نجم جديد في مجال DePIN يغير سوق الحوسبة السحابية التقليدية

في الآونة الأخيرة، ظهرت أخبار بارزة في مجال DePIN. حصل مشروع يُدعى Impossible Cloud على استثمار استراتيجي، مما أدى إلى ارتفاع تقييمه إلى 470 مليون دولار. خلفية المستثمرين في هذه الشركة قوية للغاية، حيث كانوا من أوائل المستثمرين في مشروع معروف لإنترنت الأشياء وشركة تصنيع هواتف ذكية كبيرة. فما هي الخصائص الفريدة لـ Impossible Cloud التي تمكنها من الحصول على هذا التقييم العالي؟ ستقوم هذه المقالة بتحليل شامل لهذا المشروع الذي يُزعم أنه سيغير خدمات السحابة التقليدية من منظور تقني ومنطقي تجاري.

معضلة سوق الحوسبة السحابية التقليدية

حاليًا، يتم احتكار سوق الحوسبة السحابية التقليدية من قبل ثلاثة عمالقة تكنولوجيا، مما أدى إلى تشكيل "مركزية جديدة". يتمركز البيانات والموارد الحاسوبية والشبكية في أيدي عدد قليل من الشركات، مما يؤدي مباشرة إلى المشاكل التالية:

1. تكاليف الخدمة ترتفع باستمرار: يرفع مقدمو خدمات السحابة الأسعار عامًا بعد عام، مما يجبر الشركات على قبول الزيادة المستمرة في تكاليف السحابة.
2. تزداد حدة قفل الموردين: بمجرد نشر الأعمال على منصة سحابية معينة، تكون تكلفة الانتقال مرتفعة، ويكاد يكون من المستحيل على المستخدمين تغيير مزود الخدمة بسهولة.
3. السيادة على البيانات تتعرض للتحدي: بيانات الشركات تُخزن فعليًا على خوادم الطرف الثالث، والخصوصية والأمان تعتمد بالكامل على المنصة.

حل السحابة المستحيلة

تهدف Impossible Cloud إلى إنشاء شبكة بنية تحتية سحابية لامركزية، لمساعدة الشركات على استعادة سيادتها على البيانات، وتقليل التكاليف، وتجنب قفل الموردين. هذه هي القيمة الأساسية لـ DePIN - إعادة تشكيل البنية التحتية المادية التقليدية من خلال استخدام هندسة blockchain وعلوم الرموز لاستعادة السيطرة من الهيمنة المركزية.

بشكل محدد، قامت Impossible Cloud بتقسيم خدمات السحابة المتكاملة التقليدية إلى نظام ثلاثي "توازن القوى".

1. طبقة الأجهزة: يتم توفير أجهزة من قبل مزودي الأجهزة العالميين من أجل تقديم أجهزة مؤسسية، وليس أجهزة الكمبيوتر العادية أو القدرة الحاسوبية غير المستخدمة. وهذا يسمح لـ Impossible Cloud بتجميع كمية كبيرة من الموارد الحاسوبية عالية الجودة.
2. طبقة الخدمة: يقوم مزود الخدمة ببناء أنواع مختلفة من المنتجات السحابية فوق موارد الأجهزة، مع التأكيد على إمكانية التركيب، مما يعزز ولادة خدمات مبتكرة.
3. طبقة المراقبة: تتولى عقد مخصصة مراقبة والتحقق من جودة الخدمة، مما حل مشكلة "التحقق من الأفعال السيئة" التي تواجه مشاريع DePIN بشكل عام.

تنسق هذه الطبقات الثلاث من خلال بروتوكولات مخصصة، لتحقيق التسعير القائم على السوق، والتنفيذ التلقائي للعقوبات والمكافآت، مما يشكل نظامًا بيئيًا ذاتي التنظيم.

استراتيجيات عمل عملية

على عكس العديد من مشاريع البلوكشين، اختارت Impossible Cloud أن تبدأ بالأعمال التجارية وخلق الإيرادات. وفقًا لما كشف عنه الفريق المشروع، لديهم أكثر من 1000 عميل من الشركات الأوروبية والأمريكية، بإيرادات سنوية تزيد عن 5 ملايين دولار، ونسبة نمو تصل إلى 2000%. من المتوقع أنه بحلول نهاية عام 2025، ستصل الإيرادات السنوية المتكررة المتعاقد عليها إلى 32.7 مليون دولار.

تركز استراتيجية الأعمال لشركة Impossible Cloud على العملاء من الشركات، مع اتخاذ خدمات التخزين كنقطة انطلاق. تتيح هذه الاستراتيجية التي تستهدف مجموعة العملاء ذات الاستعداد القوي للدفع واحتياجات مستقرة، للمشروع بناء تدفق نقدي ثابت، بدلاً من الاعتماد على التمويل الخارجي للحفاظ على التشغيل.

نموذج الاقتصاد الرمزي المبتكر

نموذج الاقتصاد الرمزي لـ Impossible Cloud يتوافق بشكل كبير مع منطق أعمالها:

1. آلية الرهن: يجب على مزودي الأجهزة رهن الرموز للدخول إلى الشبكة، لضمان جودة الخدمة ومنع السلوك الضار.
2. وسيلة الدفع: يستخدم مزود الخدمة الرموز لشراء الموارد، مما يخلق طلبًا حقيقيًا.
3. أدوات المكافأة: يتم منح مكافآت رمزية لمقدمي العقد ومزودي الأجهزة بسبب مساهماتهم.

هذا التصميم يجعل من الرموز "دم" الشبكة بدلاً من أداة المضاربة، حيث تأتي قيمتها من حجم الأعمال الفعلية بدلاً من التلاعب في السوق.

خلفية الفريق والدعم الاستثماري

فريق Impossible Cloud لديه خلفية أوروبية وأمريكية، وخبرة واسعة:

• شارك المؤسس المشارك في إنشاء شركة ألعاب وتم إدراجها بشكل غير مباشر في ناسداك.
• الأعضاء الرئيسيون لديهم خبرة واسعة في مجالات الألعاب والتخزين السحابي، ويملك المدير التقني براءات اختراع متعلقة بالتخزين.
• حصل المشروع على تمويل بقيمة 18 مليون دولار، حيث يمتد المستثمرون عبر مجالات Web3 والتقليدية.

تعتبر الجولة الأخيرة من الاستثمارات الاستراتيجية تأكيدًا قويًا على آفاق تطوير Impossible Cloud.

آفاق السوق والأهمية

وفقًا للتوقعات، من المتوقع أن يصل الدخل السنوي لسوق البنية التحتية السحابية العالمية من حوالي 313 مليار دولار أمريكي حاليًا إلى 8379.7 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2034. هدف شركة Impossible Cloud هو أن تصبح "AWS للويب 3"، حتى لو حصلت على جزء صغير فقط من السوق، فإن الفرص التجارية ستكون كبيرة.

الأهم من ذلك، تمثل Impossible Cloud الطليعة في اختراق تقنية Web3 لأنظمة تكنولوجيا المعلومات الأساسية في الشركات. هذا المشروع الذي يجمع بشكل عملي بين مزايا Web2 وWeb3، يفتح طريقًا أكثر قابلية للتطبيق لتطبيقات تقنية blockchain على مستوى المؤسسات.