El fundador de Bridgewater Fund, Ray Dalio, vendió sus últimas acciones y renunció como director, y Bridgewater Fund entró oficialmente en la "era post-Dalio", y la estructura de liderazgo y el mapa de capital se renovaron simultáneamente. (Sinopsis: Bridgewater Fund Dalio: La crisis de la deuda de EE. UU. está a punto de estallar, y debería tomar el 15% de los activos para comprar "oro y bitcoin") (Suplemento de antecedentes: Bridgewater Dalio: ¡Estados Unidos está en vísperas del estallido de la guerra civil! Análisis de la esvástica del colapso del orden detrás de los disturbios de Los Ángeles Bridgewater Fund El fundador de Bridgewater, Dalio, vendió sus últimas acciones y renunció a la junta el 31 de julio, poniendo fin a medio siglo de la "era Dalio" en los fondos de cobertura. La compañía de gestión de activos con aproximadamente 92.000 millones de dólares bajo gestión ha lanzado oficialmente una nueva etapa sin fundador. Según Bloomberg el 31 de julio, Dalio comenzó con 20.000 dólares en 1975, lo que llevó a Bridgewater al trono del fondo de cobertura más grande del mundo. Renunció a su cargo de consejero delegado en 2017, cedió la gestión diaria en 2022, dimitió como codirector general en abril de 2025 y completó la liquidación a finales de julio. El discurso de jubilación de Dalio enfatizó: "Veo a Bridgewater prosperar sin mi participación, incluso mejor que cuando estaba allí". Mostrar su confianza en el futuro funcionamiento de la empresa. El discurso de jubilación de Dalio compartido en X se traduce de la siguiente manera: A lo largo de los años, muchas personas me han preguntado cómo es sacar Bridgewater ahora, después de los últimos 50 años de fundar y construir Bridgewater. Mi respuesta es: ¡no podría estar más emocionado! Fue un viaje increíble y maravilloso, y recuerdo casi todos los momentos. Desde el momento en que comencé Bridgewater Fund en un apartamento de dos habitaciones con un amigo que jugaba al rugby, hasta convertirlo en uno de los fondos de cobertura más grandes del mundo, para aproximadamente 1,500 personas, y generar más ganancias para nuestros clientes que cualquier otro fondo de cobertura, hasta ahora, el 1 de julio de 2025, he completado el paso final de entregar esta empresa a la próxima generación de personas talentosas que realmente creo que pueden hacer que la empresa tenga éxito durante los próximos 50 años. ¡Ha sido un viaje! ¡Alegría incomparable! Lo que más me emociona es ver a Bridgewater prosperar sin mi participación, incluso mejor de lo que hubiera sido. Porque considero que este es el "estado más perfecto" en el ciclo de la vida. Desde mi perspectiva, una persona de 76 años que ama a Bridgewater y a las personas con las que he trabajado durante décadas, es como ver a mis hijos todavía fuertes y saludables cuando yo no estoy, lo cual es mucho mejor que un padre de 76 años que tiene que cuidar a los niños. Lo que estoy viendo ahora es una Bridgewater de 50 años, fundada y dirigida por mí cuando tenía 26 años, y ahora dirigida por alguien entre 25 y 50 años más joven que yo, y las personas con las que construí siguen estando en el centro del liderazgo. Bob Prince, Greg Jensen, Karen Karniol-Tambour y Nir Bar Dea, en particular, están en una trayectoria igualmente hermosa en sus propios ciclos de vida. Veo a estas personas enérgicas continuando modernizando la forma en que opera Bridgewater, mientras siguen aplicando los mismos principios eficientes de la construcción de Bridgewater, pero también incorporando nuevas tradiciones creadas por una nueva generación. Y hay otra razón por la que me encanta: ahora soy libre de hacer cosas que me emocionen y le den sentido. Me encanta especialmente transmitir lo que considero valioso a los demás, especialmente los principios que me han ayudado a tener éxito. Todavía me encanta invertir en el juego, disfruto pasar más tiempo con mi familia y amigos, y me apasiona explorar el océano y hacer que más personas conozcan el mundo a través de los medios de comunicación, tal como lo hizo Jacques Cousteau en ese entonces (actualmente estamos transmitiendo OceanXplorers en Disney+, puedes verlo). Debido a que transmitir los principios que me ayudaron es uno de los objetivos más importantes en esta etapa de mi vida, me gustaría compartir algunos principios que creo que han impulsado el éxito de 50 años de Bridgewater, y decirle dónde ir y obtener más información, si está interesado. Creo que los principios de trabajo más críticos que impulsan el éxito de Bridgewater son: La "gente" y la "cultura" que elijas lo son todo. Es necesario seleccionar a personas con un alto carácter y habilidades sobresalientes, y crear una cultura de "ideas primero" en la que la búsqueda de un trabajo significativo y relaciones significativas esté en el centro, y esto debe lograrse a través de la "honestidad extrema" y la "transparencia extrema". Construir una cultura en la que cometer errores sea aceptable, pero no aprender de ellos no está permitido en absoluto. Dolor + reflexión = crecimiento. Si quieres conocer todos los principios de mi trabajo, está incluido en mi libro "Principios: Vida y Obra". Principios de inversión clave detrás del éxito de inversión de Bridgewater: La realidad es como una máquina, debe comprender cómo funciona esta máquina y tener un buen conjunto de principios probados para lidiar con ella. Entender la "causa y efecto" porque la "causa" precede al "efecto" puede ayudarte a predecir lo que sucederá en el futuro. Defina sus criterios de toma de decisiones, pruébelos, sistematícelos y ejecútelos en una computadora para que esté actuando según un conjunto deliberado y probado de estrategias. Sé claro: no sabes mucho más de lo que sabes. Aprenda a "distribuir el riesgo" porque reduce el riesgo al 20% sin reducir los rendimientos esperados. Encontrar "personas inteligentes que no estén de acuerdo contigo" y hacer que desafíen tu pensamiento con un desacuerdo racional mejorará en gran medida tus posibilidades de tomar la decisión correcta y te enseñará mucho. Asegúrese de que sus decisiones "no resulten en pérdidas inaceptables". Si desea aprender más sobre mis principios económicos y de inversión, estos se publicarán en mi próximo libro, que actualmente está incluido en el Curso en línea Dalio sobre principios de mercado organizado por el Instituto de Gestión Patrimonial de Singapur. Y si quieres conocer mis últimas opiniones sobre estos principios, también puedes conseguirlas aquí. (Fin de los testimonios) Nuevos accionistas entran en el mercado, toman el poder y reestructuran La famosa cultura de Bridgewater de "transparencia radical" y "dictadura de ideas" requiere que cualquier hipótesis de inversión esté sujeta a un debate riguroso y verificación de datos. Antes de que Dario se fuera, promovió gradualmente el liderazgo despersonalizado, permitiendo que el poder de toma de decisiones fuera compartido entre los codirectores ejecutivos Nir Bar Dea y David McCormick y los oficiales de coinversión Bob Prince y Greg Jensen, con el objetivo de evitar el impacto del fracaso de un solo líder. En la actualidad, Bob Prince es el mayor socio personal, lo que garantiza la continuidad de la filosofía de inversión, mientras que el Programa de Becas Senior de Bridgewater trabaja con expertos externos para aportar más perspectiva a la estrategia. Al mismo tiempo que Dalio se deshizo de su participación accionaria, la Oficina de Inversiones de Brunei se convirtió en un accionista estratégico, tomando casi el 20% del capital, convirtiéndose en uno de los principales accionistas institucionales de Bridgewater Fund. La incorporación de fondos soberanos internacionales ha atraído más fondos y redes geopolíticas a Bridgewater, lo que también significa que la renta variable está más dispersa. Bridgewater Dario Nuevo artículo: Vea a través de los cinco indicadores de la economía actual, el arte del comercio y el poder detrás de USDe: ¿la solución al trilema de las stablecoins? ...
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Ray Dalio de Bridgewater "se retira oficialmente": liquida sus últimas acciones y renuncia a su puesto en la junta directiva
El fundador de Bridgewater Fund, Ray Dalio, vendió sus últimas acciones y renunció como director, y Bridgewater Fund entró oficialmente en la "era post-Dalio", y la estructura de liderazgo y el mapa de capital se renovaron simultáneamente. (Sinopsis: Bridgewater Fund Dalio: La crisis de la deuda de EE. UU. está a punto de estallar, y debería tomar el 15% de los activos para comprar "oro y bitcoin") (Suplemento de antecedentes: Bridgewater Dalio: ¡Estados Unidos está en vísperas del estallido de la guerra civil! Análisis de la esvástica del colapso del orden detrás de los disturbios de Los Ángeles Bridgewater Fund El fundador de Bridgewater, Dalio, vendió sus últimas acciones y renunció a la junta el 31 de julio, poniendo fin a medio siglo de la "era Dalio" en los fondos de cobertura. La compañía de gestión de activos con aproximadamente 92.000 millones de dólares bajo gestión ha lanzado oficialmente una nueva etapa sin fundador. Según Bloomberg el 31 de julio, Dalio comenzó con 20.000 dólares en 1975, lo que llevó a Bridgewater al trono del fondo de cobertura más grande del mundo. Renunció a su cargo de consejero delegado en 2017, cedió la gestión diaria en 2022, dimitió como codirector general en abril de 2025 y completó la liquidación a finales de julio. El discurso de jubilación de Dalio enfatizó: "Veo a Bridgewater prosperar sin mi participación, incluso mejor que cuando estaba allí". Mostrar su confianza en el futuro funcionamiento de la empresa. El discurso de jubilación de Dalio compartido en X se traduce de la siguiente manera: A lo largo de los años, muchas personas me han preguntado cómo es sacar Bridgewater ahora, después de los últimos 50 años de fundar y construir Bridgewater. Mi respuesta es: ¡no podría estar más emocionado! Fue un viaje increíble y maravilloso, y recuerdo casi todos los momentos. Desde el momento en que comencé Bridgewater Fund en un apartamento de dos habitaciones con un amigo que jugaba al rugby, hasta convertirlo en uno de los fondos de cobertura más grandes del mundo, para aproximadamente 1,500 personas, y generar más ganancias para nuestros clientes que cualquier otro fondo de cobertura, hasta ahora, el 1 de julio de 2025, he completado el paso final de entregar esta empresa a la próxima generación de personas talentosas que realmente creo que pueden hacer que la empresa tenga éxito durante los próximos 50 años. ¡Ha sido un viaje! ¡Alegría incomparable! Lo que más me emociona es ver a Bridgewater prosperar sin mi participación, incluso mejor de lo que hubiera sido. Porque considero que este es el "estado más perfecto" en el ciclo de la vida. Desde mi perspectiva, una persona de 76 años que ama a Bridgewater y a las personas con las que he trabajado durante décadas, es como ver a mis hijos todavía fuertes y saludables cuando yo no estoy, lo cual es mucho mejor que un padre de 76 años que tiene que cuidar a los niños. Lo que estoy viendo ahora es una Bridgewater de 50 años, fundada y dirigida por mí cuando tenía 26 años, y ahora dirigida por alguien entre 25 y 50 años más joven que yo, y las personas con las que construí siguen estando en el centro del liderazgo. Bob Prince, Greg Jensen, Karen Karniol-Tambour y Nir Bar Dea, en particular, están en una trayectoria igualmente hermosa en sus propios ciclos de vida. Veo a estas personas enérgicas continuando modernizando la forma en que opera Bridgewater, mientras siguen aplicando los mismos principios eficientes de la construcción de Bridgewater, pero también incorporando nuevas tradiciones creadas por una nueva generación. Y hay otra razón por la que me encanta: ahora soy libre de hacer cosas que me emocionen y le den sentido. Me encanta especialmente transmitir lo que considero valioso a los demás, especialmente los principios que me han ayudado a tener éxito. Todavía me encanta invertir en el juego, disfruto pasar más tiempo con mi familia y amigos, y me apasiona explorar el océano y hacer que más personas conozcan el mundo a través de los medios de comunicación, tal como lo hizo Jacques Cousteau en ese entonces (actualmente estamos transmitiendo OceanXplorers en Disney+, puedes verlo). Debido a que transmitir los principios que me ayudaron es uno de los objetivos más importantes en esta etapa de mi vida, me gustaría compartir algunos principios que creo que han impulsado el éxito de 50 años de Bridgewater, y decirle dónde ir y obtener más información, si está interesado. Creo que los principios de trabajo más críticos que impulsan el éxito de Bridgewater son: La "gente" y la "cultura" que elijas lo son todo. Es necesario seleccionar a personas con un alto carácter y habilidades sobresalientes, y crear una cultura de "ideas primero" en la que la búsqueda de un trabajo significativo y relaciones significativas esté en el centro, y esto debe lograrse a través de la "honestidad extrema" y la "transparencia extrema". Construir una cultura en la que cometer errores sea aceptable, pero no aprender de ellos no está permitido en absoluto. Dolor + reflexión = crecimiento. Si quieres conocer todos los principios de mi trabajo, está incluido en mi libro "Principios: Vida y Obra". Principios de inversión clave detrás del éxito de inversión de Bridgewater: La realidad es como una máquina, debe comprender cómo funciona esta máquina y tener un buen conjunto de principios probados para lidiar con ella. Entender la "causa y efecto" porque la "causa" precede al "efecto" puede ayudarte a predecir lo que sucederá en el futuro. Defina sus criterios de toma de decisiones, pruébelos, sistematícelos y ejecútelos en una computadora para que esté actuando según un conjunto deliberado y probado de estrategias. Sé claro: no sabes mucho más de lo que sabes. Aprenda a "distribuir el riesgo" porque reduce el riesgo al 20% sin reducir los rendimientos esperados. Encontrar "personas inteligentes que no estén de acuerdo contigo" y hacer que desafíen tu pensamiento con un desacuerdo racional mejorará en gran medida tus posibilidades de tomar la decisión correcta y te enseñará mucho. Asegúrese de que sus decisiones "no resulten en pérdidas inaceptables". Si desea aprender más sobre mis principios económicos y de inversión, estos se publicarán en mi próximo libro, que actualmente está incluido en el Curso en línea Dalio sobre principios de mercado organizado por el Instituto de Gestión Patrimonial de Singapur. Y si quieres conocer mis últimas opiniones sobre estos principios, también puedes conseguirlas aquí. (Fin de los testimonios) Nuevos accionistas entran en el mercado, toman el poder y reestructuran La famosa cultura de Bridgewater de "transparencia radical" y "dictadura de ideas" requiere que cualquier hipótesis de inversión esté sujeta a un debate riguroso y verificación de datos. Antes de que Dario se fuera, promovió gradualmente el liderazgo despersonalizado, permitiendo que el poder de toma de decisiones fuera compartido entre los codirectores ejecutivos Nir Bar Dea y David McCormick y los oficiales de coinversión Bob Prince y Greg Jensen, con el objetivo de evitar el impacto del fracaso de un solo líder. En la actualidad, Bob Prince es el mayor socio personal, lo que garantiza la continuidad de la filosofía de inversión, mientras que el Programa de Becas Senior de Bridgewater trabaja con expertos externos para aportar más perspectiva a la estrategia. Al mismo tiempo que Dalio se deshizo de su participación accionaria, la Oficina de Inversiones de Brunei se convirtió en un accionista estratégico, tomando casi el 20% del capital, convirtiéndose en uno de los principales accionistas institucionales de Bridgewater Fund. La incorporación de fondos soberanos internacionales ha atraído más fondos y redes geopolíticas a Bridgewater, lo que también significa que la renta variable está más dispersa. Bridgewater Dario Nuevo artículo: Vea a través de los cinco indicadores de la economía actual, el arte del comercio y el poder detrás de USDe: ¿la solución al trilema de las stablecoins? ...