Las oficinas familiares surgen en la inversión en Web3
En los últimos años, las oficinas familiares han recibido mucha atención entre la población de alto patrimonio neto en China. Los datos muestran que el número de instituciones denominadas "oficinas familiares" en China se acerca a 10,000, distribuidas principalmente en ciudades como Shanghái, Shenzhen, Pekín y Hangzhou. Al mismo tiempo, el número de oficinas familiares en Singapur también ha superado las 1,100, de las cuales más del 40% de los fundadores provienen de China continental y Hong Kong.
Con el rápido crecimiento del número de oficinas familiares, las preferencias de asignación de activos también han experimentado un cambio estructural. El informe señala que durante 2024, la asignación de activos digitales de varios individuos de alto patrimonio y oficinas familiares ha aumentado del 5% a más del 10%, y planean aumentar aún más. Aproximadamente una cuarta parte de las oficinas familiares encuestadas ya ha invertido o planea invertir en activos digitales, siendo la región de Asia-Pacífico la más avanzada.
Las oficinas familiares se consideran "la forma definitiva de gobernanza de activos" y son sistemas de gestión exclusivos construidos en torno a la riqueza familiar. Según el método de gestión y los sujetos de servicio, las oficinas familiares se pueden clasificar en oficinas familiares unifamiliares, oficinas familiares multifamiliares, oficinas familiares virtuales y oficinas familiares establecidas en el extranjero.
Las funciones centrales de las oficinas familiares incluyen el diseño de estructuras fiscales y legales, la asignación de activos y la gestión de inversiones y financiamiento, la gobernanza familiar y los mecanismos de sucesión, así como el apoyo administrativo y operativo diario. Este sistema, que enfatiza la estructura de gobernanza, la asignación de recursos y una perspectiva a largo plazo, otorga a las oficinas familiares una ventaja natural en el ámbito de las inversiones en Web3.
Las oficinas familiares pueden tener una conexión natural con la inversión en Web3 por las siguientes razones:
Capacidad de adaptación a estructuras complejas de diferentes regiones, leyes y monedas.
Tener una "identidad regulada", puede participar como inversor calificado
La sincronización del ritmo de inversión con el ciclo de vida de los activos RWA
Participación "embebida" en la gobernanza del proyecto
Gran volumen de capital, estilo conservador
Altos requisitos de cumplimiento y decisiones prudentes
La preferencia de activos está alineada con la dirección de desarrollo de Web3.
La intervención de las oficinas familiares no solo proporciona financiación, canales y comprensión, sino que también ofrece un conjunto de capacidades adaptadas al enfoque a largo plazo. Puede penetrar en la aparente confusión del Web3 y construir con calma un puente que vincule los activos reales con los derechos en cadena.
Sin embargo, la oficina familiar no es una solución universal, y tiene altos requisitos en cuanto a la magnitud de los fondos, la capacidad de gobernanza y la sensibilidad de la estructura. Los inversores deben evaluar si es adecuado adoptar la vía de la oficina familiar según su situación y considerar cómo establecer una estructura de oficina familiar que sea verdaderamente "funcional".
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MEVVictimAlliance
· hace6h
¿Otra ola de tontos ha entrado?
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HashBandit
· 07-21 10:25
jajaja los ricos finalmente están entrando por fomo... desearía no haber quemado mi equipo de minería de btc en 2013
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NFTBlackHole
· 07-21 10:16
Entonces solo hay que gastar dinero.
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TokenEconomist
· 07-21 10:12
DeFi pipeline(
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MeaninglessApe
· 07-21 10:12
Indicadores de la riqueza de otros no son tan importantes como seguir tu propia billetera
La ascensión de las oficinas familiares: inversión en Web3, la proporción de asignación de activos se duplica subir
Las oficinas familiares surgen en la inversión en Web3
En los últimos años, las oficinas familiares han recibido mucha atención entre la población de alto patrimonio neto en China. Los datos muestran que el número de instituciones denominadas "oficinas familiares" en China se acerca a 10,000, distribuidas principalmente en ciudades como Shanghái, Shenzhen, Pekín y Hangzhou. Al mismo tiempo, el número de oficinas familiares en Singapur también ha superado las 1,100, de las cuales más del 40% de los fundadores provienen de China continental y Hong Kong.
Con el rápido crecimiento del número de oficinas familiares, las preferencias de asignación de activos también han experimentado un cambio estructural. El informe señala que durante 2024, la asignación de activos digitales de varios individuos de alto patrimonio y oficinas familiares ha aumentado del 5% a más del 10%, y planean aumentar aún más. Aproximadamente una cuarta parte de las oficinas familiares encuestadas ya ha invertido o planea invertir en activos digitales, siendo la región de Asia-Pacífico la más avanzada.
Las oficinas familiares se consideran "la forma definitiva de gobernanza de activos" y son sistemas de gestión exclusivos construidos en torno a la riqueza familiar. Según el método de gestión y los sujetos de servicio, las oficinas familiares se pueden clasificar en oficinas familiares unifamiliares, oficinas familiares multifamiliares, oficinas familiares virtuales y oficinas familiares establecidas en el extranjero.
Las funciones centrales de las oficinas familiares incluyen el diseño de estructuras fiscales y legales, la asignación de activos y la gestión de inversiones y financiamiento, la gobernanza familiar y los mecanismos de sucesión, así como el apoyo administrativo y operativo diario. Este sistema, que enfatiza la estructura de gobernanza, la asignación de recursos y una perspectiva a largo plazo, otorga a las oficinas familiares una ventaja natural en el ámbito de las inversiones en Web3.
Las oficinas familiares pueden tener una conexión natural con la inversión en Web3 por las siguientes razones:
La intervención de las oficinas familiares no solo proporciona financiación, canales y comprensión, sino que también ofrece un conjunto de capacidades adaptadas al enfoque a largo plazo. Puede penetrar en la aparente confusión del Web3 y construir con calma un puente que vincule los activos reales con los derechos en cadena.
Sin embargo, la oficina familiar no es una solución universal, y tiene altos requisitos en cuanto a la magnitud de los fondos, la capacidad de gobernanza y la sensibilidad de la estructura. Los inversores deben evaluar si es adecuado adoptar la vía de la oficina familiar según su situación y considerar cómo establecer una estructura de oficina familiar que sea verdaderamente "funcional".