في الصفحة الرئيسية لـ 南塘 DAO ، كتبت أهداف المنظمة: "تكرس 南塘 DAO جهودها لتعزيز التنمية الشاملة للقرى المحلية ، بينما تدفع نحو التعلم المتبادل بين بناء القرى ومجتمعات Web3: 'نحو DAO المجتمع من الأرض ، نحو التشفير للبحث عن طريق عالمي'." وُصِفَت المنصة الانتخابية بشكل أكثر تحديدًا بأنها "من خلال ترقية وتحويل الثقافة الزراعية لـ 南塘 ، سيتم بناء قاعدة لشركاء Web3 في القرى بشكل تدريجي؛ من خلال الدمج العميق مع تعاونية 南塘 المحلية ، نسعى لإنشاء نظام نقاط يمكن استخدامه للحكم واستدامة الاقتصاد."
من هذه التعبيرات، يمكن أن نرى أن定位 南塘DAO في الأساس هو نوع من منظمات الخدمة الريفية، تهدف إلى دعم بناء الريف من خلال الحكم الديمقراطي والدعم الاقتصادي. بشكل محدد، تأمل في استخدام العملات المشفرة وتقنية Web3 لبناء عملية اتخاذ قرارات ديمقراطية جديدة، وتحقيق الإدارة والتوزيع الديمقراطي لأموال الخزينة، لتلبية احتياجات المجتمع المحلي في مجالات مثل بناء البنية التحتية والأنشطة الثقافية. ومع ذلك، هناك فجوة كبيرة بين المثالية والواقع. في الواقع، 南塘DAO في الوقت الحالي أكثر شبهاً بنقل نماذج DAO الأخرى من الإنترنت إلى الريف بشكل غير مرن، ولم تتمكن من الارتباط ارتباطًا وثيقًا بالاحتياجات الأساسية للريف، كما أن تحديد أهدافها المحددة يبدو متفرقًا إلى حد ما، ويفتقر إلى التركيز.
الديمقراطية ليست ديمقراطية القرويين، بناء القرية هو بناء موضوعي
في النقاش حول العلاقة بين DAO والقرى، توصل الجميع تقريبًا إلى هذا الإجماع - وهو أن DAO تأتي لخدمة القرى، والقرى هي الأساس وDAO تساند. يجب أن يكون القرويون، كجزء أساسي من القرية، هم المحور في بناء القرية. ومع ذلك، في DAO نانتانغ، هناك عضوان فقط من القرويين المحليين (فانغ فانغ ويانغ تشن)، وهما أيضًا موظفان في التعاونية، وهدف DAO من استقطابهما هو تحسين العمل المحلي، بينما لم ينضم العديد من القرويين العاديين إلى منظمة DAO، ولم يشاركوا في عملية اتخاذ القرار في المنظمة. لذا، فإن الديمقراطية في DAO نانتانغ هي مجرد ديمقراطية داخلية في نطاق ضيق، ولم تتمكن من ربط وتحفيز مجتمع القرية بشكل واسع. هذه الممارسة لا مفر منها أن تتحول إلى "بناء قرية موضوعي"، أي بناء قريوي يقوده أطراف خارجيون، بدلاً من نموذج حوكمة مدفوع ذاتيًا من قبل القرويين. ونظرًا لعدم وجود اندماج عميق في مجتمع القرية، فإن استدامة هذا النموذج تثير القلق. بالنظر بموضوعية، باستثناء عدد قليل من الأعضاء الذين اختاروا الاستقرار في نانتانغ على المدى الطويل، يظهر معظم الأعضاء خصائص عالية من التنقل وقصيرة الدورة النشطة، مما يضعف المزيد من الروابط العميقة بين DAO والقرية. حاليًا، بالنسبة للقرية ككل، سواء كانت DAO نانتانغ أو أعضاؤها، لا تزال تلعب إلى حد كبير دور الغرباء.
الهدف متفرق، كلٌ يقاتل بمفرده
"تعزيز دمج بناء القرى مع Web3" هو هدف جذاب وطموح، يحمل شرعية طبيعية واهتمامات قيمة واسعة. باستثناء 南塘DAO، نادراً ما تسير DAOs المحلية برؤية مماثلة نحو القرى. ومع ذلك، فإن هذه الفكرة الطموحة مليئة بالتحديات في الممارسة العملية، فلا مفر من أن يسأل المشاركون والمراقبون: "كيف يمكن دمج بناء القرى مع Web3 بشكل محدد؟ ما هو مسار ممارسة 南塘DAO؟" إن تأسيس 南塘DAO، بالإضافة إلى مغادرة بعض الأعضاء الرئيسيين 南塘 للذهاب إلى تشنغدو لفتح نقطة جديدة، قد جعل تباين أهداف المنظمة أكثر وضوحًا، ويبدو أن الفريق قد وقع في مأزق عدم التنسيق في الأهداف.
"هدف الأخ "بينغ غي" واضح جداً - تعزيز دمج البناء الريفي مع Web3، لكن أعضاء "نانغ تانغ DAO" لديهم أهداف غير واضحة. "هكذا علق "يانغ يونغ بياو". وعندما لا يستطيع الجميع تحديد أبسط الاتجاهات وحدود العمل، يصبح من الصعب جداً تحقيق توافق جماعي. عند تذكر المشهد الذي تم فيه التحضير لـ "نانغ تانغ DAO"، كان تقييم "سيكي" هو "الأهداف فضفاضة، والأشياء التي نقوم بها عامة جداً." لقد وجدت أنه في ذلك الوقت، كان الأعضاء مسؤولين عن مجالات مختلفة، لكنهم يفتقرون إلى الفهم العميق في المجالات ذات الصلة، مما أدى إلى تغير الأهداف التنظيمية بشكل متكرر والبحث عن توافق ببطء. وحتى بعد مرور عدة أشهر من التطور، اعترف "شياو باي" في مقابلة بأنه "لا يوجد لدى "نانغ تانغ DAO" أي أهداف محددة، إنه استكشافي فقط، نحن نعرف فقط ما نأمل أن يبدو عليه، لكن لم يتم تحديد أهداف قصيرة أو طويلة الأجل بشكل واضح."
من خلال الملاحظة على مستوى الاقتراحات، قد يكون هناك شعور أكثر وضوحًا بما تم وصفه أعلاه. اعتبارًا من 23 أبريل 2025، يوجد على منصة تصويت نانتانغ DAO ما مجموعه 49 اقتراحًا مكتملًا، يمكن تصنيفها إلى خمس فئات: طلبات التمويل، خطط المشاريع، بناء الأنظمة، انضمام أعضاء جدد وقرارات أخرى. من بينها، تتعلق أكثر من نصف الاقتراحات (51.02%) بطلبات التمويل، والتي تتعلق بشكل أساسي بشراء المواد المحلية، وبناء المساحات، وتحفيز الأعضاء؛ تمثل اقتراحات خطط المشاريع 34.69%، ومعظمها تحتوي على طلبات تمويل، مما يتداخل بشكل كبير مع الفئة السابقة. هناك 13 اقتراحًا لبناء الأنظمة، تغطي تأسيس وتعديل الأنظمة التنظيمية، مثل مهام المبتدئين، خطة النقاط، نظام التعويض وآلية التصويت. هناك 6 اقتراحات لانضمام أعضاء جدد، تتعلق بقرار المجتمع من خلال التصويت بشأن مؤهلات الأعضاء الجدد. هناك اقتراحان لقرارات أخرى، تتعلق بعلاقة نانتانغ DAO مع التعاونيات وغيرها من منظمات DAO.
توضح الصورة أدناه اتجاهات تغير اقتراحات DAO في نانتانغ مع مرور الوقت. على مدار الأشهر التسعة الماضية، كانت الاقتراحات المجتمعية تركز بشكل أساسي على طلبات التمويل وتخطيط المشاريع، حيث كانت بارزة بشكل خاص في الفترات المبكرة والمتأخرة (الأربعة أشهر الأولى والأخيرة). بينما كانت الاقتراحات المتعلقة ببناء الأنظمة تتركز بشكل رئيسي في ديسمبر 2024، مما يعكس التشكيل الأولي للأنظمة التنظيمية. بعد ذلك، بدأت الاقتراحات المتعلقة بانضمام أعضاء جدد تزداد تدريجياً، مما يشير إلى دخول المجتمع في مرحلة الاعتياد على استقطاب أعضاء جدد. من خلال تحليل المهام المحددة للاقتراحات، يمكن ملاحظة اتجاه ملحوظ: الانتقال من التركيز في البداية على "التواجد المحلي" إلى "التوسع الخارجي" بشكل تدريجي. بشكل خاص، كانت الاقتراحات في المرحلة السابقة مرتبطة بشكل مباشر بالإنتاج الزراعي (مثل إعداد منتجات الأنزيم والتعلم، وزراعة تمور جوز الهند، إلخ) وبناء البنية التحتية المحلية (مثل بناء مكتبة داجي، وشراء الكتب)؛ بينما انقسمت الاقتراحات في المرحلة اللاحقة إلى اتجاهين: أحدهما يركز على التواصل والتعاون الخارجي (مثل "خطة الإرشاد الثنائية لبناء القرى Web3"، والتعاون مع تشنغدو ووشيانغ) والآخر يركز على تشغيل المجتمع المحلي واندماجه (مثل التشغيل اليومي لمكتبة داجي، وتنظيم الأنشطة المحلية).
سواء من وجهة نظر فردية أو منظمة، تحتاج DAO إلى الموازنة بين التعارضات المحتملة الموجودة بين المصالح التجارية والمصالح العامة. في العديد من DAO، يهتم العديد من الأعضاء فقط بالعوائد التجارية قصيرة الأجل، دون التركيز على حوكمة المنظمة، مما يؤدي إلى ظهور مشكلة "ركوب الموجة" بشكل متكرر، وهذا يتعارض مع أولئك البناة في DAO الذين لديهم رؤية طويلة الأجل. من المنظور التنظيمي، إذا كان السعي هو زيادة الكفاءة الإنتاجية والقيمة التجارية، فقد يتطلب الأمر هيكل سلطة مركزي لتحسين كفاءة اتخاذ القرار وتشغيل المنظمة؛ بينما يتطلب التأكيد على المصلحة العامة هيكل تنظيمي وآلية اتخاذ قرارات ديمقراطية، لضمان مشاركة الأعضاء بالتساوي وشفافية المعلومات، ولكن هذا قد يؤدي أيضاً إلى بطء في عملية اتخاذ القرار.
عند إجراء البحث الميداني، غالبًا ما كنت أسمع عبارة: "DAO نانتانغ هو DAO الذي لا يفتقر إلى المال". قدم المستثمر ليو بينغ دعمًا ماليًا وفيرًا لDAO نانتانغ، وهذا بلا شك يثير الإعجاب، ولكنه أيضًا يحمل مخاطر. أثار يانغ يونغ بياو هذا التساؤل في المقابلة: "العديد من الأشخاص لديهم سلوكيات مضاربة." وهذا يكشف عن التناقض الذي يواجهه DAO نانتانغ على المستويين الفردي والتنظيمي: الاختيار بين المشاركة في بناء المجتمع والتحايل، بالإضافة إلى التوتر بين دفع المجتمع نحو الاندماج والسعي لتحقيق القيمة التجارية. ومع ذلك، لا يمكن فرض "النية الأصلية" للأفراد للانضمام إلى نانتانغ، كما قال بي بينغ ردًا على التساؤلات، يجب "النظر إلى الأفعال وليس القلوب". لذلك، تركز المناقشة التالية على اختيار الأهداف على المستوى التنظيمي.
بناء المجتمع يظل دائمًا الموضوع الأساسي في DAO نانتانغ، حيث يشمل كل من البناء الشامل في مجالات البناء الريفي وWeb3، بالإضافة إلى التفاعل العميق مع المجتمع المحلي في نانتانغ. كأحد المشاريع ذات النشاط العالي داخليًا، تم اقتراح وتمويل "برنامج الإلهام الثنائي في البناء الريفي وWeb3" من قبل ليو بينغ، ويتولى المسؤولية مع الأعضاء الأساسيين بي بينغ والمعلم ليانغ شاوشيونغ في مجال البناء الريفي. من خلال التمويل لتعزيز التواصل بين فريق البناء الريفي ومجتمع Web3، يدعم البرنامج الأعضاء في المشاركة المتكررة في الفعاليات الوطنية والدولية لـ Web3، والتوجه إلى الجامعات للترويج، مما أحدث تأثيرًا ملحوظًا في الصناعة. فيما يتعلق بتفاعل المجتمع المحلي في نانتانغ، يعتقد يو شينغ أن "الجميع ليس لديهم اختلاف حول التفاعل نفسه، ولكن الاختلاف يكمن في كيفية التفاعل." يُعتبر تيياو، الذي يهتم "بالمنافع العامة"، مدافعًا وممارسًا راسخًا للتفاعل المحلي، حيث يقول: "عندما لا أحتاج لكسب المال، أود أن أفعل أشياء ذات قيمة حقيقية." يؤكد أنه لا يدعو إلى الاستسلام، بل "يؤمن بأن مثل هذه الأمور ستجلب بالتأكيد عائدات، وهذه العائدات تشمل القيمة الاقتصادية."
في الوقت نفسه، قام أعضاء المجتمع بالتفكير من منظور تجاري. تحدث Cikey في المقابلة عن حيرته الأولى: "ما الفائدة الاقتصادية من الاعتماد المستمر على تمويل الممولين دون القيام بأي شيء؟" بعد فترة من الاستكشاف، بدأ الأعضاء يدركون تدريجياً عدم استدامة النموذج الحالي من الناحية الاقتصادية. على سبيل المثال، يعتقد Yu Xing أن "الاندماج المحلي عن طريق إنفاق المال" ليس له معنى، وأن عدم وجود ضغط تنافسي في السوق يؤدي إلى هدر الموارد، و"طالما أننا نأخذ أموال بينغ ق، لن نتمكن من إثبات أننا منظمة مستقلة ذاتية الحكم". ومع ذلك، مقارنة بالسعي لتحقيق أرباح قصيرة المدى، يركز استكشاف المجتمع حالياً بشكل أكبر على الاحتياجات الحقيقية للمشاريع في مجال بناء المجتمعات والسيناريوهات القابلة للتطبيق. كما ذكر Bi Bing: "على الرغم من أن الهدف الأول للمجتمع ليس الربح، إلا أن الجميع يحتاج إلى القيام ببعض الأمور المحددة، لصقل مهاراتهم وفهم المزيد من الاحتياجات الحقيقية، ومن ثم التفكير في إمكانية التوسع التجاري والربح."
بالنسبة لمنظمة بدأت للتو، قد تؤدي الأهداف الكثيرة إلى تشتت، مما يجعل من الصعب تحقيق التعرف العميق على المشاعر والقيم، مما يعيق التعاون الوثيق. بينما قد يؤدي تغيير الأهداف بسرعة إلى القلق بشأن الاستمرارية. يعتقد معظم الأعضاء أن هناك تناقضاً بين التجارية وبناء المجتمع، حيث يقوم الجميع فقط باستكشاف اتجاهات مختلفة بناءً على تجاربهم الخاصة. ومع ذلك، فإن حقيقة موضوعية هي أن الانقسامات في الأهداف الداخلية غالباً ما تؤدي إلى تشتت الموارد أو حتى التنافس عليها. ومن المثير للاهتمام أنه تم الإشارة في المقابلات إلى أنه: "عادةً ما تمتلك الجهة الأكثر براعة في كتابة خطط المشاريع وطلب الدعم المالي المزيد من النفوذ داخل المجتمع، كما تستحوذ على المزيد من الموارد." وعندما أنهيت بحثي، كان الأعضاء الرئيسيون، يوي شينغ وبي بينغ، قد ذهبوا إلى قرية جيان تا في تشنغدو لاستكشاف جدوى دفع "مشروع حاضنة الأعمال" بنموذج DAO؛ بينما اختار تياو البقاء في نانتانغ، منظمًا لأعضاء المجتمع المحلي للقيام بأنشطة Web3 اليومية (مثل مجموعة الترجمة، مجموعة الكتابة)، مستمرًا في دفع الاندماج المحلي. وقال: "أشعر أن محاولتي لم تنته بعد."
تتمحور DAO حول إدارة التنظيم من خلال الرموز (Token)، كأصل عملة افتراضية يجمع بين الخصائص التحفيزية والإدارية. غالبًا ما يتم الاحتفاظ بالرموز من قبل جميع الأعضاء بشكل مشترك، وتستخدم للتصويت على مقترحات المجتمع. بعد أقل من شهر من التشغيل الرسمي، تم إدراج خطة إصدار الرموز الخاصة بـ DAO نانتانغ في الأجندة. في 20 أغسطس 2024، سيتم إطلاق نانتانغ豆 (NT) رسمياً على منصة Optimsim، بكمية إصدار أولية تبلغ 10 ملايين قطعة. فيما يتعلق بتثبيت القيمة، فإن قطعة نانتانغ豆 الواحدة تعادل يوانًا صينيًا واحدًا.
وظيفيًا، تعتبر حبوب نانتانغ كوسيلة تحفيزية للمجتمع، حيث تتحمل وظيفة "سجل المساهمات" و"شهادة حق التصويت" في آن واحد. من ناحية، يعتمد DAO نانتانغ على نظام ساعات العمل لتسجيل مساهمات الأعضاء، حيث يمكن للأعضاء تسجيل ساعات العمل الخاصة بهم بشكل مستقل من خلال منصة Fairsharing. وفقًا للمعايير الحالية للمجتمع، يتناسب كل ساعة عمل مع 60 يوان صيني من قيمة الإيثيريوم و60 حبة نانتانغ كمكافأة. على الرغم من أن فعالية ساعات العمل تعتمد بشكل أساسي على تقييم الأعضاء لبعضهم البعض، إلا أنه قد يتم تعديلها بشكل مرن حسب الظروف المحددة (مثل إجراء تصويت للحكم)، حيث تعتمد فعاليتها النهائية على توافق المجتمع. من ناحية أخرى، تمتلك حبوب نانتانغ أيضًا خاصية شهادة حق الحكم. الأعضاء الذين يمتلكون المزيد من حبوب نانتانغ سيكون لديهم وزن تصويت أكبر في قرارات المجتمع. هذه التصميم الذي يربط سجل المساهمات مباشرة بسلطة الحكم، هو في جوهره آلية تحفيزية للحكم، والتي يمكن نظريًا أن تعزز من حماس الأعضاء للمشاركة واستقلاليتهم.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 10
أعجبني
10
6
مشاركة
تعليق
0/400
BearMarketBard
· منذ 10 س
الحديث كثير هو مجرد مثالية، دعنا نرى كم يوجد في المحفظة من الإيثيريوم أولاً.
شاهد النسخة الأصليةرد0
StopLossMaster
· منذ 10 س
لقد أصبح لدينا ويب 3 ريفي بالفعل
شاهد النسخة الأصليةرد0
MetaMisery
· منذ 10 س
هذا يبدو غير واقعي جداً، هل يمكن للفلاحين فهم كل هذه التكنولوجيا المجمعة؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
GasBankrupter
· منذ 10 س
في الرياح والأمطار، رسوم الغاز تتفجر كل يوم، حياة الحمقى هي فقط عن المعاناة.
شاهد النسخة الأصليةرد0
JustHodlIt
· منذ 10 س
تم تداول المفاهيم حتى وصلت إلى القرية، رن!
شاهد النسخة الأصليةرد0
CryptoGoldmine
· منذ 10 س
تشير البيانات إلى أن العائد على الاستثمار في الزراعة التقليدية أقل من 2%. يُنصح بالانتظار.
استكشاف 南塘 DAO لدمج Web3 في القرى يواجه تحديات توزيع الأهداف والتحفيز
ملاحظات نانتانغ DAO (جزء متوسط)
ما هو الهدف؟
"تعزيز دمج بناء القرى مع Web3."
في الصفحة الرئيسية لـ 南塘 DAO ، كتبت أهداف المنظمة: "تكرس 南塘 DAO جهودها لتعزيز التنمية الشاملة للقرى المحلية ، بينما تدفع نحو التعلم المتبادل بين بناء القرى ومجتمعات Web3: 'نحو DAO المجتمع من الأرض ، نحو التشفير للبحث عن طريق عالمي'." وُصِفَت المنصة الانتخابية بشكل أكثر تحديدًا بأنها "من خلال ترقية وتحويل الثقافة الزراعية لـ 南塘 ، سيتم بناء قاعدة لشركاء Web3 في القرى بشكل تدريجي؛ من خلال الدمج العميق مع تعاونية 南塘 المحلية ، نسعى لإنشاء نظام نقاط يمكن استخدامه للحكم واستدامة الاقتصاد."
من هذه التعبيرات، يمكن أن نرى أن定位 南塘DAO في الأساس هو نوع من منظمات الخدمة الريفية، تهدف إلى دعم بناء الريف من خلال الحكم الديمقراطي والدعم الاقتصادي. بشكل محدد، تأمل في استخدام العملات المشفرة وتقنية Web3 لبناء عملية اتخاذ قرارات ديمقراطية جديدة، وتحقيق الإدارة والتوزيع الديمقراطي لأموال الخزينة، لتلبية احتياجات المجتمع المحلي في مجالات مثل بناء البنية التحتية والأنشطة الثقافية. ومع ذلك، هناك فجوة كبيرة بين المثالية والواقع. في الواقع، 南塘DAO في الوقت الحالي أكثر شبهاً بنقل نماذج DAO الأخرى من الإنترنت إلى الريف بشكل غير مرن، ولم تتمكن من الارتباط ارتباطًا وثيقًا بالاحتياجات الأساسية للريف، كما أن تحديد أهدافها المحددة يبدو متفرقًا إلى حد ما، ويفتقر إلى التركيز.
الديمقراطية ليست ديمقراطية القرويين، بناء القرية هو بناء موضوعي
في النقاش حول العلاقة بين DAO والقرى، توصل الجميع تقريبًا إلى هذا الإجماع - وهو أن DAO تأتي لخدمة القرى، والقرى هي الأساس وDAO تساند. يجب أن يكون القرويون، كجزء أساسي من القرية، هم المحور في بناء القرية. ومع ذلك، في DAO نانتانغ، هناك عضوان فقط من القرويين المحليين (فانغ فانغ ويانغ تشن)، وهما أيضًا موظفان في التعاونية، وهدف DAO من استقطابهما هو تحسين العمل المحلي، بينما لم ينضم العديد من القرويين العاديين إلى منظمة DAO، ولم يشاركوا في عملية اتخاذ القرار في المنظمة. لذا، فإن الديمقراطية في DAO نانتانغ هي مجرد ديمقراطية داخلية في نطاق ضيق، ولم تتمكن من ربط وتحفيز مجتمع القرية بشكل واسع. هذه الممارسة لا مفر منها أن تتحول إلى "بناء قرية موضوعي"، أي بناء قريوي يقوده أطراف خارجيون، بدلاً من نموذج حوكمة مدفوع ذاتيًا من قبل القرويين. ونظرًا لعدم وجود اندماج عميق في مجتمع القرية، فإن استدامة هذا النموذج تثير القلق. بالنظر بموضوعية، باستثناء عدد قليل من الأعضاء الذين اختاروا الاستقرار في نانتانغ على المدى الطويل، يظهر معظم الأعضاء خصائص عالية من التنقل وقصيرة الدورة النشطة، مما يضعف المزيد من الروابط العميقة بين DAO والقرية. حاليًا، بالنسبة للقرية ككل، سواء كانت DAO نانتانغ أو أعضاؤها، لا تزال تلعب إلى حد كبير دور الغرباء.
الهدف متفرق، كلٌ يقاتل بمفرده
"تعزيز دمج بناء القرى مع Web3" هو هدف جذاب وطموح، يحمل شرعية طبيعية واهتمامات قيمة واسعة. باستثناء 南塘DAO، نادراً ما تسير DAOs المحلية برؤية مماثلة نحو القرى. ومع ذلك، فإن هذه الفكرة الطموحة مليئة بالتحديات في الممارسة العملية، فلا مفر من أن يسأل المشاركون والمراقبون: "كيف يمكن دمج بناء القرى مع Web3 بشكل محدد؟ ما هو مسار ممارسة 南塘DAO؟" إن تأسيس 南塘DAO، بالإضافة إلى مغادرة بعض الأعضاء الرئيسيين 南塘 للذهاب إلى تشنغدو لفتح نقطة جديدة، قد جعل تباين أهداف المنظمة أكثر وضوحًا، ويبدو أن الفريق قد وقع في مأزق عدم التنسيق في الأهداف.
"هدف الأخ "بينغ غي" واضح جداً - تعزيز دمج البناء الريفي مع Web3، لكن أعضاء "نانغ تانغ DAO" لديهم أهداف غير واضحة. "هكذا علق "يانغ يونغ بياو". وعندما لا يستطيع الجميع تحديد أبسط الاتجاهات وحدود العمل، يصبح من الصعب جداً تحقيق توافق جماعي. عند تذكر المشهد الذي تم فيه التحضير لـ "نانغ تانغ DAO"، كان تقييم "سيكي" هو "الأهداف فضفاضة، والأشياء التي نقوم بها عامة جداً." لقد وجدت أنه في ذلك الوقت، كان الأعضاء مسؤولين عن مجالات مختلفة، لكنهم يفتقرون إلى الفهم العميق في المجالات ذات الصلة، مما أدى إلى تغير الأهداف التنظيمية بشكل متكرر والبحث عن توافق ببطء. وحتى بعد مرور عدة أشهر من التطور، اعترف "شياو باي" في مقابلة بأنه "لا يوجد لدى "نانغ تانغ DAO" أي أهداف محددة، إنه استكشافي فقط، نحن نعرف فقط ما نأمل أن يبدو عليه، لكن لم يتم تحديد أهداف قصيرة أو طويلة الأجل بشكل واضح."
من خلال الملاحظة على مستوى الاقتراحات، قد يكون هناك شعور أكثر وضوحًا بما تم وصفه أعلاه. اعتبارًا من 23 أبريل 2025، يوجد على منصة تصويت نانتانغ DAO ما مجموعه 49 اقتراحًا مكتملًا، يمكن تصنيفها إلى خمس فئات: طلبات التمويل، خطط المشاريع، بناء الأنظمة، انضمام أعضاء جدد وقرارات أخرى. من بينها، تتعلق أكثر من نصف الاقتراحات (51.02%) بطلبات التمويل، والتي تتعلق بشكل أساسي بشراء المواد المحلية، وبناء المساحات، وتحفيز الأعضاء؛ تمثل اقتراحات خطط المشاريع 34.69%، ومعظمها تحتوي على طلبات تمويل، مما يتداخل بشكل كبير مع الفئة السابقة. هناك 13 اقتراحًا لبناء الأنظمة، تغطي تأسيس وتعديل الأنظمة التنظيمية، مثل مهام المبتدئين، خطة النقاط، نظام التعويض وآلية التصويت. هناك 6 اقتراحات لانضمام أعضاء جدد، تتعلق بقرار المجتمع من خلال التصويت بشأن مؤهلات الأعضاء الجدد. هناك اقتراحان لقرارات أخرى، تتعلق بعلاقة نانتانغ DAO مع التعاونيات وغيرها من منظمات DAO.
توضح الصورة أدناه اتجاهات تغير اقتراحات DAO في نانتانغ مع مرور الوقت. على مدار الأشهر التسعة الماضية، كانت الاقتراحات المجتمعية تركز بشكل أساسي على طلبات التمويل وتخطيط المشاريع، حيث كانت بارزة بشكل خاص في الفترات المبكرة والمتأخرة (الأربعة أشهر الأولى والأخيرة). بينما كانت الاقتراحات المتعلقة ببناء الأنظمة تتركز بشكل رئيسي في ديسمبر 2024، مما يعكس التشكيل الأولي للأنظمة التنظيمية. بعد ذلك، بدأت الاقتراحات المتعلقة بانضمام أعضاء جدد تزداد تدريجياً، مما يشير إلى دخول المجتمع في مرحلة الاعتياد على استقطاب أعضاء جدد. من خلال تحليل المهام المحددة للاقتراحات، يمكن ملاحظة اتجاه ملحوظ: الانتقال من التركيز في البداية على "التواجد المحلي" إلى "التوسع الخارجي" بشكل تدريجي. بشكل خاص، كانت الاقتراحات في المرحلة السابقة مرتبطة بشكل مباشر بالإنتاج الزراعي (مثل إعداد منتجات الأنزيم والتعلم، وزراعة تمور جوز الهند، إلخ) وبناء البنية التحتية المحلية (مثل بناء مكتبة داجي، وشراء الكتب)؛ بينما انقسمت الاقتراحات في المرحلة اللاحقة إلى اتجاهين: أحدهما يركز على التواصل والتعاون الخارجي (مثل "خطة الإرشاد الثنائية لبناء القرى Web3"، والتعاون مع تشنغدو ووشيانغ) والآخر يركز على تشغيل المجتمع المحلي واندماجه (مثل التشغيل اليومي لمكتبة داجي، وتنظيم الأنشطة المحلية).
! Nantang DAO Chronicle (متوسط)
بناء المجتمع أم التجارة؟
سواء من وجهة نظر فردية أو منظمة، تحتاج DAO إلى الموازنة بين التعارضات المحتملة الموجودة بين المصالح التجارية والمصالح العامة. في العديد من DAO، يهتم العديد من الأعضاء فقط بالعوائد التجارية قصيرة الأجل، دون التركيز على حوكمة المنظمة، مما يؤدي إلى ظهور مشكلة "ركوب الموجة" بشكل متكرر، وهذا يتعارض مع أولئك البناة في DAO الذين لديهم رؤية طويلة الأجل. من المنظور التنظيمي، إذا كان السعي هو زيادة الكفاءة الإنتاجية والقيمة التجارية، فقد يتطلب الأمر هيكل سلطة مركزي لتحسين كفاءة اتخاذ القرار وتشغيل المنظمة؛ بينما يتطلب التأكيد على المصلحة العامة هيكل تنظيمي وآلية اتخاذ قرارات ديمقراطية، لضمان مشاركة الأعضاء بالتساوي وشفافية المعلومات، ولكن هذا قد يؤدي أيضاً إلى بطء في عملية اتخاذ القرار.
عند إجراء البحث الميداني، غالبًا ما كنت أسمع عبارة: "DAO نانتانغ هو DAO الذي لا يفتقر إلى المال". قدم المستثمر ليو بينغ دعمًا ماليًا وفيرًا لDAO نانتانغ، وهذا بلا شك يثير الإعجاب، ولكنه أيضًا يحمل مخاطر. أثار يانغ يونغ بياو هذا التساؤل في المقابلة: "العديد من الأشخاص لديهم سلوكيات مضاربة." وهذا يكشف عن التناقض الذي يواجهه DAO نانتانغ على المستويين الفردي والتنظيمي: الاختيار بين المشاركة في بناء المجتمع والتحايل، بالإضافة إلى التوتر بين دفع المجتمع نحو الاندماج والسعي لتحقيق القيمة التجارية. ومع ذلك، لا يمكن فرض "النية الأصلية" للأفراد للانضمام إلى نانتانغ، كما قال بي بينغ ردًا على التساؤلات، يجب "النظر إلى الأفعال وليس القلوب". لذلك، تركز المناقشة التالية على اختيار الأهداف على المستوى التنظيمي.
بناء المجتمع يظل دائمًا الموضوع الأساسي في DAO نانتانغ، حيث يشمل كل من البناء الشامل في مجالات البناء الريفي وWeb3، بالإضافة إلى التفاعل العميق مع المجتمع المحلي في نانتانغ. كأحد المشاريع ذات النشاط العالي داخليًا، تم اقتراح وتمويل "برنامج الإلهام الثنائي في البناء الريفي وWeb3" من قبل ليو بينغ، ويتولى المسؤولية مع الأعضاء الأساسيين بي بينغ والمعلم ليانغ شاوشيونغ في مجال البناء الريفي. من خلال التمويل لتعزيز التواصل بين فريق البناء الريفي ومجتمع Web3، يدعم البرنامج الأعضاء في المشاركة المتكررة في الفعاليات الوطنية والدولية لـ Web3، والتوجه إلى الجامعات للترويج، مما أحدث تأثيرًا ملحوظًا في الصناعة. فيما يتعلق بتفاعل المجتمع المحلي في نانتانغ، يعتقد يو شينغ أن "الجميع ليس لديهم اختلاف حول التفاعل نفسه، ولكن الاختلاف يكمن في كيفية التفاعل." يُعتبر تيياو، الذي يهتم "بالمنافع العامة"، مدافعًا وممارسًا راسخًا للتفاعل المحلي، حيث يقول: "عندما لا أحتاج لكسب المال، أود أن أفعل أشياء ذات قيمة حقيقية." يؤكد أنه لا يدعو إلى الاستسلام، بل "يؤمن بأن مثل هذه الأمور ستجلب بالتأكيد عائدات، وهذه العائدات تشمل القيمة الاقتصادية."
في الوقت نفسه، قام أعضاء المجتمع بالتفكير من منظور تجاري. تحدث Cikey في المقابلة عن حيرته الأولى: "ما الفائدة الاقتصادية من الاعتماد المستمر على تمويل الممولين دون القيام بأي شيء؟" بعد فترة من الاستكشاف، بدأ الأعضاء يدركون تدريجياً عدم استدامة النموذج الحالي من الناحية الاقتصادية. على سبيل المثال، يعتقد Yu Xing أن "الاندماج المحلي عن طريق إنفاق المال" ليس له معنى، وأن عدم وجود ضغط تنافسي في السوق يؤدي إلى هدر الموارد، و"طالما أننا نأخذ أموال بينغ ق، لن نتمكن من إثبات أننا منظمة مستقلة ذاتية الحكم". ومع ذلك، مقارنة بالسعي لتحقيق أرباح قصيرة المدى، يركز استكشاف المجتمع حالياً بشكل أكبر على الاحتياجات الحقيقية للمشاريع في مجال بناء المجتمعات والسيناريوهات القابلة للتطبيق. كما ذكر Bi Bing: "على الرغم من أن الهدف الأول للمجتمع ليس الربح، إلا أن الجميع يحتاج إلى القيام ببعض الأمور المحددة، لصقل مهاراتهم وفهم المزيد من الاحتياجات الحقيقية، ومن ثم التفكير في إمكانية التوسع التجاري والربح."
بالنسبة لمنظمة بدأت للتو، قد تؤدي الأهداف الكثيرة إلى تشتت، مما يجعل من الصعب تحقيق التعرف العميق على المشاعر والقيم، مما يعيق التعاون الوثيق. بينما قد يؤدي تغيير الأهداف بسرعة إلى القلق بشأن الاستمرارية. يعتقد معظم الأعضاء أن هناك تناقضاً بين التجارية وبناء المجتمع، حيث يقوم الجميع فقط باستكشاف اتجاهات مختلفة بناءً على تجاربهم الخاصة. ومع ذلك، فإن حقيقة موضوعية هي أن الانقسامات في الأهداف الداخلية غالباً ما تؤدي إلى تشتت الموارد أو حتى التنافس عليها. ومن المثير للاهتمام أنه تم الإشارة في المقابلات إلى أنه: "عادةً ما تمتلك الجهة الأكثر براعة في كتابة خطط المشاريع وطلب الدعم المالي المزيد من النفوذ داخل المجتمع، كما تستحوذ على المزيد من الموارد." وعندما أنهيت بحثي، كان الأعضاء الرئيسيون، يوي شينغ وبي بينغ، قد ذهبوا إلى قرية جيان تا في تشنغدو لاستكشاف جدوى دفع "مشروع حاضنة الأعمال" بنموذج DAO؛ بينما اختار تياو البقاء في نانتانغ، منظمًا لأعضاء المجتمع المحلي للقيام بأنشطة Web3 اليومية (مثل مجموعة الترجمة، مجموعة الكتابة)، مستمرًا في دفع الاندماج المحلي. وقال: "أشعر أن محاولتي لم تنته بعد."
! Nantang DAO Chronicle (الجزء الثاني)
تجربة التحفيز والتداول - فاصوليا نانتانغ
تتمحور DAO حول إدارة التنظيم من خلال الرموز (Token)، كأصل عملة افتراضية يجمع بين الخصائص التحفيزية والإدارية. غالبًا ما يتم الاحتفاظ بالرموز من قبل جميع الأعضاء بشكل مشترك، وتستخدم للتصويت على مقترحات المجتمع. بعد أقل من شهر من التشغيل الرسمي، تم إدراج خطة إصدار الرموز الخاصة بـ DAO نانتانغ في الأجندة. في 20 أغسطس 2024، سيتم إطلاق نانتانغ豆 (NT) رسمياً على منصة Optimsim، بكمية إصدار أولية تبلغ 10 ملايين قطعة. فيما يتعلق بتثبيت القيمة، فإن قطعة نانتانغ豆 الواحدة تعادل يوانًا صينيًا واحدًا.
وظيفيًا، تعتبر حبوب نانتانغ كوسيلة تحفيزية للمجتمع، حيث تتحمل وظيفة "سجل المساهمات" و"شهادة حق التصويت" في آن واحد. من ناحية، يعتمد DAO نانتانغ على نظام ساعات العمل لتسجيل مساهمات الأعضاء، حيث يمكن للأعضاء تسجيل ساعات العمل الخاصة بهم بشكل مستقل من خلال منصة Fairsharing. وفقًا للمعايير الحالية للمجتمع، يتناسب كل ساعة عمل مع 60 يوان صيني من قيمة الإيثيريوم و60 حبة نانتانغ كمكافأة. على الرغم من أن فعالية ساعات العمل تعتمد بشكل أساسي على تقييم الأعضاء لبعضهم البعض، إلا أنه قد يتم تعديلها بشكل مرن حسب الظروف المحددة (مثل إجراء تصويت للحكم)، حيث تعتمد فعاليتها النهائية على توافق المجتمع. من ناحية أخرى، تمتلك حبوب نانتانغ أيضًا خاصية شهادة حق الحكم. الأعضاء الذين يمتلكون المزيد من حبوب نانتانغ سيكون لديهم وزن تصويت أكبر في قرارات المجتمع. هذه التصميم الذي يربط سجل المساهمات مباشرة بسلطة الحكم، هو في جوهره آلية تحفيزية للحكم، والتي يمكن نظريًا أن تعزز من حماس الأعضاء للمشاركة واستقلاليتهم.