الأعمال مثل الماء: كيف فهمت المنطق الأساسي لعالم الكريبتو من خلال دورة واحدة
يعتقد الكثير من الناس أن فهم الأعمال التجارية هو أمر ضروري فقط للأشخاص الذين يعملون في التجارة. لكن هذا غير صحيح. الأعمال التجارية تشبه الماء، تتدفق بصمت في شقوق الحياة، وتخترق كل قرار واختيار وفعالية نقوم بها.
تبدو الحياة كأنها لعبة RPG، تتكون من عدد لا يحصى من الاختيارات. يعيش الشخص حياة جيدة غالبًا لأنه اتخذ الخيارات الصحيحة في النقاط الحاسمة. والأشخاص الذين يفهمون الأعمال حقًا، عادةً ما يكونون أكثر مهارة في اتخاذ القرارات.
أدركت ذلك قبل بضع سنوات أثناء استماعي إلى درس "حالات الأعمال الكلاسيكية" للمعلم زانغ شياو يو.
تحدثت هذه الدورة عن العديد من الشركات التي نعرفها جيدًا: كيف شكلت ستاربكس سلطتها في التسعير من خلال "المساحة الثالثة"، وكيف بنت كوستكو ولاء الأعضاء من خلال "عدد SKU المنخفض والثقة العالية"، وكيف أنشأت ديزني إمبراطورية IP من خلال توسيع المحتوى... للمرة الأولى، فهمت حقًا معنى "نموذج الأعمال" - لماذا يتم تأسيس الأعمال، وكيف تكسب المال، وكيف تستمر في الوجود.
بدأت أفهم أن التجارة ليست مجرد "بيع"، بل هي هندسة نظامية تتعلق بالتصميم والتشغيل. إنها تصمم كيف يلاحظ الناس، وكيف يتصرفون، وكيف يستثمرون الموارد والثقة على المدى الطويل.
مثل LABUBU، فإن الأشخاص الذين لا يفهمونه سيعتقدون دائمًا أنه مجرد دمية محشوة عادية، ولكن وراءه يوجد في الواقع تسويق من Popmart، وتحكم رأس المال، وحتى التحول الاستهلاكي الذي يجب أن تمر به الصين من مجتمع الإنتاج إلى مجتمع الاستهلاك.
ما يسمى بتصميم الأعمال هو ما إذا كانت الجهة المعنية بالمشروع قد فكرت حقًا في هذه الأسئلة:
من هو "المستخدم" الحقيقي له؟ لماذا يأتون ويظلون ويدفعون؟
هل السرد دقيق وطويل الأمد وقابل لإعادة الاستخدام بما يكفي، وهل يمكنه تجاوز الدورات؟
هل الهيكل وراء اللعبة هو لعبة إيجابية أم لعبة صفرية؟
يعتقد الكثير من الناس أن الكريبتو هو "نظام جديد لامركزي"، لكنني أزداد اقتناعًا بأنه في جوهره تجسيد لحدود المنطق التجاري في السوق الحرة.
لا توجد آلية حماية في العملات المشفرة، فموت أو حياة المشاريع يتغير في لحظة، وهذا يفرض على الجميع العودة باستمرار إلى مسألتين أساسيتين:
ما هي القيمة التي تقدمها بالضبط؟
كيف يمكنك تحويل الانتباه والموارد والثقة إلى نمو مستدام؟
أليس هذا هو جوهر التجارة الخالص؟
إذا قمنا بتفكيك الأمر على المستوى الشخصي، يمكننا أن نسأل أنفسنا:
هل ما تفعله يعتبر EV إيجابي (العائد المتوقع) على المدى المتوسط والطويل؟ هل يصبح الأمر أسهل كلما فعلت ذلك، أم أنه يستهلك المزيد؟
مع زيادة الثروة، هل أصبحت أكثر سعادة وحرية؟
الآن يمكنك مراقبة السوق على مدار الساعة، ماذا تخطط للقيام به بعد خمس سنوات؟
هنا ، التجارة ليست مهارة بل هي قدرة معرفية تتجاوز الدورات.
أشعر بالامتنان للمعلم تشانغ شياويو، الذي ساعدني على إنشاء نظام إحداثيات "فهم العالم" مبكرًا. اليوم، سواء كنت أقيم بروتوكولًا جديدًا، أو أصمم نموذج تحفيز، أو أفكك خريطة طريق TGE، فإن القدرة الأساسية التي تعمل دائمًا وراء الكواليس هي: فهم طبيعة الإنسان، وتصميم الحوافز، وفهم البنية.
هذا أيضًا هو السبب الذي جعلني أتنازل مؤخرًا عن الكثير من التداولات القصيرة والتركيز أكثر على الاستثمار طويل الأجل والتسويق.
لذا، إذا كنت تكافح في عالم الكريبتو، لدي اقتراح لك:
لا تتبع الصيحات فقط، ولا تتخيل أن الثراء الفاحش يمكن أن يحل جميع المشاكل - لأنه بعد الثراء الفاحش ستظهر المزيد من المشاكل.
ابحث عن كتاب جيد في مجال الأعمال، أو استمع إلى بودكاست تجاري. لفهم علم "المياه" في الأعمال، ستكتشف أن العديد من السلوكيات الغامضة قد تم تنفيذها بالفعل في عالم الأعمال التقليدي.
هذه دورة تدريبية بطيئة، لكنها تعود بفوائد عالية على المدى الطويل.
تمامًا كما أن ما وراء LABUBU ليس دمى، بل هو الهيكل والسرد؛ فإن ما وراء Crypto ليس مجرد تقنية، بل هو التصميم العميق للأعمال.
طالما نستمر في التعلم، سنتمكن في النهاية من فهم العالم، وسنرى مكاننا في نظام "المجتمع البشري".
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
الأعمال مثل الماء: كيف فهمت المنطق الأساسي لعالم الكريبتو من خلال دورة واحدة
يعتقد الكثير من الناس أن فهم الأعمال التجارية هو أمر ضروري فقط للأشخاص الذين يعملون في التجارة. لكن هذا غير صحيح. الأعمال التجارية تشبه الماء، تتدفق بصمت في شقوق الحياة، وتخترق كل قرار واختيار وفعالية نقوم بها.
تبدو الحياة كأنها لعبة RPG، تتكون من عدد لا يحصى من الاختيارات. يعيش الشخص حياة جيدة غالبًا لأنه اتخذ الخيارات الصحيحة في النقاط الحاسمة. والأشخاص الذين يفهمون الأعمال حقًا، عادةً ما يكونون أكثر مهارة في اتخاذ القرارات.
أدركت ذلك قبل بضع سنوات أثناء استماعي إلى درس "حالات الأعمال الكلاسيكية" للمعلم زانغ شياو يو.
تحدثت هذه الدورة عن العديد من الشركات التي نعرفها جيدًا: كيف شكلت ستاربكس سلطتها في التسعير من خلال "المساحة الثالثة"، وكيف بنت كوستكو ولاء الأعضاء من خلال "عدد SKU المنخفض والثقة العالية"، وكيف أنشأت ديزني إمبراطورية IP من خلال توسيع المحتوى... للمرة الأولى، فهمت حقًا معنى "نموذج الأعمال" - لماذا يتم تأسيس الأعمال، وكيف تكسب المال، وكيف تستمر في الوجود.
بدأت أفهم أن التجارة ليست مجرد "بيع"، بل هي هندسة نظامية تتعلق بالتصميم والتشغيل. إنها تصمم كيف يلاحظ الناس، وكيف يتصرفون، وكيف يستثمرون الموارد والثقة على المدى الطويل.
مثل LABUBU، فإن الأشخاص الذين لا يفهمونه سيعتقدون دائمًا أنه مجرد دمية محشوة عادية، ولكن وراءه يوجد في الواقع تسويق من Popmart، وتحكم رأس المال، وحتى التحول الاستهلاكي الذي يجب أن تمر به الصين من مجتمع الإنتاج إلى مجتمع الاستهلاك.
ما يسمى بتصميم الأعمال هو ما إذا كانت الجهة المعنية بالمشروع قد فكرت حقًا في هذه الأسئلة:
من هو "المستخدم" الحقيقي له؟ لماذا يأتون ويظلون ويدفعون؟
هل السرد دقيق وطويل الأمد وقابل لإعادة الاستخدام بما يكفي، وهل يمكنه تجاوز الدورات؟
هل الهيكل وراء اللعبة هو لعبة إيجابية أم لعبة صفرية؟
يعتقد الكثير من الناس أن الكريبتو هو "نظام جديد لامركزي"، لكنني أزداد اقتناعًا بأنه في جوهره تجسيد لحدود المنطق التجاري في السوق الحرة.
لا توجد آلية حماية في العملات المشفرة، فموت أو حياة المشاريع يتغير في لحظة، وهذا يفرض على الجميع العودة باستمرار إلى مسألتين أساسيتين:
ما هي القيمة التي تقدمها بالضبط؟
كيف يمكنك تحويل الانتباه والموارد والثقة إلى نمو مستدام؟
أليس هذا هو جوهر التجارة الخالص؟
إذا قمنا بتفكيك الأمر على المستوى الشخصي، يمكننا أن نسأل أنفسنا:
هل ما تفعله يعتبر EV إيجابي (العائد المتوقع) على المدى المتوسط والطويل؟ هل يصبح الأمر أسهل كلما فعلت ذلك، أم أنه يستهلك المزيد؟
مع زيادة الثروة، هل أصبحت أكثر سعادة وحرية؟
الآن يمكنك مراقبة السوق على مدار الساعة، ماذا تخطط للقيام به بعد خمس سنوات؟
هنا ، التجارة ليست مهارة بل هي قدرة معرفية تتجاوز الدورات.
أشعر بالامتنان للمعلم تشانغ شياويو، الذي ساعدني على إنشاء نظام إحداثيات "فهم العالم" مبكرًا. اليوم، سواء كنت أقيم بروتوكولًا جديدًا، أو أصمم نموذج تحفيز، أو أفكك خريطة طريق TGE، فإن القدرة الأساسية التي تعمل دائمًا وراء الكواليس هي: فهم طبيعة الإنسان، وتصميم الحوافز، وفهم البنية.
هذا أيضًا هو السبب الذي جعلني أتنازل مؤخرًا عن الكثير من التداولات القصيرة والتركيز أكثر على الاستثمار طويل الأجل والتسويق.
لذا، إذا كنت تكافح في عالم الكريبتو، لدي اقتراح لك:
لا تتبع الصيحات فقط، ولا تتخيل أن الثراء الفاحش يمكن أن يحل جميع المشاكل - لأنه بعد الثراء الفاحش ستظهر المزيد من المشاكل.
ابحث عن كتاب جيد في مجال الأعمال، أو استمع إلى بودكاست تجاري. لفهم علم "المياه" في الأعمال، ستكتشف أن العديد من السلوكيات الغامضة قد تم تنفيذها بالفعل في عالم الأعمال التقليدي.
هذه دورة تدريبية بطيئة، لكنها تعود بفوائد عالية على المدى الطويل.
تمامًا كما أن ما وراء LABUBU ليس دمى، بل هو الهيكل والسرد؛ فإن ما وراء Crypto ليس مجرد تقنية، بل هو التصميم العميق للأعمال.
طالما نستمر في التعلم، سنتمكن في النهاية من فهم العالم، وسنرى مكاننا في نظام "المجتمع البشري".