La capitalización de mercado de ai16z, que se acerca a los cien millones de dólares, ha sido etiquetada como MEME, ya que ha proporcionado a los inversores iniciales retornos de cientos de veces. Sin embargo, podemos explorar más a fondo las implicaciones que tiene para las actividades de gestión colectiva de activos en la cadena.
Los sistemas de evaluación del valor de los activos generalmente se dividen en dos tipos: uno se basa en el descuento de flujos de efectivo de los activos, donde la tasa de descuento se determina según las características de riesgo del activo o del flujo de efectivo, y se utiliza principalmente para entidades operativas; mientras que la evaluación del valor de activos MEME se centra en la eficiencia de la difusión en la red y el consenso sobre el impacto, su sostenibilidad a menudo se considera secundaria. Esta diferencia en los métodos de evaluación influye en gran medida en la ubicación y el diseño de los proyectos Web3.
Tomando a Friendtech como ejemplo, de hecho, cuando escuché por primera vez sobre Friendtech, estaba pensando en una pregunta, ¿por qué el Titular del mismo lote de Keys no puede ser un colectivo de inversión, de modo que al menos haya un flujo de caja de inversión visual para respaldar el valor de los tokens de capital del grupo, pero elegir hablar con la especulación de la transacción de oportunidades? Puede ser que la Curva de Vinculación, que está diseñada en torno a Key, sea más adecuada para la exageración y, al final, sea imposible evitar la fuga de liquidez de la estampida. A la mayoría de los modelos económicos diseñados por los proyectos Web3 les gusta intensificar artificialmente la correspondencia entre la oferta y la demanda, lo que desencadena el sentimiento de Fomo, y los recién llegados se encuentran en una posición débil, lo que no es propicio para atraer a un público más amplio, pero los protocolos DeFi maduros están excluidos, aunque hay más incentivos de liquidez en la etapa inicial. **
Volviendo a ai16z, es el proyecto más valioso de Daos.fun, el protocolo de fondo de cobertura de Soalna. Daos.fun tiene como objetivo reducir las barreras de entrada para los fondos de cobertura y lograr la democratización de estos.
Daos.fun****principio de funcionamiento
Daos.fun es un DAO de inversión que involucra principalmente la recaudación de fondos, el comercio, el cierre de fondos al vencimiento y la duración de los fondos.
Financiación: Los creadores de la DAO tienen una semana para recaudar la cantidad necesaria de SOL. Los tokens de la DAO se emiten de manera justa, y todos los participantes pueden comprar los tokens al mismo precio.
Transacciones: Después de que finalice la recaudación de fondos, el creador invertirá el SOL recaudado en los tokens de Solana de su elección y realizará transacciones en un creador de mercado automatizado virtual (AMM). Esto hace que el precio del token DAO fluctúe según la actividad comercial del fondo. Aunque no hay un límite superior para el precio del token DAO, su riesgo a la baja está limitado por la capitalización de mercado de la recaudación de fondos. Siempre que la capitalización de mercado del token DAO supere el monto original de la recaudación de fondos, los inversores pueden vender sus tokens DAO en cualquier momento.
Liquidación del fondo al vencimiento: Al vencerse el fondo, la billetera DAO se congelará y el SOL de las ganancias se devolverá a los titulares de tokens. Los inversores pueden optar por destruir sus tokens DAO para canjear los activos subyacentes del DAO, o vender directamente los tokens DAO.
Duración del fondo: La duración del fondo es establecida por el creador del DAO. Por ejemplo, la duración del fondo de ai16z es de 1 año y se liquidará el 25 de octubre de 2025; la fecha de liquidación de kotopia es el 27 de octubre de 2025; DCG (Degen Capital Guild) se liquidará el 25 de abril de 2025;
** El creador del fondo es actualmente revisado por el funcionario, y la capacidad de inversión se evalúa básicamente de manera cualitativa, y no hay garantía de que no esté impulsada por otros intereses, especialmente en el caso de un mercado en constante cambio, la mala información entre el creador y el inversor puede conducir a la pérdida del inversor, si se requerirá que el creador tenga al menos un cierto porcentaje de los activos del fondo, pero aún así no puede disipar las preocupaciones sobre su capacidad operativa, por lo que es necesaria la introducción Daos.fun de un sistema de votación previa a la inversión. Con el lanzamiento del sistema de invitación Daos.fun ****, habrá más espacio para la optimización. **
¿Puede la democratización de los fondos de cobertura cambiar la situación actual de la proliferación de monedas VC?
Primero, la razón por la que surge el fenómeno de las monedas VC puede ser el dolor de crecimiento salvaje en las primeras etapas de Web3. La guerra de posicionamiento inmersiva de los VC es lo que este grupo se dio cuenta de que en el campo de Web3 nacerán sistemas operativos descentralizados como base, infraestructura financiera y la tercera generación de internet (búsqueda, comunicación de datos, redes sociales). En comparación conWeb2, el sistema de emisión de valores regulado y maduro, VC prácticamente no está sujeto a restricciones en la expansión en el campo de Web3, combinado con el modelo de crecimiento competitivo de CEX, el extremo deseo por nuevas clases de activos ha llevado a una inundación de monedas de aire en toda la industria. **
Mientras los VC se expanden de manera frenética, inevitablemente tienen un impacto negativo en la industria. Dado que Web2 cuenta con un sistema regulatorio maduro, los VC tienen un proceso de evaluación muy especializado para invertir en proyectos, evaluando su potencial, curva de crecimiento y etapas de salida. Sin embargo, en Web3, la industria aún no ha desarrollado una conciencia de autorregulación que evolucione hacia una fuerza de equilibrio más positiva, promoviendo así el desarrollo saludable de la industria.
¿Cómo entender la destrucción que el VC causa en la innovación, a pesar de que Web2 también es un modo de operación radical? Los gestores de fondos deben rendir cuentas a los inversores, pero el VC (y CEX) en Web3 tiene una peligrosidad aún mayor al coaccionar y monopolizar el desarrollo de la industria. Supongamos que una nueva especie nace en las profundidades de la selva amazónica en una comunidad biológica temprana. Esta nueva pista se desarrolla lentamente, tiene su propio microecosistema y, bajo la percepción de la demanda del mercado y la experiencia del usuario, va engrosando sus alas. En ese momento, las otras partes dentro del microecosistema también se dan retroalimentación positiva entre sí, y en un proceso de continuo crecimiento, refinan su núcleo e interactúan con el entorno, forjando la vitalidad organizacional. Es importante señalar que esta vitalidad es crucial para el desarrollo e iteración a largo plazo del proyecto.
Pero, ¿qué tipo de escenario sería si el VC se infiltra de manera salvaje y prematura? Traerían acero, hormigón y obras de construcción modernas a la selva primigenia del Amazonas, extrayendo las especies clave de microecosistemas y alterando sus leyes de desarrollo objetivas, alimentándolas para acelerar su crecimiento. En la mayoría de los casos, esta nueva especie perdería la capacidad de percibir productos y mercados, evolucionando hacia direcciones de "niño gigante y desmaterialización", mientras que todo el microecosistema se vería afectado, rompiendo el ciclo de retroalimentación positiva, siendo reemplazado por monopolios, suprimendo las posibilidades de competencia y evolución de la selva amazónica; este es el costo que toda la industria y la sociedad deben asumir.
El mercado primario actual está débil, con dificultades de financiación, y la ecología está empeorando, lo que afecta a los propios VC. Para los VC, es necesario dejar a un lado la fantasía del monopolio y centrarse en proyectos descentralizados con potencial comercial, evitando convertirse en promotores de proyectos "gigantes bebés". Sin embargo, los propios VC también enfrentan la presión de los retornos de capital, y es necesario equilibrar la contradicción entre la operación y el retorno de capital.
Desde 2021, toda la industria de las criptomonedas se enfrenta a la presión de una regulación anormal, los litigios judiciales sobre las criptomonedas en los Estados Unidos se están desarrollando a una densidad sin precedentes, Coinbase y otros líderes de las criptomonedas están en la primera línea de la lucha, y es difícil averiguar quién es el pecado original en toda la cadena de desarrollo del proyecto SEC-CEX-VC, especialmente en el contexto de las subidas anteriores de los tipos de interés, la falta de liquidez en la industria y la cruzada contra la voz de Fud ronda tras ronda, y todo lo que podemos hacer es después del desarrollo bárbaro, Es posible establecer una organización autorreguladora con un sentido de descentralización y el desarrollo de empresas principales de criptomonedas para evitar coaccionar a la industria con ventajas para el tráfico y los usuarios.
Sin embargo, como organización comercial, obtener flujo de capital y usuarios implica un costo muy alto. El equilibrio entre la comercialización y el interés público es un tema a largo plazo al que se enfrentan las grandes empresas de criptomonedas.
El papel del Asset Management en la cadena de bloques para promover la industria
El concepto de gestión de activos en cadena o DAO de inversión fue propuesto por proyectos ya en 2021, y ha estado evolucionando y concretándose continuamente. De manera más abstracta, los Holders de la comunidad MEME también son un tipo de DAO de inversión. La gestión de activos en cadena puede promover el desarrollo saludable de la industria desde dos aspectos.
Fondos de gestión proactiva que se centran en proyectos verdaderamente descentralizados y con modelos de negocio claros, pueden ser una forma de reducir la brecha entre la comunidad y las instituciones de inversión profesional, y posiblemente resolver la proliferación de monedas VC, promoviendo que la "buena moneda" se convierta en la corriente principal del mercado. Aprovechar el enfoque de operación más transparente y pública de DaosFun.
**2、**Fondo de venta en corto, el objetivo de venta en corto puede ser un proyecto falso de Web3 donde la participación de los tokens de VC supere el 20%, y donde la participación de una entidad VC individual supere el 3%, lo cual puede variar según las características del proyecto; es decir, si un proyecto atrae capital de VC que supera sus necesidades de desarrollo y promoción, entonces la industria de Web3 debe examinar su atributo de descentralización. Al igual que en la anterior batalla de compra corta de Gamestop y el movimiento de ocupar Wall Street, parece haber un atisbo de entusiasmo irracional, pero para los pequeños inversores, el movimiento en sí solo tiene algunas reivindicaciones correctivas; cuando surgen problemas en la industria, hay que enfrentarlos, utilizando algunos métodos que pueden ser difíciles de comprender en ese momento pero que se pueden validar a largo plazo. Cada persona tiene el derecho de actuar ante el desarrollo poco saludable de la industria, pero no se desea que esto se eleve a una categoría ideológica.
¿Afectan las afirmaciones demasiado corregidas a la competencia en la industria? La respuesta es que sí, afecta. Sin embargo, considerando el fenómeno de monopolio que existe comúnmente en el desarrollo actual de Web2, la industria también necesita de microintervenciones a nivel quirúrgico como las de "Citron Research o Muddy Waters".
Resumen
Citando lo que dijo Petyr Baelish en "Juego de Tronos" — "El caos es una escalera", la libertad es una escalera, pero a menudo también viene acompañada de caos y monopolio. Es hora de que la industria de Web3 entre en la siguiente etapa, ya que la regulación tradicional puede no ser adecuada para la industria de Web3, aunque sigue ejerciendo influencia.
Volviendo a Daosfun en sí, no se debe esperar que un fondo de democratización tenga un impacto en la autorregulación de la industria a corto plazo, pero las oportunidades de desarrollo libre que trae Web3 requieren que cada uno de nosotros las mantenga.
El contenido es solo de referencia, no una solicitud u oferta. No se proporciona asesoramiento fiscal, legal ni de inversión. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más información sobre los riesgos.
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RiseAndShine
· hace17h
2025 ¡A por todas! 👊
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RiseAndShine
· hace17h
GT es el rey 👑
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RiseAndShine
· hace17h
Fluctuación即机会 📊
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RiseAndShine
· hace17h
¡Conduce, conductor experimentado! 📈
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RiseAndShine
· hace17h
¡Abróchense los cinturones, vamos a despegar To the moon 🛫
¿Pueden los fondos de cobertura democratizados cambiar la situación de la proliferación de monedas VC?
Autor: Revc, Jinse Caijing
Introducción
La capitalización de mercado de ai16z, que se acerca a los cien millones de dólares, ha sido etiquetada como MEME, ya que ha proporcionado a los inversores iniciales retornos de cientos de veces. Sin embargo, podemos explorar más a fondo las implicaciones que tiene para las actividades de gestión colectiva de activos en la cadena.
Los sistemas de evaluación del valor de los activos generalmente se dividen en dos tipos: uno se basa en el descuento de flujos de efectivo de los activos, donde la tasa de descuento se determina según las características de riesgo del activo o del flujo de efectivo, y se utiliza principalmente para entidades operativas; mientras que la evaluación del valor de activos MEME se centra en la eficiencia de la difusión en la red y el consenso sobre el impacto, su sostenibilidad a menudo se considera secundaria. Esta diferencia en los métodos de evaluación influye en gran medida en la ubicación y el diseño de los proyectos Web3.
Tomando a Friendtech como ejemplo, de hecho, cuando escuché por primera vez sobre Friendtech, estaba pensando en una pregunta, ¿por qué el Titular del mismo lote de Keys no puede ser un colectivo de inversión, de modo que al menos haya un flujo de caja de inversión visual para respaldar el valor de los tokens de capital del grupo, pero elegir hablar con la especulación de la transacción de oportunidades? Puede ser que la Curva de Vinculación, que está diseñada en torno a Key, sea más adecuada para la exageración y, al final, sea imposible evitar la fuga de liquidez de la estampida. A la mayoría de los modelos económicos diseñados por los proyectos Web3 les gusta intensificar artificialmente la correspondencia entre la oferta y la demanda, lo que desencadena el sentimiento de Fomo, y los recién llegados se encuentran en una posición débil, lo que no es propicio para atraer a un público más amplio, pero los protocolos DeFi maduros están excluidos, aunque hay más incentivos de liquidez en la etapa inicial. **
Volviendo a ai16z, es el proyecto más valioso de Daos.fun, el protocolo de fondo de cobertura de Soalna. Daos.fun tiene como objetivo reducir las barreras de entrada para los fondos de cobertura y lograr la democratización de estos.
Daos.fun****principio de funcionamiento
Daos.fun es un DAO de inversión que involucra principalmente la recaudación de fondos, el comercio, el cierre de fondos al vencimiento y la duración de los fondos.
** El creador del fondo es actualmente revisado por el funcionario, y la capacidad de inversión se evalúa básicamente de manera cualitativa, y no hay garantía de que no esté impulsada por otros intereses, especialmente en el caso de un mercado en constante cambio, la mala información entre el creador y el inversor puede conducir a la pérdida del inversor, si se requerirá que el creador tenga al menos un cierto porcentaje de los activos del fondo, pero aún así no puede disipar las preocupaciones sobre su capacidad operativa, por lo que es necesaria la introducción Daos.fun de un sistema de votación previa a la inversión. Con el lanzamiento del sistema de invitación Daos.fun ****, habrá más espacio para la optimización. **
¿Puede la democratización de los fondos de cobertura cambiar la situación actual de la proliferación de monedas VC?
Primero, la razón por la que surge el fenómeno de las monedas VC puede ser el dolor de crecimiento salvaje en las primeras etapas de Web3. La guerra de posicionamiento inmersiva de los VC es lo que este grupo se dio cuenta de que en el campo de Web3 nacerán sistemas operativos descentralizados como base, infraestructura financiera y la tercera generación de internet (búsqueda, comunicación de datos, redes sociales). En comparación con Web2, el sistema de emisión de valores regulado y maduro, VC prácticamente no está sujeto a restricciones en la expansión en el campo de Web3, combinado con el modelo de crecimiento competitivo de CEX, el extremo deseo por nuevas clases de activos ha llevado a una inundación de monedas de aire en toda la industria. **
Mientras los VC se expanden de manera frenética, inevitablemente tienen un impacto negativo en la industria. Dado que Web2 cuenta con un sistema regulatorio maduro, los VC tienen un proceso de evaluación muy especializado para invertir en proyectos, evaluando su potencial, curva de crecimiento y etapas de salida. Sin embargo, en Web3, la industria aún no ha desarrollado una conciencia de autorregulación que evolucione hacia una fuerza de equilibrio más positiva, promoviendo así el desarrollo saludable de la industria.
¿Cómo entender la destrucción que el VC causa en la innovación, a pesar de que Web2 también es un modo de operación radical? Los gestores de fondos deben rendir cuentas a los inversores, pero el VC (y CEX) en Web3 tiene una peligrosidad aún mayor al coaccionar y monopolizar el desarrollo de la industria. Supongamos que una nueva especie nace en las profundidades de la selva amazónica en una comunidad biológica temprana. Esta nueva pista se desarrolla lentamente, tiene su propio microecosistema y, bajo la percepción de la demanda del mercado y la experiencia del usuario, va engrosando sus alas. En ese momento, las otras partes dentro del microecosistema también se dan retroalimentación positiva entre sí, y en un proceso de continuo crecimiento, refinan su núcleo e interactúan con el entorno, forjando la vitalidad organizacional. Es importante señalar que esta vitalidad es crucial para el desarrollo e iteración a largo plazo del proyecto.
Pero, ¿qué tipo de escenario sería si el VC se infiltra de manera salvaje y prematura? Traerían acero, hormigón y obras de construcción modernas a la selva primigenia del Amazonas, extrayendo las especies clave de microecosistemas y alterando sus leyes de desarrollo objetivas, alimentándolas para acelerar su crecimiento. En la mayoría de los casos, esta nueva especie perdería la capacidad de percibir productos y mercados, evolucionando hacia direcciones de "niño gigante y desmaterialización", mientras que todo el microecosistema se vería afectado, rompiendo el ciclo de retroalimentación positiva, siendo reemplazado por monopolios, suprimendo las posibilidades de competencia y evolución de la selva amazónica; este es el costo que toda la industria y la sociedad deben asumir.
El mercado primario actual está débil, con dificultades de financiación, y la ecología está empeorando, lo que afecta a los propios VC. Para los VC, es necesario dejar a un lado la fantasía del monopolio y centrarse en proyectos descentralizados con potencial comercial, evitando convertirse en promotores de proyectos "gigantes bebés". Sin embargo, los propios VC también enfrentan la presión de los retornos de capital, y es necesario equilibrar la contradicción entre la operación y el retorno de capital.
Desde 2021, toda la industria de las criptomonedas se enfrenta a la presión de una regulación anormal, los litigios judiciales sobre las criptomonedas en los Estados Unidos se están desarrollando a una densidad sin precedentes, Coinbase y otros líderes de las criptomonedas están en la primera línea de la lucha, y es difícil averiguar quién es el pecado original en toda la cadena de desarrollo del proyecto SEC-CEX-VC, especialmente en el contexto de las subidas anteriores de los tipos de interés, la falta de liquidez en la industria y la cruzada contra la voz de Fud ronda tras ronda, y todo lo que podemos hacer es después del desarrollo bárbaro, Es posible establecer una organización autorreguladora con un sentido de descentralización y el desarrollo de empresas principales de criptomonedas para evitar coaccionar a la industria con ventajas para el tráfico y los usuarios.
Sin embargo, como organización comercial, obtener flujo de capital y usuarios implica un costo muy alto. El equilibrio entre la comercialización y el interés público es un tema a largo plazo al que se enfrentan las grandes empresas de criptomonedas.
El papel del Asset Management en la cadena de bloques para promover la industria
El concepto de gestión de activos en cadena o DAO de inversión fue propuesto por proyectos ya en 2021, y ha estado evolucionando y concretándose continuamente. De manera más abstracta, los Holders de la comunidad MEME también son un tipo de DAO de inversión. La gestión de activos en cadena puede promover el desarrollo saludable de la industria desde dos aspectos.
**2、**Fondo de venta en corto, el objetivo de venta en corto puede ser un proyecto falso de Web3 donde la participación de los tokens de VC supere el 20%, y donde la participación de una entidad VC individual supere el 3%, lo cual puede variar según las características del proyecto; es decir, si un proyecto atrae capital de VC que supera sus necesidades de desarrollo y promoción, entonces la industria de Web3 debe examinar su atributo de descentralización. Al igual que en la anterior batalla de compra corta de Gamestop y el movimiento de ocupar Wall Street, parece haber un atisbo de entusiasmo irracional, pero para los pequeños inversores, el movimiento en sí solo tiene algunas reivindicaciones correctivas; cuando surgen problemas en la industria, hay que enfrentarlos, utilizando algunos métodos que pueden ser difíciles de comprender en ese momento pero que se pueden validar a largo plazo. Cada persona tiene el derecho de actuar ante el desarrollo poco saludable de la industria, pero no se desea que esto se eleve a una categoría ideológica.
¿Afectan las afirmaciones demasiado corregidas a la competencia en la industria? La respuesta es que sí, afecta. Sin embargo, considerando el fenómeno de monopolio que existe comúnmente en el desarrollo actual de Web2, la industria también necesita de microintervenciones a nivel quirúrgico como las de "Citron Research o Muddy Waters".
Resumen
Citando lo que dijo Petyr Baelish en "Juego de Tronos" — "El caos es una escalera", la libertad es una escalera, pero a menudo también viene acompañada de caos y monopolio. Es hora de que la industria de Web3 entre en la siguiente etapa, ya que la regulación tradicional puede no ser adecuada para la industria de Web3, aunque sigue ejerciendo influencia.
Volviendo a Daosfun en sí, no se debe esperar que un fondo de democratización tenga un impacto en la autorregulación de la industria a corto plazo, pero las oportunidades de desarrollo libre que trae Web3 requieren que cada uno de nosotros las mantenga.