manera.
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"Creo que los inversores también están profundizando su comprensión de los REIT y, en ese contexto, están aumentando su capacidad para aceptar nuevos productos como este."
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Ampliemos un poco nuestra perspectiva y reflexionemos sobre el año 2024 desde el punto de vista de las ventas y la regulación. El Sr. Ikeda destaca el notable crecimiento de las ventas en línea.
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"Sentía que podríamos esperar una evolución en el aspecto de ventas al ofrecer una variedad de productos que cumplieran con varios criterios de inversión. También se están expandiendo nuevos productos como 'Bonos Verdes' que aprovechan las características de la cadena de bloques." (Sr. Ikeda)
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Además, el Sr. Sasaki dijo: "Siento que en 2024, la facilidad de entrada de los inversores y el punto de vista de la distribución se han avanzado significativamente juntos". En términos de distribución, la aparición del mercado secundario de ST en Osaka Digital Exchange (ODX) y el hecho de que las "fechas de liquidación" ahora se pueden completar digitalmente son importantes. En cuanto a la facilidad de entrada de los inversores, señaló que la revisión del sistema se realizó para que los bonos corporativos ST no sean desfavorables en comparación con los bonos corporativos generales.
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Los factores clave del crecimiento del mercado inmobiliario ST
Por favor, introduzca el texto de origen para la traducción. Han pasado tres años desde el nacimiento del mercado inmobiliario de ST. Kennedyx tiene como objetivo convertir el mercado inmobiliario de ST en un valor de 2,5 billones de yenes para 2030. El Sr. Miyajima afirma que la tendencia al alza de las tasas de interés en Japón y el buen rendimiento de los activos inmobiliarios individuales son los principales factores subyacentes. Además, dado que los ST inmobiliarios están dentro del marco de los valores mobiliarios, se puede aplicar la imposición separada y se nos permite utilizar la plataforma de venta de las empresas de valores. Creo que estos factores contribuyeron al éxito de la primera etapa. Por favor, introduzca el texto de origen para la traducción. El Sr. Ikeda ha experimentado la 'sensación táctil' de la REIT inmobiliaria, donde puede seleccionar la propiedad por sí mismo, y dice: "Por ejemplo, ya ha sucedido que después de comprar una REIT inmobiliaria respaldada por hoteles o posadas, realmente se ha quedado allí. Siento que podemos ofrecer un nuevo valor a nuestros clientes". Por favor, introduzca el texto de origen para la traducción. El Sr. Sasaki reflexiona sobre el 'Acto I' y dice lo siguiente. Por favor, introduzca el texto de origen para la traducción. "Creo que hemos llegado a una fase en la que se ha creado un tipo. Sería bueno desarrollar ese tipo. Por ejemplo, estaría bien tener un sistema de 'consumo local' en el que los activos locales sean comprados por inversores locales. Creo que esto también llevará al desarrollo regional al pensar en cómo activar las finanzas regionales." Por favor, introduzca el texto de origen para la traducción.
[BOOSTRY CEO Shun Sasaki]Por otro lado, Miyajima habla sobre los desafíos para que el mercado inmobiliario ST siga creciendo, reconsiderando el significado de los datos en la cadena de bloques y discutiendo el desafío de pensar en qué servicios se pueden ofrecer como resultado.
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El Sr. Ikeda cita la expansión de la base de jugadores como un problema. "Es importante ofrecer productos más atractivos con esos recursos humanos", dijo. Además, el Sr. Sasaki dice que es importante aprovechar las características de la tecnología blockchain para conectarse directamente con los inversores y aumentar el grado de libertad de las transacciones.
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Estrategias de las tres empresas hacia 2025
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¿Qué estrategias se implementarán en 2025 para abordar estos desafíos en [開心]?
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Miyajima has prepared three measures. One is the issuance of a large number of real estate ST. Currently, 10 projects with a total value of 150 billion yen are in progress. The second is the 'Customer Portal App' scheduled to be launched in February 2025. It provides a service that allows you to list and confirm all information about the owned ST. The third is further strengthening of secondary circulation.
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"Queremos crear una situación en la que los productos que deseas estén disponibles para comprar justo allí, de la misma manera que una tienda de comestibles tiene una variedad de productos en exhibición." (Sr. Miyajima)
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El Sr. Ikeda tiene la visión de conectar el feedback de los clientes acumulado en los últimos 3 años con el desarrollo de nuevos productos.
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"El mercado de los bienes raíces todavía está en una fase de transición. Hay un gran potencial para la evolución de los productos, como el pago con moneda digital y la automatización de los contratos", dijo Ikeda.
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Como proveedor de tecnología de la información, el Sr. Sasaki dice que quiere apoyar el desarrollo del mercado de ST el próximo año. BOOSTRY, encabezado por el Sr. Sasaki, opera el blockchain de consorcio "ibet for Fin".
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"Queremos aumentar el número de jugadores que participan en blockchain. Creemos que esto conducirá al desarrollo del mercado" (Sr. Sasaki)
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Dos solicitudes de modificaciones fiscales para la expansión de activos de ST
Por favor, introduzca el texto de origen para la traducción. La siguiente fue una discusión en panel titulada "¿Cómo cambiará el mercado de ST con la expansión de activos en 2025?". Los oradores que participaron fueron Tatsuya Saito, CEO y fundador de Progmat, Kumi Umezu, socia extranjera de la firma de abogados Anderson Mori & Tomotsune, y Takuto Yamada, investigador de la Oficina de Desarrollo de Negocios de Fronteras de Activos Digitales del Banco de Fideicomiso Mitsubishi UFJ. Por favor, introduzca el texto de origen para la traducción. El primer tema planteado por Yuki Kamimoto, CEO de N.Avenue/CoinDesk JAPAN, quien se desempeñó como moderador, fue el tema impositivo en la composición de ST de activos que no sean bienes raíces. Este año, aunque se ha producido un caso en el que Phillip Securities tokenizó la inversión en películas, la mayoría de los ST son de bienes raíces. Sin embargo, con la progresión de la reforma fiscal, se espera una expansión de activos para el año 2025, incluyendo no solo bienes raíces, sino también activos muebles, participaciones de inversión y activos en el extranjero. Por favor, introduzca el texto de origen para la traducción. En el actual régimen fiscal, ¿cuáles son los puntos de discusión en la formación de ST que no sea inmuebles? Al principio, el Sr. Yamada explicó los detalles al respecto. El Sr. Yamada suele organizar los puntos contables y fiscales relacionados con los activos digitales, y está profundamente involucrado en la elaboración de propuestas para la reforma fiscal en esta ocasión. Por favor, introduzca el texto de origen para la traducción. ! [Sr. Takuto Yamada, Investigador, Oficina de Negocios de Activos Digitales, Departamento de Desarrollo de Negocios de Frontera, Mitsubishi UFJ Trust and Banking Corporation] Se proponen dos solicitudes principales de reforma tributaria para resolver los problemas anteriores. Se trata de la "aclaración de la relación tributaria relacionada con la 'devolución del principal'" y la "exclusión de las utilidades retenidas sobre las 'diferencias de valoración y conversión, etc., registradas en los activos netos'". Es un contenido muy técnico, y la explicación del Sr. Yamada no se presentará en detalle en este artículo, pero se dice que la realización de estas dos solicitudes conducirá a la expansión de los activos de ST distintos de los bienes inmuebles. Por favor, introduzca el texto de origen para la traducción. Normalmente, se supone que en esta época ya se habría publicado el esquema general de la reforma tributaria, pero en este momento no está claro si se realizará esta solicitud. En el panel de discusión, se debatió con la premisa de que la solicitud sería aceptada (se confirmó que el "Esquema General de Reforma Tributaria para el Año Fiscal 7 de Reiwa" se aprobará en la reunión del gabinete el día 27, y se confirmó que se abordarán las dos solicitudes mencionadas anteriormente). Por favor, introduzca el texto de origen para la traducción. El Sr. Saito reflexiona sobre el momento en que los puntos de discusión de este sistema impositivo se hicieron evidentes y dice lo siguiente. Por favor, introduzca el texto de origen para la traducción.
[Progmat Representative Director, Founder and CEO, Mr. Tatsuya Saito]"When the tax system is revised, it is expected that there will be practical changes for real estate ST, and each trust company has shown a cautious attitude towards new issuances based on previous practices. As a result, while organizing the points of practical changes before and after the tax system revision, there has been a gradual movement towards new issuances, and it is expected that issuances will accelerate from next year onwards. Furthermore, the possibilities for other assets are also expanding, and it is seen as a groundwork for a big leap forward towards next year."
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Posición de cada activo antes y después de la revisión
Por favor, introduzca el texto de origen para la traducción. ¿Cómo cambiará la posición de cada activo antes y después de la reforma fiscal? Por favor, introduzca el texto de origen para la traducción. "La "ST de bienes raíces" seguirá siendo emitida después de la revisión, pero la práctica cambiará. Es probable que se requieran ajustes como cambios en el sistema antes de que entre en vigor la aplicación." Por favor, introduzca el texto de origen para la traducción. El 'ST de propiedad personal' era difícil de emitir antes de la revisión, pero después de la revisión se puede emitir sin problemas según el sistema. La clarificación de los impuestos relacionados con la 'devolución del capital principal' facilita la formación de ST como producto de inversión. Por favor, introduzca el texto de origen para la traducción. Los 'ST de participación de capital' y los 'ST de activos extranjeros' que no se podían emitir hasta ahora se vuelven más fáciles de componer mediante la 'exclusión de las diferencias de evaluación y conversión registradas en el patrimonio neto'. Sin embargo, se debe tener cuidado ya que es necesario resolver los problemas en casos individuales. Por favor, introduzca el texto de origen para la traducción. Un ejemplo de activos digitales mencionado es el token de seguridad de energía solar emitido por Daiwa Securities. Saito señala tres puntos clave. Por favor, introduzca el texto de origen para la traducción. 'Uno es la discusión sobre el sistema tributario que hemos tenido hasta ahora. El segundo es si se puede lograr la comprensión de los inversionistas. Es necesario que comprendan correctamente el tratamiento del principal, entre otras cosas. Y el tercero es el hecho de que, debido a la flexibilización de las regulaciones realizada este año, los valores del mismo grupo que el emisor pueden convertirse en los principales suscriptores.' Por favor, introduzca el texto de origen para la traducción. Otro ejemplo comúnmente citado de bienes muebles ST es el avión, pero el Sr. Umezawa explica los problemas de ST-izing un avión de la siguiente manera. Por favor, introduzca el texto de origen para la traducción.
[Anderson Mori & Tomotsune Law Firm, Foreign Law Joint Venture Partner Lawyer Ms. Kumemi Umezu]"Como los aviones se mueven mucho, es probable que surjan problemas de responsabilidad en el extranjero. Además, es difícil respaldar los activos de aeronaves de bandera extranjera. La energía solar parece muy adecuada como bien mueble con perspectivas de beneficios a largo plazo. Se considera que hay muchos otros bienes muebles que pueden ser objeto de verificación, como alquiler de coches y sistemas de bicicletas compartidas"
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Discusión sobre la participación accionaria ST y los activos en el extranjero
Por favor, introduzca el texto de origen para la traducción. A continuación, se discutió la participación en la inversión ST. Con el gobierno promoviendo el 'Plan quinquenal para el fomento de startups' en la actualidad, se está considerando la conversión de la participación en fondos de VC en ST y su venta a individuos en colaboración público-privada. Por favor, introduzca el texto de origen para la traducción. "La premisa es que esta reforma tributaria se llevará a cabo, pero creo que será posible emitir fondos de capital riesgo en 2025 si podemos crear un equilibrio sólido entre los fondos de capital riesgo y las empresas de valores a cargo de las ventas", dice Saito. Por favor, introduzca el texto de origen para la traducción. Sin embargo, en comparación con los bienes raíces ST, es un producto de alto riesgo. El Sr. Umetzu señala la necesidad de considerar métodos de venta, como venderlo a inversores con cierto nivel de conocimientos. Por favor, introduzca el texto de origen para la traducción. Y cuando la atención se desplazó a los activos en el extranjero, se presentó un artículo publicado en el periódico Nikkei en la mañana del día del evento, que introdujo el Consorcio de Creación Conjunta de Activos Digitales organizado por Progmat, que se dice que emitirá tokens respaldados por bienes raíces en el extranjero para 2025. Por favor, introduzca el texto de origen para la traducción. "Incluso en el caso de los bienes raíces en el extranjero, no hay ningún cambio en el hecho de que son manejados por un 'fideicomiso de emisión de valores beneficiarios', y este punto se ha establecido en el ST inmobiliario en Japón hasta ahora. Sin embargo, el sistema legal es completamente diferente en cada país, por lo que el siguiente paso es considerar cada proyecto individualmente". Por favor, introduzca el texto de origen para la traducción. El Sr. Yamada señaló los desafíos desde el punto de vista fiscal. Por favor, introduzca el texto de origen para la traducción. "Es necesario considerar caso por caso para que no se produzca una doble imposición, como tributar en el extranjero y tributar incluso si se transfieren fondos a Japón, y será necesario construir un esquema que pueda aplicar bien estos puntos en el futuro", dice Yamada. Por favor, introduzca el texto de origen para la traducción.
Esperanzas para los tokens de seguridad el próximo año
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Por último, tres personas compartieron sus expectativas sobre los security tokens para el próximo año.
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El Sr. Yamada menciona dos puntos: la expansión de los jugadores y la eficiencia en la gestión de ST.
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"La expansión de los activos objetivo ha creado un ambiente en el que también pueden participar jugadores que no son del sector inmobiliario. Me gustaría que personas con diversas especialidades ingresen a la industria de valores digitales. Además, a pesar de que se llama valores digitales, todavía quedan muchas tareas analógicas. Lo que espero de Saito es una stablecoin. Actualmente, incluso el simple movimiento de fondos requiere una carga de trabajo considerable. El próximo año, queremos seguir acelerando hacia la expansión de activos y aumentar la eficiencia de las operaciones."
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El Sr. Umezawa tiene expectativas de una mayor expansión de los bonos de ST y señala los siguientes puntos.
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"Esperamos que las empresas emisoras de fideicomisos de emisión de valores puedan contar con una empresa de valores del mismo grupo como empresa matriz al emitir. Esperamos que este movimiento de utilizar los activos dentro del grupo y emitir ST se expanda en el futuro."
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El Sr. Saito habló con gran entusiasmo sobre la importancia de las stablecoins y expresó su emoción.
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"En 2025, alcanzaremos ST2.0, pero los medios de envío de remesas existentes, incluidos los intercambios en el extranjero, son un obstáculo importante. El año que viene, nos gustaría utilizar stablecoins para lograr una mayor eficiencia. Será un año en el que varias ideas de productos cobrarán vida".
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El mercado de ST visto desde la perspectiva de las startups
Por favor, introduzca el texto de origen para la traducción. La sesión de clausura titulada 'La transformación y el crecimiento del mercado ST según las prometedoras startups' concluyó el foro. Hirohira Yamamoto, CEO de Digital Securities Preparation, y Tomohiro Jitsuhiro, CEO de Hash DasH Holdings, fueron los ponentes. Por favor, introduzca el texto de origen para la traducción. La empresa de preparación de valores digitales fundada en 2020 todavía se considera una empresa de preparación sin licencia, como su nombre indica. Se planea obtener una licencia en 2025 y comenzar a establecer ST. Por favor, introduzca el texto de origen para la traducción. Además, Hash DasH Holdings fue establecido en 2019. Con una licencia de valores, ofrece servicios que aprovechan el conocimiento en negocios de valores y desarrollo de sistemas a través de su plataforma de ST operada por la empresa. Ha estado desarrollando su negocio centrándose en la conversión a ST aprovechando las características del esquema GK-TK desde su fundación. Por favor, introduzca el texto de origen para la traducción. Ambas empresas son startups, pero ¿cómo piensan aprovechar las ventajas únicas de las startups? "Creo que es importante enfocarse en la securitización de activos de tamaño mediano y activos únicos, que difieren de las grandes empresas de corretaje", dijo el Sr. Sanei. Por favor, introduzca el texto de origen para la traducción.
[Hash DasH Holdings CEO, Tomohiro Minoru]Minoru suggests that the key to attracting new investors is to leverage the credibility of financial products while eliminating the financial product odor and devising a mechanism that naturally encourages entry through collaboration with other services. He believes that this approach can attract people who are not currently involved in the securities business.
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Buscando construir una tienda de conveniencia de productos financieros y un mercado
Por favor, introduzca el texto de origen para la traducción. Por otro lado, lo que Yamamoto está buscando en el futuro es crear un mercado digital de valores. Yamamoto dice: 'Imaginen un Mercado Libre de valores digitales. Nosotros lo llamamos la 'tienda de conveniencia de productos financieros'. Por favor, introduzca el texto de origen para la traducción.
[CEO de Digital Securities Preparation, Kohei Yamamoto]En esa tienda de conveniencia, hay una variedad de productos con diferentes rendimientos. Esto significa que puedes encontrar el producto adecuado para ti.
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"Si hay un buen producto, los inversores se reunirán, y como los inversores se reunirán, habrá productos aún mejores. Seremos el guardián y tendremos una línea de productos que hemos discernido cuidadosamente, para que pueda comprar con confianza".
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Sin embargo, también hay desafíos. El problema es el sistema fiscal del esquema GK-TK. El Sr. Sanii mencionó que 'el desafío es que es un impuesto integral'. Aunque se ha presentado una solicitud, parece que aún llevará tiempo establecer este sistema fiscal.
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Desde la perspectiva de las startups, ¿cómo se ve el futuro del mercado de ST?
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"El Sr. Shi'ino cree que iniciativas como ampliar las opciones de inversión alternativa y diversificar las fuentes de financiación contribuirán al desarrollo del mercado de ST".
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Según el Sr. Yamamoto, las startups solo pueden competir en términos de calidad del producto. "Debemos ofrecer un valor que los inversores individuales no hayan experimentado antes. Esa es una de las ventajas de las startups", dijo el Sr. Yamamoto.
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Lo que el Sr. Yamamoto está mirando es el patrimonio familiar, que se dice que asciende a 2200 billones de yenes. Se dice que cada individuo se unirá y soñará con un futuro en el que se convertirá en un actor clave que liderará el mercado de valores digitales. "Es probable que la contraofensiva de los inversores individuales comience con los valores digitales. Al igual que Mercari creció, queremos hacer crecer nuestro mercado", dijo el Sr. Yamamoto al concluir la sesión.