El negocio es como el agua: cómo entendí la lógica subyacente del mundo Crypto a través de un curso.
Muchas personas piensan que solo los que hacen negocios necesitan entender sobre el comercio. En realidad, no es así. El comercio es como el agua, fluye silenciosamente en las grietas de la vida, infiltrándose en cada una de nuestras decisiones, elecciones y acciones.
La vida es como un juego de rol RPG, que se compone de innumerables elecciones. Una persona vive bien a menudo porque ha tomado las decisiones correctas en momentos clave. Y aquellos que realmente comprenden los negocios, a menudo son más hábiles en tomar decisiones.
Me di cuenta de esto hace unos años al escuchar la clase de casos clásicos de negocios del profesor Zhang Xiaoyu.
Ese curso habló de muchas empresas que nos son familiares: cómo Starbucks moldea su poder de precios a través del "tercer lugar", cómo Costco construye la lealtad de los miembros con "bajo SKU y alta confianza", cómo Disney crea un imperio de IP a través de la extensión de contenido... La primera vez que realmente entendí el significado de "modelo de negocio" - por qué existe un negocio, cómo gana dinero y cómo perdura.
Empiezo a entender que el negocio no es simplemente "vender", sino un proyecto sistemático sobre diseño y operación. Diseña cómo las personas prestan atención, cómo actúan y cómo invierten recursos y confianza a largo plazo.
Al igual que LABUBU, aquellos que no lo entienden siempre pensarán que es solo un juguete de peluche común, pero detrás de esto hay una estrategia de marketing de Popmart, la manipulación del capital e incluso la transformación del consumo que China debe experimentar al pasar de una sociedad productora a una sociedad consumidora.
El llamado diseño comercial se refiere a si el equipo del proyecto realmente ha considerado estas cuestiones:
¿Quiénes son sus verdaderos "usuarios"? ¿Por qué vienen, se quedan y contribuyen?
¿Es la narrativa lo suficientemente precisa, duradera y reutilizable, puede atravesar ciclos?
¿Es la estructura del juego detrás de esto de suma positiva o de suma cero?
Muchas personas piensan que Crypto es "un nuevo orden descentralizado", pero cada vez creo más que, en esencia, es una interpretación extrema de la lógica comercial en un mercado libre.
Crypto no tiene mecanismos de protección, la vida o muerte de un proyecto cambia en un instante, obliga a todos a volver constantemente a las dos preguntas fundamentales:
¿Qué valor estás ofreciendo realmente?
¿Con qué conviertes la atención, los recursos y la confianza en un crecimiento sostenible?
¿No es esto la esencia más pura del negocio?
Si desglosamos aún más a nivel personal, también podemos preguntarnos:
¿Lo que haces es, a medio y largo plazo, de EV positivo (valor esperado)? ¿Se vuelve más fácil a medida que avanzas o más agotador?
¿Te has vuelto más feliz y libre a medida que crece tu riqueza?
Ahora puedes vigilar el mercado todo el día, ¿qué piensas hacer dentro de cinco años?
Aquí, el negocio no es una habilidad, sino una capacidad cognitiva que atraviesa ciclos.
Estoy muy agradecido con la profesora Zhang Xiaoyu, quien me permitió establecer anticipadamente un sistema de coordenadas para "entender el mundo". Ahora, ya sea que esté evaluando un nuevo protocolo, diseñando un modelo de incentivos o desglosando una hoja de ruta de TGE, siempre hay una misma capacidad subyacente en acción: entender la naturaleza humana, diseñar incentivos y comprender la estructura.
Esta es también la razón por la que recientemente he abandonado gran parte del trading a corto plazo y he puesto más energía en la inversión a largo plazo y el marketing.
Así que, si estás luchando en Crypto, tengo un consejo:
No te limites a seguir las tendencias, no imagines que enriquecerte de la noche a la mañana resolverá todos los problemas, porque después de enriquecerte aparecerán más problemas.
Busca un buen libro de negocios o escucha un pódcast sobre negocios. Al comprender esta "ciencia del agua" que es el comercio, descubrirás que muchos comportamientos que no comprendes, en realidad ya se han llevado a cabo en el mundo tradicional de los negocios.
Esta es una formación lenta, pero con un retorno muy alto a largo plazo.
Así como detrás de LABUBU no hay solo muñecos, sino estructura y narrativa; detrás de Crypto, no solo hay tecnología, sino un diseño comercial profundo.
Mientras sigamos aprendiendo, finalmente entenderemos el mundo y también veremos claramente nuestra posición en este sistema llamado "sociedad humana".
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El negocio es como el agua: cómo entendí la lógica subyacente del mundo Crypto a través de un curso.
Muchas personas piensan que solo los que hacen negocios necesitan entender sobre el comercio. En realidad, no es así. El comercio es como el agua, fluye silenciosamente en las grietas de la vida, infiltrándose en cada una de nuestras decisiones, elecciones y acciones.
La vida es como un juego de rol RPG, que se compone de innumerables elecciones. Una persona vive bien a menudo porque ha tomado las decisiones correctas en momentos clave. Y aquellos que realmente comprenden los negocios, a menudo son más hábiles en tomar decisiones.
Me di cuenta de esto hace unos años al escuchar la clase de casos clásicos de negocios del profesor Zhang Xiaoyu.
Ese curso habló de muchas empresas que nos son familiares: cómo Starbucks moldea su poder de precios a través del "tercer lugar", cómo Costco construye la lealtad de los miembros con "bajo SKU y alta confianza", cómo Disney crea un imperio de IP a través de la extensión de contenido... La primera vez que realmente entendí el significado de "modelo de negocio" - por qué existe un negocio, cómo gana dinero y cómo perdura.
Empiezo a entender que el negocio no es simplemente "vender", sino un proyecto sistemático sobre diseño y operación. Diseña cómo las personas prestan atención, cómo actúan y cómo invierten recursos y confianza a largo plazo.
Al igual que LABUBU, aquellos que no lo entienden siempre pensarán que es solo un juguete de peluche común, pero detrás de esto hay una estrategia de marketing de Popmart, la manipulación del capital e incluso la transformación del consumo que China debe experimentar al pasar de una sociedad productora a una sociedad consumidora.
El llamado diseño comercial se refiere a si el equipo del proyecto realmente ha considerado estas cuestiones:
¿Quiénes son sus verdaderos "usuarios"? ¿Por qué vienen, se quedan y contribuyen?
¿Es la narrativa lo suficientemente precisa, duradera y reutilizable, puede atravesar ciclos?
¿Es la estructura del juego detrás de esto de suma positiva o de suma cero?
Muchas personas piensan que Crypto es "un nuevo orden descentralizado", pero cada vez creo más que, en esencia, es una interpretación extrema de la lógica comercial en un mercado libre.
Crypto no tiene mecanismos de protección, la vida o muerte de un proyecto cambia en un instante, obliga a todos a volver constantemente a las dos preguntas fundamentales:
¿Qué valor estás ofreciendo realmente?
¿Con qué conviertes la atención, los recursos y la confianza en un crecimiento sostenible?
¿No es esto la esencia más pura del negocio?
Si desglosamos aún más a nivel personal, también podemos preguntarnos:
¿Lo que haces es, a medio y largo plazo, de EV positivo (valor esperado)? ¿Se vuelve más fácil a medida que avanzas o más agotador?
¿Te has vuelto más feliz y libre a medida que crece tu riqueza?
Ahora puedes vigilar el mercado todo el día, ¿qué piensas hacer dentro de cinco años?
Aquí, el negocio no es una habilidad, sino una capacidad cognitiva que atraviesa ciclos.
Estoy muy agradecido con la profesora Zhang Xiaoyu, quien me permitió establecer anticipadamente un sistema de coordenadas para "entender el mundo". Ahora, ya sea que esté evaluando un nuevo protocolo, diseñando un modelo de incentivos o desglosando una hoja de ruta de TGE, siempre hay una misma capacidad subyacente en acción: entender la naturaleza humana, diseñar incentivos y comprender la estructura.
Esta es también la razón por la que recientemente he abandonado gran parte del trading a corto plazo y he puesto más energía en la inversión a largo plazo y el marketing.
Así que, si estás luchando en Crypto, tengo un consejo:
No te limites a seguir las tendencias, no imagines que enriquecerte de la noche a la mañana resolverá todos los problemas, porque después de enriquecerte aparecerán más problemas.
Busca un buen libro de negocios o escucha un pódcast sobre negocios. Al comprender esta "ciencia del agua" que es el comercio, descubrirás que muchos comportamientos que no comprendes, en realidad ya se han llevado a cabo en el mundo tradicional de los negocios.
Esta es una formación lenta, pero con un retorno muy alto a largo plazo.
Así como detrás de LABUBU no hay solo muñecos, sino estructura y narrativa; detrás de Crypto, no solo hay tecnología, sino un diseño comercial profundo.
Mientras sigamos aprendiendo, finalmente entenderemos el mundo y también veremos claramente nuestra posición en este sistema llamado "sociedad humana".