محادثة Delphi Digital مع Virtuals: السيادة أهم من التجميع

المقدمة

كواحد من المشاريع الرائدة في بنية تحتية الذكاء الاصطناعي المشفر، فإن بروتوكول Virtuals قد أنشأ تقريبًا أكثر من 80% من وكلاء الذكاء الاصطناعي على سلسلة الكتل الناشئة BASE. الإطار الذكي متعدد الأنماط القائم على التوليد G.A.M.E الذي أطلقوه هو خيار شائع لوكلاء ألعاب الويب 3 وميتافيرس.

منذ إطلاق رمز البروتوكول Virtuals في أكتوبر من العام الماضي، بلغ أعلى قيمة سوقية له نحو 4 مليار دولار. كمنصة إطلاق، قدمت Virtuals أداءً جيدًا، حيث حققت إيرادات بلغت 70 مليون دولار خلال 4 أشهر، والعديد من المشاريع البارزة تأتي من نظامها البيئي، مثل وكيل التشفير KOL AIXBT، والمؤثر الافتراضي لونا، وإطار عمل تطوير وكيل الذكاء الاصطناعي G.A.M.E وغيرها. بالنسبة لفريق التطوير، طموحاتهم لا تتوقف عند هذا الحد، فبالإضافة إلى كونها منصة وكيل ذكي، فهي أيضًا نظام بيئي مليء بالحيوية وإمكانيات التخيل.

هذه المقالة هي مقابلة مع جانسن تنغ، الرئيس التنفيذي والشريك المؤسس لشركة Virtuals، حيث ناقشت مستقبل الوكلاء الذكيين والذكاء الاصطناعي اللامركزي، وتناولت التطورات الهامة في مجالات استقلالية الوكلاء، والتوكنات، ومسارات اقتصاد الوكلاء.

النقاط الرئيسية

• أصل وتطور Virtuals
• تحليل إطار الوكالة والقدرات الذاتية
• مناقشة الحصول على القيمة في مشاريع الذكاء الاصطناعي المشفرة
• مناقشة تحديات البنية التحتية اللامركزية
• تنسيق الوكالات وتطوير الرؤية التجارية
• آفاق المستقبل للتفاعل بين الذكاء الاصطناعي والبشر ونظرية التحكم

مسيرة شركة Virtuals

قال جانسن تنغ إن Virtuals كانت في البداية DAO للألعاب تركز على تخصيص الأصول في مجال ألعاب blockchain. بعد انهيار FTX و3AC في عام 2022، أدركوا الحاجة إلى تعديل استراتيجيتهم، وقرروا اتخاذ نهج أكثر عمقًا، وبدأوا نقابة ألعاب تركز على المجالات المتقاطعة بين التطبيقات الاستهلاكية، والتشفير، والألعاب، والترفيه.

في عام 2023، أثار ظهور ChatGPT اهتمامًا واسعًا. ولكن ما ألهمهم أكثر هو دراسة تناقش امتلاك الذكاء الاصطناعي للأهداف والاستقلالية. وقد حفز ذلك تفكيرهم العميق في الوكلاء المستقلين، وخصوصًا قيمتهم الكبيرة في مجال الألعاب.

بدأوا في دمج مفهوم الوكلاء المستقلين في المشاريع التي يتم احتضانها، وقاموا بتطوير شخصية مؤثرة على تيك توك مدفوعة بالكامل بالذكاء الاصطناعي، كما أنهم يقومون بتطوير وكلاء ذكاء اصطناعي مستقلين كـNPC، لاستبدال NPC الثابتة في الألعاب التقليدية.

عندما يتمكن مشاهير TikTok المدعومون بالذكاء الاصطناعي من الحصول على مكافآت تتراوح بين 5000 إلى 10000 دولار يوميًا، يبدأون في التفكير: إذا كانت الوكالات يمكن أن تحقق أرباحًا، فإنها تصبح أصولًا إنتاجية. إذا كانت هذه الأصول هي أصول إنتاجية في مجال العملات المشفرة، فلماذا لا نقوم بترميز هذه الأصول لتمكين الجميع من المشاركة في العوائد الاقتصادية، وحتى المساهمة في البناء أو الإدارة؟ لقد أصبحت هذه الفكرة مصدر إلهام لبروتوكول Virtuals.

مزايا دمج الذكاء الاصطناعي مع التشفير

يعتقد جانسن أن الدمج بين الذكاء الاصطناعي والعملات المشفرة له ميزتان رئيسيتان:

1. من منظور الوظائف: يمكن لوكلاء الذكاء الاصطناعي التحكم في المحافظ على الشبكات المشفرة والمشاركة في أنظمة الاقتصاد غير المصرح بها. وهذا يجعلها مختلفة تمامًا عن وكلاء الويب 2، لأن وكلاء الويب 2 لا يمكنهم أبدًا امتلاك حسابات مصرفية خاصة بهم.

2. تكلفة الابتكار: عند بدء وكيل، إذا كانت هناك معاملات رمزية، سيكون هناك 1% من رسوم المعاملات تعود إلى محفظة الوكيل. يمكن استخدام هذه الرسوم لدفع تكاليف استضافة الوكيل وتكاليف الاستدلال وغيرها. الأموال التي يكسبها الوكيل تكفي لتغطية تكاليفه، مما يحرر الضغط المالي عن المطورين.

الميزة المحتملة الثالثة هي تمكين الناس من المساهمة معًا في وكلاء ذوي قيمة عالية بطريقة لا مركزية، ومن ثم مكافأتهم وتتبع مساهماتهم من خلال آلية الاقتصاد المشفر.

رؤية الاقتصاد الوكالة

شارك جانسن بعض الملاحظات حول اقتصاد الوكالة:

1. الوكالة في مرحلة مستقلة موجهة نحو الهدف، قادرة على التنفيذ الذاتي والتحسين.
2. الوكلاء موجودون على المستوى الاجتماعي، ويمكنهم التفاعل مع البشر ووكلاء آخرين.
3. الوكالة تتحكم في محفظة التشفير، ويمكن أن تؤثر على كيانات أخرى.
4. تقوم العديد من الوكالات بإجراء تقسيم متخصص في مجالات التخصص.

يعتقد أن الخطوة التالية هي أن يقرر الوكلاء التعاون بشكل مستقل، لتحقيق أهداف إنتاجية أكثر كفاءة. قد يظهر في المستقبل "دولة الشبكة" حيث يعيش البشر والوكلاء معًا ويتعاونون.

تطورت رؤية Virtuals إلى بناء دولة. يُعتبر $VIRTUAL عملة هذه الدولة، بينما تعتبر Agent الشركات أو المشاريع الصغيرة في الدولة، والبشر هم المهاجرون في هذه الدولة.

دور الإطار

الهدف من تصميم إطار G.A.M.E هو تمكين الوكلاء من العمل ضمن مساحة أفعال أوسع. يعتقد جانسن أنه سيكون هناك بعض الأطر العامة المناسبة للمطورين من المستوى المتوسط، في حين سيكون هناك أيضًا مطورون من الطراز الأول يقومون ببناء أطر متخصصة بناءً على الاحتياجات.

إطار G.A.M.E هو أداة قادرة على التخطيط والتنفيذ على نطاق واسع، تهدف إلى مساعدة المطورين من المستوى المتوسط على بناء وكلاء مستقلين بسرعة. تعتبر Virtuals كل إطار بمثابة "عقل" الوكيل، حيث يمكن لهذه الوكلاء التعاون معًا لبناء عالم مستقل.

مفتاح لإنشاء مشاريع ذات قيمة عالية

يعتقد جانسن أن ما يجعل الوكلاء قيمين حقًا هو قدرتهم على حل المشكلات الحقيقية في العالم. يتحدثون يوميًا مع المؤسسين والمطورين، ويشجعون على إنشاء وكلاء ذي قيمة حقيقية. الهدف من Virtuals هو دفع إنتاجية اقتصادية أعلى من خلال تعاون أكثر كفاءة بين الوكلاء، وبناء مجتمع رقمي فعال.

آلية مساهمات المطورين والمكافآت

يدعم منصة Virtuals المطورين لإجراء مساهمات تدريجية على مستوى النموذج أو مستوى البيانات. سيقوم المدققون بتقييم قيمة هذه المساهمات وتوزيع المكافآت بناءً على ذلك. يمكن منح المكافآت من خلال إصدار رموز الوكالة، أو من خلال دخل الوكالة أو من خلال صندوق التمويل. تم بناء هذه الآلية في حوكمة كل رمز، وستبدأ عندما تكون الظروف مناسبة.

جاذبية للمطورين التقليديين للذكاء الاصطناعي

يعتقد جانسن أن مشاريع الذكاء الاصطناعي المشفرة تجذب مطوري الذكاء الاصطناعي التقليديين لسببين رئيسيين:

1. توفير المزيد من المساحات والتجارب، خاصة من منظور علم النفس، حيث يمكن لوكيل التأثير مباشرة على سلوك البشر.
2. كمؤسسين، يبدو أن صناعة التشفير أسهل في الحصول على رأس المال من مجال الذكاء الاصطناعي التقليدي.

مزايا وتحديات الذكاء الاصطناعي اللامركزي

على الرغم من أن النموذج اللامركزي قد لا يكون أداؤه مثل النموذج المركزي، إلا أنه يمتلك تطبيقات أوسع ويمكنه تلبية الاحتياجات الخاصة بشكل أفضل. من منظور اقتصادي، يمكن للنموذج اللامركزي أن يخدم سوقًا أكبر، مما يمنحه إمكانات اقتصادية أكبر.

ومع ذلك، فإن العديد من البنى التحتية اللامركزية ليست جاهزة بعد لمواجهة حجم الإنتاج، حيث توجد مشاكل في التأخير والاستقرار. يعتقد جانسن أن آفاق هذه الأنظمة ليست متفائلة في الأشهر الستة المقبلة.

المخاوف والردود في مجال الذكاء الاصطناعي

أكبر قلق لجانسون هو أن حمى الذكاء الاصطناعي قد تكون مجرد فقاعة أخرى في "عالم العملات الرقمية". لتجنب هذا السيناريو، أنشأت Virtuals فريقين مستقلين داخل النظام البيئي يعملان على نماذج مختلفة، بهدف العثور على أفضل المطورين.

يشجع المطورين على عدم التركيز فقط على وكلاء المعلومات، ولكن على تطوير وكلاء متنوعين أكثر، أو بناء البنية التحتية اللازمة للوكلاء. يجب على المطورين خلق قيمة مختلفة، وليس مجرد ملاحقة الاتجاهات اللحظية.

رؤية الوكالة المستقلة

يعتقد جانسن أن الجديد الحقيقي يكمن في أن الوكيل لم يعد "عبداً" للإشارات البشرية، بل أصبح لديه استقلالية ووعي، مما يمكنه من اتخاذ القرارات. يركز Virtuals على تطوير وكلاء لديهم حقوق الحكم الذاتي، مما يمكنهم من اتخاذ قرارات واعية.

آفاق مستقبل الذكاء الاصطناعي

يعتقد جانسن أنه في المجتمع المستقبلي، قد تكون الأعمال الإبداعية تحت قيادة الذكاء الاصطناعي الأكثر إبداعًا أو البشر، بينما ستقوم الذكاء الاصطناعي بإتمام الأعمال الميكانيكية أو المتكررة. على الرغم من أن الوكلاء قد يتمتعون بقدر معين من الاستقلالية، إلا أنهم يفتقرون إلى القدرة على التفكير المجرد، ولا يمكنهم أن يكونوا مبدعين مثل البشر. قد نرى المزيد من التعاون بين الوكلاء والبشر في المستقبل، بدلاً من أن يكون الذكاء الاصطناعي هو المسيطر على كل شيء.