De "tecnología sin culpa" a "tecnología justa": el nuevo viaje de Wang Xin en Web3

Durante el período dorado del desarrollo de Internet en China, KuaiBo fue una leyenda en la mente de muchos usuarios. Este reproductor de video llegó a ocupar el 80% del tráfico de video en el país, atendiendo a más de 500 millones de usuarios. El fundador de KuaiBo, Wang Xin, también ha experimentado altibajos en su vida.

Después de recuperar la libertad, Wang Xin regresó al ojo público con una nueva actitud. Sin embargo, su segundo emprendimiento no fue exitoso, y a medida que la popularidad de los nuevos productos disminuyó, él también fue desapareciendo gradualmente de la vista de la gente, permaneciendo en silencio durante muchos años.

Hasta principios de 2025, Wang Xin reavivó su pasión por el emprendimiento, anunciando que se dedicaría por completo a Web3 y centraría su atención en la intersección entre AI Agent y la economía criptográfica. Propuso la idea de "equidad tecnológica" y la consideró como el valor central de la próxima etapa de emprendimiento.

Recientemente, Wang Xin compartió sinceramente sus reflexiones sobre el pasado, su obsesión por la tecnología justa y la creencia de comenzar de nuevo en la ola de Web3.

Dos veces se perdió la oportunidad en la industria blockchain

Wang Xin tuvo su primer contacto con Bitcoin en 2011. Movido por su curiosidad por las monedas descentralizadas, leyó el código fuente de Bitcoin y minó algunas monedas de forma sencilla. Debido a que en ese momento estaba enfocado en el negocio de Qvod, no profundizó en su estudio. En ese entonces, el BTC, a sus ojos, parecía más un experimento para geeks: con una volatilidad extrema y un futuro incierto.

"Ahora la mentalidad sobre el bitcoin es completamente diferente". Han pasado más de diez años y la opinión de Wang Xin sobre el bitcoin ha cambiado fundamentalmente. Por un lado, admira sinceramente la innovación de la tecnología blockchain; por otro lado, el bitcoin ha pasado de ser ignorado a convertirse gradualmente en un activo mainstream a la par del oro. Wang Xin afirma que el bitcoin, gracias a su estructura impulsada por la comunidad y sin el respaldo de instituciones centralizadas, ha establecido una confianza global, ha desafiado sus dudas iniciales y le ha brindado muchas inspiraciones.

A principios de 2018, Wang Xin recuperó su libertad y en un pequeño encuentro con algunos conocidos emprendedores de internet hizo su "gran regreso". En ese momento, circulaban rumores de que Wang Xin iba a incursionar en la industria de la blockchain.

Sin embargo, al final Wang Xin decidió fundar Yun Ge Inteligencia Artificial en Shenzhen, dedicándose al campo de las redes sociales y la IA, lanzando sucesivamente "Inodoro" y "Paloma AI". Debido a su experiencia previa, Wang Xin afirmó que no podía permitir que el equipo asumiera riesgos políticos. "En ese momento, estaba completamente inmerso en blockchain, podría haber cruzado la línea roja", confesó Wang Xin.

Aproximadamente en 2018, aunque la fiebre del ICO no había desaparecido, las políticas regulatorias eran altamente inciertas, y el entorno de emprendimiento en blockchain en el país se volvió repentinamente más restringido. Como emprendedor responsable del equipo y la empresa, Wang Xin no deseaba que el equipo asumiera más riesgos. Sin embargo, dentro de la empresa, todavía se mantenía un pequeño equipo que continuaba prestando atención a la industria de blockchain, manteniendo el aprendizaje y la investigación sobre esta tecnología.

Regreso a Web3 después de años de silencio

Después del lanzamiento de la aplicación social "Inodoro" y del producto de reclutamiento "Paloma AI" enfocado en el trabajo flexible, Wang Xin se mantuvo alejado de la vista pública durante tres o cuatro años. Sobre este período de "retiro", Wang Xin expresó que fue algo intencionado por su parte, así como una consecuencia del entorno.

"Ling Ge AI" y "inodoro", además de recibir atención en la fase inicial de lanzamiento debido al "aura de emprendedor estrella" de Wang Xin, no lograron generar un gran impacto posteriormente. Ambos productos no cumplieron con las expectativas, y el proyecto "inodoro" incluso fue detenido antes de su lanzamiento. Esta experiencia de altibajos le hizo darse cuenta de la necesidad de una reflexión calmada. Wang Xin declaró: "Este tipo de ajuste es muy importante para mí, como un emprendedor en serie. He tenido momentos de gloria y también he pasado por valles bajos, ahora necesito una mente más fuerte y un objetivo más claro. Almacenar experiencia en mí mismo es necesario para avanzar más lejos."

Durante unos años de silencio, Wang Xin ha invertido en varios proyectos, principalmente en el ámbito del hardware y la inteligencia artificial. Él afirma que no tenía la intención de convertirse en inversor, sino que, a invitación de amigos, ofreció algo de orientación y apoyo, y a medida que se fue involucrando, comenzó a invertir. También reveló que actualmente no ha invertido en proyectos de Web3.

Aunque no ha entrado oficialmente en el sector, Wang Xin siempre ha tenido una profunda conexión con la industria de blockchain. La tecnología P2P de Qvod permite a todos los usuarios publicar archivos compartidos y es difícil de controlar por un sistema central, su concepto es bastante similar al de los sistemas de red blockchain. Además, Qvod también lanzó un proyecto de minería de tráfico, destinado a reunir recursos ociosos de dispositivos personales, ancho de banda doméstico y nodos empresariales, optimizando su uso a través de computación en la nube, esencialmente utilizando un modelo de economía compartida para hacer CDN (red de distribución de contenido). En cierto modo, esto también es el embrión de lo que hoy conocemos como DePIN.

Con el rápido desarrollo de la industria de la IA, la popularización de grandes modelos como ChatGPT y la clarificación gradual de las políticas de Web3 en lugares como Singapur y Hong Kong, Wang Xin se dio cuenta de que estas dos tecnologías, que mejoran significativamente la productividad y mejoran las relaciones de producción, pueden fusionarse. Este punto de entrada se convirtió también en su "entrada" a la industria de Web3.

Enfoque en Web3 + agente de IA

En toda la industria de la IA, "Web3+AI" actualmente es solo un nicho muy pequeño, incluso muchos proyectos destacados de "Web3+AI" han sido criticados por ser "de mala calidad". Y en realidad, el tiempo y la comprensión de Wang Xin en el campo de la IA pueden superar a la mayoría de los actuales profesionales de Web3.

Según la experiencia personal de emprendimiento e inversión, Wang Xin afirma que las pequeñas empresas y equipos que intentan desarrollar una plataforma de IA general enfrentan una gran presión de costos. Los gastos de computación a menudo representan del 80 al 90% del presupuesto, lo que dificulta que los emprendedores lo sostengan. Él cree que, en lugar de crear una plataforma general, es mejor enfocarse en escenarios verticales, desarrollar productos "pequeños y bonitos" que se puedan implementar, o buscar nuevos caminos combinando la IA con Web3 para encontrar nuevos modelos de negocio.

"La IA es altamente centralizada, incluidos los grandes modelos que son súper centralizados, y parece que no tienen mucha relación con Web3. En este momento, estamos pensando, ¿qué parte de la IA se relacionará con el individuo? Esa es la IA agent," dijo Wang Xin.

El agente de IA es esencialmente un flujo de trabajo automatizado orquestable que requiere la participación humana para la optimización y la toma de decisiones. La elección de los resultados por parte de las personas implica, de hecho, su participación en el "entrenamiento" del agente. Wang Xin afirma que cuando una comunidad o KOL optimiza repetidamente la misma tarea, poseen el valor central de este agente. En este momento, la propiedad y la distribución de los ingresos del agente deben pertenecer a estos contribuyentes. Con la ayuda del sistema de claves públicas/privadas de Web3, cada agente puede tener una identidad única en la cadena, y los contratos inteligentes registran en tiempo real cada contribución y sus correspondientes ingresos, asegurando que los "contribuyentes de datos" se conviertan realmente en "beneficiarios de valor".

Además, Wang Xin considera que los dos núcleos principales de Web3 son la emisión de activos y la transferencia de activos, siendo cada vez más baja la barrera de entrada para el primero y cada vez más perfeccionada la infraestructura para el segundo. El verdadero desafío radica en cómo hacer que los activos emitidos continúen apreciándose, y cómo permitir que los participantes de la comunidad, el equipo operativo y los usuarios comunes obtengan lo que les corresponde en el ecosistema. Señaló que la solución radica tanto en la mejora de la capacidad del producto como en aprovechar la reestructuración de las relaciones de producción que ofrece Web3, lo que encierra una gran cantidad de innovación potencial. Por ejemplo, abordar los puntos críticos del alto costo de aprendizaje de Web3, la gestión de claves privadas y la configuración de tarifas de Gas, evitando así que la gran mayoría de los internautas se sientan excluidos. Solo cuando la experiencia en la cadena esté lo suficientemente cerca de las operaciones diarias de las personas, podrán surgir nuevas profesiones, nuevas comunidades y nuevas oportunidades de emprendimiento.

¿Cómo ven los gigantes de los videojuegos los juegos en cadena?

Aparte del reproductor de video, la plataforma de juegos "Kuaiwan Game Box" de Kuai Bo fue una fuente importante de ingresos para la empresa. Esta plataforma, que integra una gran cantidad de juegos, abrió las puertas al mundo de los juegos para un sinfín de jugadores, y en su apogeo incluso competía de igual a igual con Steam en la región de China, alcanzando más de un millón de usuarios activos mensuales, superando a la gran mayoría de los proyectos de juegos en cadena. Sin embargo, en el ámbito de Web3, la ruta de los juegos, que había generado grandes expectativas, ha permanecido en un estado de letargo durante mucho tiempo.

"La jugabilidad y la descentralización son difíciles de conciliar". Cuando se le preguntó si era optimista sobre el futuro de los juegos Web3, Wang Xin admitió que los verdaderamente buenos juegos no dependen de Web3 para existir. De hecho, ya sean grandes títulos de juegos o clásicos pasados de juegos en línea y de un solo jugador, los jugadores buscan inmersión y diversión, y no el método de implementación de la tecnología subyacente. Cuando los desarrolladores consideran la blockchain únicamente como "una herramienta de financiamiento" o "un canal para emitir tokens" y la superponen a los juegos, a menudo esto reduce considerablemente la jugabilidad. Los jugadores tienen que aprender sobre claves privadas, preocuparse por las tarifas, preocuparse por la seguridad de los activos, lo que se aleja completamente de la intención original de "los juegos deberían hacer feliz a la gente".

"Si un nuevo juego combina mecánicas innovadoras y un modelo Web3, la probabilidad de éxito es extremadamente baja." Wang Xin señaló que el núcleo del juego siempre es el contenido. No importa cómo evolucione la tecnología, los jugadores buscan narrativa, gráficos, control y experiencia social. El camino correcto debería comenzar por "un eslabón específico". Por ejemplo, utilizar pagos de bajo costo en cadena para reemplazar tarjetas de crédito tradicionales y la división de ingresos de las tiendas de aplicaciones, ahorrando entre un 3% y un 10% en comisiones para aliviar la presión sobre los desarrolladores de juegos en la adquisición de usuarios y monetización. Además, en el proceso de distribución transfronteriza, completar recargas, distribución de ganancias y retiros de jugadores con monedas estables o billeteras multichain, permite a los desarrolladores reducir costos sin necesidad de publicidad costosa.

Cuando el proceso de pago y la distribución de ganancias se integran de manera fluida y "sin sensación" en el juego, los jugadores disfrutan de la experiencia tradicional del juego mientras utilizan sin darse cuenta la infraestructura de Web3. Además, los desarrolladores reducirán la distribución de ganancias a intermediarios, lo que les permitirá obtener más ingresos y continuar ofreciendo mejores productos. "Así que, ¿cómo hacer que tengan ganancias? Creo que esto debe hacerse a través de estos cambios en las relaciones de producción de Web3."

¿Por qué apoyar la moneda Meme Fair3?

Al llegar a la industria de Web3, la identidad de Wang Xin parece haber dejado de ser la de un emprendedor en serie, y se ha convertido en un defensor y evangelizador. A menudo comparte en las redes sociales sus opiniones sobre la inteligencia artificial y la tecnología blockchain, y a veces menciona directamente a Fair3, el cual está apoyando. Según Wang Xin, no se trata de un "proyecto" en el sentido tradicional, sino de un ecosistema cuyo concepto central es la "equidad tecnológica".

Wang Xin afirmó que Fair3 se originó a partir de una moneda Meme pura, y después de que un grupo de miembros clave (equipo CTO) se hizo cargo, comenzaron a pensar en una visión más profunda: no solo en las propiedades culturales de la comunidad, sino en construir un ecosistema verdaderamente descentralizado que permita a cada individuo beneficiarse por su participación. Fair3 espera aprovechar el poder de Web3 para desafiar las diversas injusticias causadas por los algoritmos centralizados y el monopolio de plataformas en el internet tradicional, convirtiendo la cultura de "acumular arena para formar una torre" en un valor ecológico tangible.

"Cada transformación en las relaciones de producción a lo largo de la historia ha resuelto el problema central de su tiempo: la agricultura resolvió la alimentación, la industria resolvió el capital", añadió Wang Xin. En la actual "fase del conocimiento" y "fase de la atención", el monopolio de los datos y algoritmos ha llevado a la explotación de usuarios comunes y creadores de contenido. Las plataformas principales imponen altas comisiones a los creadores, los costos de adquisición en e-commerce alcanzan el 30-40%, y la distribución de contenido puede llegar a cobrar hasta un 90%, todo esto son comportamientos injustos. Lo que Fair3 busca es reunir los "granos de arena" de innumerables individuos pequeños, a través de la cohesión y la voz de la comunidad, hacer visible la injusticia y, con la ayuda de la tecnología descentralizada, lograr la transformación desde la construcción cultural hasta la implementación ecológica.

Por ejemplo, el equipo de CTO ha organizado múltiples eventos de creación y compartir de cultura Meme a pequeña escala, donde los miembros de la comunidad graban de forma independiente "historias de injusticia", documentando experiencias personales y apoyándose mutuamente. Recientemente, la comunidad también lanzó la iniciativa "justicia en la entrega a domicilio", animando a los miembros de la comunidad a apoyar una plataforma de entrega y a airdropear tokens a los participantes, revelando y corrigiendo mediante el comportamiento de consumo real las injusticias en los subsidios y comisiones de la plataforma, entre otros.

Wang Xin reveló que actualmente la comunidad Fair en el extranjero cuenta con entre 20,000 y 30,000 personas. A medida que avanza la construcción del ecosistema, el plan Fair3 introducirá más proyectos y herramientas de código abierto, incluyendo análisis de inversiones y envío de información sobre airdrops.