النماذج الرئيسية والتحديات والفرص لتطبيقات مستهلكي Web3

سادت مشاعر السوق مؤخرًا حالة من الكآبة، مع تزايد تنفيذ السياسات الإيجابية ولكن الأثر لم يكن كما هو متوقع، بالإضافة إلى سحب مجموعة من العملات المشفرة المعروفة للسيولة من سوق التشفير. يبدو أن موجة المضاربة على العملات المشفرة التي استمرت لمدة عامين، والتي قادتها الفوائد الكلية، قد اقتربت من نهايتها. بدأ المزيد من المستثمرين والمخلصين في التفكير في السرد القيمي التالي في صناعة Web3، حيث أصبح مجال تطبيقات المستهلكين في Web3 محور النقاش. لن يتحقق القيمة الحقيقية والعملية المستدامة لهذا النظام البيئي المفرط في البنية التحتية إلا من خلال اعتماد المزيد من التطبيقات الموجهة للمستهلك على نطاق واسع.

تستعرض هذه المقالة الأنماط السائدة لتطبيقات مستهلكي Web3 الحالية، وتستكشف الفرص والتحديات المرتبطة بها.

ما هو تطبيق المستهلكين Web3

تطبيقات المستهلك تشير إلى التطبيقات الموجهة للمستهلكين العاديين، حيث أن المستخدمين المستهدفين هم غالبية المستهلكين العاديين وليسوا مستخدمي الشركات. تطبيقات المستهلك في Web3 تشير إلى التطبيقات البرمجية الموجهة للمستهلكين والتي تتمتع بخصائص Web3.

وفقًا للفئات الشائعة في متجر التطبيقات، يمكن تقسيم قطاع تطبيقات المستهلك بشكل عام إلى 10 فئات، ولكل فئة تقسيمات فرعية مختلفة. مع نضوج السوق، ستجمع العديد من المنتجات الجديدة عدة ميزات إلى حد ما للبحث عن نقاط بيع مميزة، ولكن لا يزال من الممكن تصنيفها ببساطة وفقًا لنقاط البيع الأساسية.

الأنماط الرئيسية لتطبيقات المستهلكين في Web3 والفرص والتحديات

يوجد حاليًا ثلاثة أنماط شائعة لتطبيقات مستهلكي Web3:

1. استغلال الخصائص التكنولوجية للبنية التحتية Web3 لتحسين مشاكل التطبيقات الاستهلاكية التقليدية

تسعى هذه الفرضية للاستفادة من الخصائص التقنية للبنية التحتية لـ Web3 لتعزيز مزايا المنافسة للمنتجات أو تقديم خدمات جديدة. ويتجلى ذلك بشكل رئيسي في جانبين:

حماية الخصوصية القصوى وسيادة البيانات

نقاط الفرص: تبتكر تقنيات الخصوصية في Web3 باستمرار، من التشفير غير المتماثل إلى ZK وFHE وTEE وما إلى ذلك، بهدف إنشاء بيئة شبكة لا تعتمد على الثقة من طرف ثالث، وتوفير سيادة البيانات للمستخدمين. العديد من المشاريع تروج للامركزية، مثل وسائل التواصل الاجتماعي اللامركزية، ونماذج الذكاء الاصطناعي الكبيرة، ومواقع الفيديو.

نقطة صعبة:

• يولي المستهلكون أهمية محدودة للخصوصية، ويمكن أن تخفف القوانين واللوائح من مشاكل الخصوصية إلى حد ما.
• الإفراط في التركيز على حماية الخصوصية قد يهز النماذج التجارية السائدة، مما يزيد من صعوبة تصميم نماذج تجارية مستدامة.

بيئة تنفيذ موثوقة على مدار الساعة وبأسعار منخفضة

نقاط الفرص: توفر العديد من L1 و L2 بيئات تنفيذ برامج جديدة عالمية ومتاحة على مدار الساعة وموثوقة من عدة أطراف للمطورين، مما يمكن أن يقلل بشكل فعال من تكاليف الثقة وتكاليف الاستخدام في سيناريوهات التعاون المتعدد الأطراف، مثل المدفوعات عبر الحدود وغيرها.

النقاط الصعبة: السيناريوهات القابلة للتطبيق صارمة إلى حد ما، وهي تتركز حاليًا بشكل رئيسي في مجال الخدمات المالية.

2. استخدام الأصول المشفرة، وتصميم استراتيجيات تسويقية جديدة، أو برامج ولاء المستخدمين، أو نماذج الأعمال.

تهدف هذه الفلسفة إلى زيادة الميزة التنافسية للمنتجات من خلال تقديم الخصائص المالية العالية للأصول المشفرة. ويتجلى ذلك بشكل رئيسي في ثلاثة جوانب:

من خلال أنشطة التسويق المعتمدة على الرموز مثل Airdrop، تقليل تكلفة اكتساب العملاء

نقطة الفرصة: يمكن أن يقلل توكن بشكل كبير من مخاطر المشاريع المبكرة، وهو أكثر فعالية من حيث التكلفة مقارنةً بالإعلانات المباشرة. العديد من مشاريع نظام TON البيئي والألعاب الصغيرة تتبنى هذه الطريقة.

نقطة صعبة:

• تكلفة تحويل المستخدمين الأوائل مرتفعة، وغالبًا ما يكونون مضاربين بدلاً من أن يكونوا مستخدمين حقيقيين للمنتج
• مع تطبيق النموذج بشكل واسع، تتناقص العوائد الحدية، وترتفع التكاليف تدريجياً

برنامج ولاء المستخدمين القائم على X to Earn

نقطة الفرصة: استخدام الخصائص المالية للتوكنات لتقليل تكاليف الاحتفاظ وتنشيط المستخدمين، ومنح مكافآت توكن للمستخدمين الرئيسيين، وإنشاء خطة ولاء.

نقطة صعوبة:

• تركز اهتمامات المستخدمين من وظائف المنتج إلى العائد، مما يضر بتطور المنتج على المدى الطويل
• انخفاض معدل العائد سيؤدي إلى فقدان سريع للمستخدمين
• إذا كانت العوائد تعتمد على سعر التوكن، فسوف تضع ضغط إدارة القيمة السوقية على المشروع.

الاستفادة من الخصائص المالية للتوكنات لتحقيق السيولة مباشرة

نقطة الفرصة: تقديم خيارات جديدة لنموذج الأعمال التقليدي، يمكن للمشروع تحقيق السيولة مباشرة من خلال بيع التوكن.

نقطة صعبة:

• نماذج الأعمال غير المستدامة
• بعد تطور المشروع في مراحله المبكرة، يفتقر إلى تدفق الأموال الإضافية، مما يجعله عرضة للدخول في لعبة صفرية.
• تتعارض مصالح المشروع مع مصالح المستخدمين، مما يؤدي إلى تسريع فقدان المستخدمين

3. خدمة كاملة لمستخدمي Web3 الأصليين، لحل نقاط الألم الفريدة لهذه المجموعة

تركز هذه الفلسفة على خدمة المستخدمين الأصليين لـ Web3، ويمكن تقسيمها إلى فئتين:

بناء سرد جديد، وتصميم monetization حول عناصر القيمة غير المستغلة لمستخدمي Web3، وخلق فئات أصول جديدة

نقطة الفرصة: تقديم أهداف مضاربة جديدة لمستخدمي Web3 ( مثل SocialFi )، حيث يمتلكون حق تحديد أسعار أصول معينة في المراحل الأولى من المشروع، مما يتيح لهم تحقيق أرباح احتكارية.

النقاط الصعبة:

• الاعتماد على موارد الفريق، يحتاج إلى الحصول على دعم من شخص أو مؤسسة تمتلك "سلطة التسعير".
• يتم نقل قوة تسعير الأصول المشفرة ديناميكيًا بين مجموعات مختلفة، ويجب التعرف على الاتجاهات في الوقت المناسب وإقامة التعاون.
• تكلفة إقامة شراكة مع "المحدد للأسعار" مرتفعة، والمنافسة شديدة

تقديم منتجات جديدة موجهة، لخدمة مستخدمي Web3 الذين لديهم احتياجات غير مُلباة أو لتحسين تجربة المستخدم

فرصة:

• مع انتشار العملات المشفرة، تتوسع قاعدة المستخدمين، مما يتيح إمكانية تقسيم المستخدمين.
• التركيز على الاحتياجات الحقيقية، يسهل تحقيق PMF، بناء نموذج عمل قوي
• مثل منصة تحليل بيانات التداول، روبوت التداول، منصة المعلومات وغيرها

نقطة صعبة:

• مسار تطوير المنتج قوي لكنه طويل الأمد
• من الصعب الحصول على تمويل كبير في المراحل المبكرة من المشروع
• يجب أن تتحلى بالصبر في أسطورة الثروة، وأن تلتزم بمبادئك الأساسية.

هذه الأنماط الثلاثة ليست مستقلة تمامًا، حيث تستخدم العديد من المشاريع مزيجًا منها. يجب على رواد الأعمال في تطبيقات المستهلكين Web3 تقييم مزاياهم واحتياجاتهم بشكل شامل، واختيار النمط الأنسب.